Я уже не раз писал про девелопера GloraX. С начала этого года компания не перестает быть на слуху у инвесторов: провели первый День инвестора, озвучили гайденс на этот год, а также разместили два выпуска облигаций. На фоне сгущения красок над рынком недвижимости становится особенно интересно наблюдать кто как приспосабливается к нынешним условиям.
GloraX, как я уже неоднократно отмечал, растет на фоне падения рынка: по предварительным данным по МСФО за 2024 год выручка увеличилась почти в 2,2 раза и превысила 30 млрд рублей, а EBITDA составит 9 млрд рублей при рентабельности 30%. При этом долговая нагрузка осталась на среднеотраслевых уровнях ниже 3х ND/EBITDA.
Сегодня девелоперу был присвоен рейтинг BBB+ от НКР. Агентство отметило лидерские позиции GloraX на рынке Санкт-Петербурга и успехи в региональной экспансии. Напомню, что компания за год удвоила число регионов присутствия до 10 и планирует выйти еще в 3-5 городов в этом году.
Кроме того, аналитики НКР отмечают:
— стабильное удержание компанией ведущих позиций на ключевом рынке присутствия.
⚡️ Национальное кредитное рейтинговое агентство (НКР) присвоило нам кредитный рейтинг на уровне BBB+ со стабильным прогнозом. Это важное достижение, подтверждающее финансовую устойчивость и надежность нашей компании.
Среди ключевых причин присвоения рейтинга Агентство отмечает:
Эксперты НКР особо отметили нашу систему управления рисками, включая:
→ Минимизацию концентрации поставщиков
→ Оптимизацию структуры активов
→ Эффективную централизованную систему закупок
→ Успешное применение механизмов комплексного развития территорий
Перспективы роста:
Тимофей тут недавно как-то упомянул блогершу, которая зарабатывает миллиарды продавая курсы с молитвами на деньги и задался вопросом о том, что возможно это как-то неправильно и стоит все же создавать стоимость/ценность. Мое мнение — каждый ищет такой род деятельности, который лучше отражает его/ее внутреннюю сущность.
Лично мне нравится заниматься девелопментом недвижимости, это дело приносит мне удовлетворение. Я пока не собственник бизнеса, но работаю коммерческим директором и директором по развитию в частной девелоперской компании. Мы строим склады, жилье, офисы. Параллельно инвестировал в квартиры по стратегии Buy To Rent с недорогим плечом. Сейчас эта тема взгрустнула, но в недвижимости по-прежнему есть смысл. Мне близка стратегия «штанги» Талеба. Для меня абсолютно безопасная сторона штанги это недвижимость, рисковая – крипта и нфт.
Хочу писать на SL о создании реальной стоимости в этом секторе, от чего зависит, как достигается. Возможно, кому-то это окажется интересным.
10.05.2024
Доля Сергея Гордеева в ГК ПИК стала меньше блокирующей: сейчас ему принадлежит всего 15,15% акций девелопера. Об этом «Ведомостям» сообщили два источника, близких к группе. Представитель Гордеева подтвердил информацию, уточнив, что часть его пакета была продана группе российских инвесторов, не входящих в санкционные списки. Их имена собеседник «Ведомостей» не раскрыл «для минимизации рисков»: в случае их снижения инвесторы готовы будут заявить о себе. По словам представителя бизнесмена, сам Гордеев решил сосредоточиться на других проектах – каких именно, он не сказал, сообщив лишь, что для него всегда представляли интерес отрасли IT и высоких технологий, он также известен своими венчурными инвестициями.
До октября 2023 г. Гордееву принадлежало 52,49% ГК ПИК – тогда его доля сократилась до 32,49%. По официальному сообщению компании, он продал 20% акций группы закрытому паевому фонду «Институциональные инвестиции в жилую недвижимость Фонд № 1» под управлением АО «Центральная трастовая компания», перестав таким образом быть контролирующим акционером ПИК.
Насколько помнят те, кто следит за нашим проектом и за нашими усилиями, — с месяц назад мы предприняли последнюю попытку
купить советский пансионат в Подольске, в нашей терминологии, — объект SILA.
И в силу)) этого — даже выпустили специальную эмиссию ЦФА SILA-1, с избыточной доходностью в 36% годовых.
https://smart-lab.ru/mobile/topic/1118257/
В общем, пора доложиться.
Как водится, всё пошло и так и не так, но закончилось, как полагается в сказке, — хорошо.
Необходимых для выкупа SILы минимума ₽100 млн, — собрать мы не успели.
Но Господь, будучи милостив к старательным идиотам, позволил нам большее.
У нас хватило ума и денег — найти на аукционе и купить, упершись, объект, существенно более лучший. Чем любимый давно и безнадёжно, Подольский SILушка.
Мы укупили, обставив 4-х соискателей, — бывший красавец Пионер-Лагерь САТУРН.
В 20 километрах от МКАД по Егорьевскому шоссе, о 6-ти гектарах, с 4-мя спальными корпусами, в прекрасном, насколько это возможно после 15 лет запустения, рабочем состоянии.