обучение

( Читать дальше )

Есть два параметра: margin call & stop out. Первый говорит вам, что вы использовали все возможности для открытия новых позиций, и свободных средств у вас более нет. 

Второе говорит вам, что вы зашли в зону, в которой брокер вынужден закрыть за вас позиции, поскольку вы можете нанести вред его средствам. 

При этом брокер всегда ищет оптимальный для себя вариант. Дать вам возможность торговать более большим объемом, и при этом не подставить собственные средства. 

Регулируется это показаниями двух параметров: margin call & stop out. Чем выше плечо вам предоставляется, тем, как правило, выше уровень стоп аута, чем ниже плечо, тем ниже уровень стоп аута. 

Поясню на примере. 

Брокер может дать вам плечо 1:30 и уровень стоп аута в 30% от депозита. 

То есть, если вы затарились под завязку, то у вас до стоп аута 200 пунктов и еще у брокера есть в запасе 100 пунктов рынка, чтобы он не попал на свои собственные средства. 

Если же брокер дал вам плечо один к ста, вряд ли стоп аут будет менее чем 70% от необходимой маржи, т.е брокер все равно оставит себе 70 пунктов до того, как ваша позиция сможет подобраться к его средствам. 

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Прежде чем продолжить философствовать о плечах, давайте вернемся к определению плеча. 

Назовем плечом возможность приобрести контракт на рынке, отличающийся от размера ваших собственных средств. 

Таким образом, если вы покупаете на сумму, превосходящую ваш депозит у брокера, вы используете плечо больше 1, если меньшую, либо равную вашему депозиту — ваше плечо меньше либо равно 1. 

Вроде все ясно. Отметим, что на форексе в парах, где первая валюта не американский доллар, вы продаете/покупаете именно эту национальную валюту, и перерасчет ведется в долларах сша. 

Допустим, покупая 100 тысяч фунтов стерлингов против американского доллара по курсу 1.2450, вы задействуете 124 500 долларов сша. 

Если на вашем депозите 1 000 долларов сша, а плечо брокера 1:100, то вы не сможете купить или продать 100 000 паундов. Вам просто не хватит средств. 

Как брокер определяет, какое плечо ему дать клиенту? 
Прежде всего, запомните: брокеру плевать на ваши средства, его интересует лишь скорость зарабатывания средств со своих клиентов. При этом средства брокера не должны пострадать. 

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Я не знаю, откуда пошло про просадку в три процента от депозита. Когда я начинал, минимальный депозит был тысяча, минимальный контракт один лот или сто тысяч. 

Соответственно, стоимость пункта колебалась в районе 10 долларов за пункт, при том что спред был минимум 5 пунктов. Три процента это 30 пунктов, из которых 5 уже нету. 

А торгуя на часовиках, выставить стоп ордер в 25 пунктах практически невозможно. Поэтому, если сознание трейдера как и ребенка, формируется в первые три года, то для меня такие стопы были просто сказкой. 

Конечно, выжить с плечом один к ста практически нереально. Поэтому в конце 90-ых, начале нулевых фондовый рынок имел реальное преимущество перед форексом в плане безопасности. 

Американский рынок максимум 1:4, российский до 1:10. 
Правда, статистика на них была ненамного лучше. 

Запомните простую вещь: высокие плечи убивают вас сразу. Да, они могут принести вам обалденную прибыль. Но вы не остановитесь, и это просто вопрос времени, когда рынок попадет в болтанку, распил, ситуацию неопределенности, назовите это как хотите. 

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Работа в брокерской компании отличается от работы в дц. Прежде всего узкой классификацией каждого специалиста. 

В дилинговом зале каждый — профессионал широкого профиля. Он и аналитик, и риск-менеджер, и прочее-прочее. 

В компании немного не так. 
Есть те, кто отвечает за проведение сделок клиентов. Им все равно, куда вы открылись. Главное — ответить на ваш звонок и выполнить вашу заявку. 

При этом пара дежурных фраз позволит поддержать разговор с вами: «у вас была удачная неделя, да вы пользуетесь хорошей стратегией». Или «вам следует быть немного аккуратнее и прислушаться к мнению аналитиков, и, возможно, сменить стратегию». 

Есть риск менеджеры, им вообще все равно, что куда идет. Они не общаются ни с кем, отправляют предупреждения о рисках и кроют лишнее без разбора, у них такая инструкция. 

Есть управляющие, которые делятся снова на две категории. Первая — это те, кто придумывает стратегию. Вторая — те, кто просто исполняют чью-то идею, слыша только выводы, но не понимая сути происходящего. 

( Читать дальше )