Мы проводим тотальный аудит по всем аспектам деятельности компании. Мы не имеем права перед нашими акционерами, «Башнефть» перед своими акционерами, «Роснефть» как мажоритарный акционер, лишить их активов и так далее. Это просто обычная, нормальная деятельность по аудиту, по выявлению реальной ситуации, которая происходит с активами, и долгами. Мы много раз говорили, что прежние владельцы «Башнефти» вели себя по отношению к своему активу не как владельцы. Это наша юридическая позиция. Мы же действительно видим и знаем, поэтому смотрим, где, чего и как. Это нужно для технологического, но в том числе и финансового аудита(Прайм) (
Мы рады объявить о начале наших партнерских отношений с Familia, лидирующим российским off-price ритейлером. Подписание договора с Familia является началом долгосрочного стратегического сотрудничества, в рамках которого мы планируем повысить эффективность работы наших гипермаркетов за счет привлечения дополнительного потока покупателей и оптимизации торговых площадей
Презентация произвела на нас хорошее впечатление, но мы не ожидаем, что она окажет существенное влияние на динамику акций, поскольку инвесторы скорее сосредоточены на текущих операционных и финансовых результатах, а не на долгосрочных прогнозах руководства.АТОН
Мы рассчитываем на то, что выплаты продолжатся, но составят они не более 1,5 млрд рублей в год
Шла не очень корректная информация по поводу убытков “Роснефтегаза”. Это не убытки, это просто расходы, связанные с приватизацией.
Все, что правительство решит, мы все заплатим, даже не волнуйтесь(Коммерсант)
Компания продолжает демонстрировать достаточно слабую динамику выручки, уступая своим конкурентам в секторе (Х5, Магнит, Лента), но опередив Дикси, которая отразила падение доходов. В целом, положительные темпы роста были обеспечены в основном дискаунтером Да!, который нарастил выручку на 2,3 раза за счет активного открытия новых магазинов. В целом же сопоставимые продажи компании упали на 4,9% на фоне сокращения среднего чека на 1,2% и покупательского трафика на 3,7% (в I квартале прошлого года наблюдался рост на 8,6% за счет позитивной динамики как трафика, так и чека).Промсвязьбанк
В 2017 году мы ожидаем умеренного роста в сегменте гипер- и супермаркетов. В соответствии с ранее заявленной стратегией, наш главный фокус будет на повышение маржинальности и эффективности бизнеса. Наша чистая розничная выручка в сегменте дискаунтеров в 2017 году как минимум удвоится, что будет обусловлено увеличением числа магазинов и улучшением показателя выручки на единицу площади.
В 2017 году мы планируем открыть как минимум 20 дискаунтеров и 2 магазина в сегменте гипермаркетов и супермаркетов. В сегменте гипер- и супермаркетов Компания по-прежнему придерживается принципа превалирования качества открытий над количеством.
По итогам 2016 года компания отразила достаточно слабые результаты. Причина такой динамики связана с активным развитием дискаунтера Да!, отдача от которого пока не проявила себя. Так, на 30 марта 2017 года сеть ритейлера насчитывает 164 магазина: 74 гипермаркета, 36 супермаркетов и 54 дискаунтеров. В 2016 году в результате открытия четырех гипермаркетов, одного супермаркета и 19 дискаунтеров торговая площадь компании увеличилась на 5,1%, до 623 тыс. кв. м. В своих планах компания планирует продолжить развивать Да!, считая что они будут основным драйвером их роста.Промсвязьбанк