«Мы при этом планируем, как в прошлом году, расти, опережая рынок. Если рынок вырастет на 20%, то портфель сбережений банка вырастет на 27%. У нас по состоянию на конец апреля почти 11 трлн руб. пассивов и на конец года мы прогнозируем 13,5 миллионов пассивов», — добавил он.
Горшков заявил: «Стратегия – это вещь, которая может эволюционировать в зависимости от того, как меняется рынок или появляются в команде новые идеи. Приход Ольги Николаевны – это значительное усиление команды ВТБ в целом и дополнительный импульс для розничной команды.
Компания недавно провела день инвестора, в ходе которого рассказала о новых перспективах роста.
◾ Сокращение оборотного капитала «Северстали» можно ожидать в третьем квартале 2025 года, заявил начальник отдела по работе с инвесторами компании Никита Климантов на вебинаре SberCib.
◾ В первом квартале отток денежных средств в оборотный капитал составил 19,9 млрд рублей, что было связано, главным образом, с пополнением запасов слябов под ремонт доменной печи N4, увеличением торговой дебиторской задолженности и снижением торговой кредиторской задолженности.
◾ По словам Климантова, оборотный капитал может начать сокращаться в III-IV кварталах.
«Часть из запасов высвободится с началом навигации, часть — в момент ремонта доменной печи, можно ориентироваться, что мы начнем ремонт летом, и он составит по срокам 2-3 месяца. Соответственно, я думаю, что к концу III квартала высвободятся все запасы слябов, которые мы создавали под ремонт. Следовательно, к концу года уже надо ждать какого-то возврата», — сказал он.
Добрый вечер! В пятницу проходила встреча с годовыми подписчиками. В телеграм канале были продублированы презентации, но без текстового сопровождения они имеют, на мой взгляд, ограниченную полезность. Решил вынести в отдельный пост слайды и ключевые тезисы из собственного выступления.
За последние 20 лет спрос на нефть растёт в 2 раза медленнее глобальной экономики. При этом в годы рецессии он падает гораздо сильнее мирового ВВП. На 1000$ ВВП (по ППС) расходуется все меньше баррелей нефти. Очевидно, что во временной перспективе разрыв будет лишь нарастать. Это негативно для долгосрочных перспектив экономического развития стран, бюджеты которых в значительной степени зависят от нефтяных доходов.
Баланс спроса и предложения хорошо объясняет высокую волатильность цены нефти, т.к. одно состояние рынка от другого отделяют считанные проценты суточного потребления. Если формируются ожидания будущего снижения спроса, который транслируется в профицитное состояние рынка, то цены падают. В обратной ситуации – растут.
ПАО «Группа Аренадата» планирует по итогам 2025 года увеличить выручку на 40% и более (до 8,4 млрд рублей ). Об этом заявил гендиректор компании Максим Пустовой в ходе дня инвестора, проведенного в рамках конференции ArenaDay в Москве.
«Все говорят про тяжелую ситуацию, про сокращение бюджетов, — сказал Пустовой. — Все так, но картина пестрая – те же металлурги страдают и сокращают бюджет, есть индустрии с нейтральной ситуацией – они планы не меняют, есть заказчики, которые имеют деньги, но боятся их тратить сейчас и откладывают траты на 2-3 квартала».
◾ Пустовой отметил, что в 2025 году компания планирует сохранить структуру выручки. Предполагается, что 77% будет приходиться на продажу лицензий и подписки на ПО (76% в 2024 году), 10% – на услуги техподдержки (14%), 12% – на услуги консалтинга (9%), 1% – на обучение (1%). При этом гендиректор «Аренадата» подчеркнул, что услуги техподдержки и консалтинга хорошо растут, а снижение доли техподдержки в структуре выручки связано с тем, что эти услуги опаздывают за продажами ПО.
Дорогие друзья! На нашем сайте для инвесторов мы принимаем вопросы к эмитенту. Мы очень благодарны нашим инвесторам за вопросы и с удовольствием будем лично отвечать инвесторам в письмах, а также ответы публиковать на наших ресурсах.
Вопрос от Александра: Здравствуйте! В связи с готовящимся законом о запрете одноразовой пластиковой посуды в России, планирует ли компания увеличить производство одноразовой посуды из картона, а также изделия из не ламинированного картона, такие как стаканчики, тарелки и трубочки? Видит ли компания потенциал в этом сегменте? Насколько может возрасти потребность в этих продуктах со стороны сферы HoReCa? И является ли планируемый законопроект драйвером для роста выручки данного направления производства? Спасибо!
Наш ответ: ПАО «Ламбумиз» является лидером среди производителей неасептической упаковки для молока и молочной продукции, занимая около 35% рынка. В то же время производство одноразовой посуды приносит не более 4% выручки. О запрете
Компания подтверждает прогноз производства металлов из российского сырья на 2025 год на уровне ранее опубликованного».
Президент Т-Технологий Станислав Близнюк:
«Число клиентов экосистемы Т впервые превысило 50 млн человек по итогам марта 2025 года. Сегодня каждый третий житель России — наш клиент. За 5 лет клиентская база сервисов Т выросла в 5 раз. Каждый день более 15 млн человек решают повседневные задачи, заходя в наши приложения. При этом половина наших активных клиентов пользуются минимум двумя сервисами Т. Клиенты доверяют нам более 5 трлн рублей и постоянно увеличивают транзакционную активность: в первом квартале 2025 года объем покупок увеличился на 22%, достигнув 2,3 трлн рублей.Все это подтверждает успешность нашей бизнес-модели с фокусом на рост за счет расширения лояльной клиентской базы, повышения ее вовлеченности с помощью развития технологий, а также поддержания стабильной высокой доходности на капитал. Операционные тренды, которые мы наблюдаем по итогам первых трех месяцев работы, подтверждают те прогнозы, которые мы озвучили ранее на 2025 год: рост чистой прибыли не менее чем на 40%, традиционно с большим вкладом второго полугодия, при сохранении рентабельности капитала по итогам года выше 30%.