рецензия на книгу

Книга оставила двоякое впечатление. С одной стороны, это абсолютно прописные истины, каждая из которых сдобрена гротескным, очевидным примером, с другой стороны, это необходимая, хорошо структурированная база. 

Книга поделена на 45 глав — «татуировок на сердце» автора. Каждая татуировка раскрывает постулат, выведенный в заглавие. По сути, если не интересны примеры, то можно просто прочитать оглавление и полностью осознать всё содержание. Главы лишь детализируют этот «конспект», добавляя эмпирический опыт автора, на основании которого он формулирует правила продаж для себя и для всех. 

Читать книгу легко, пишет господин Батырев простым и доступным языком, от чтения не устаёшь. Структурирована книга хорошо и логично. Главы небольшие, друг с другом не очень связанные, поэтому спокойно можно читать «урывками» по главе перед сном или в транспорте. 

Никаких «откровений» внутри вы не найдёте, только слегка высокомерную и патетическую подачу. Но автор — профессионал своего дела, наверно, может себе позволить немножко поучить нас, неразумных. 

Вердикт таков: нового вы вряд ли что-то почерпнёте, но книга -  фундамент, «10 заповедей», на которых стоит строить продажи.

Жаль, что нельзя ставить меньше одной звезды((
Автор ведёт повествование с каким-то диким атеистическим напором и уклоном в эгоизм(
Возможно книга зайдёт «на ура» людям с кругозором улитки, никогда ничем не интересовавшихся и не учившийся в советской школе.
В каждой главе, в каждом примере всё перевёрнуто с ног на голову!(
Самые перлы:
1. Идеал первой части про охотника/собирателя против агрария — современный бомж! никаких забот, разнообразный рацион, нет необходимости планировать дальше сегодняшнего дня! автор это прямо воспевает))
2. провал в еде при переходе от охоты к земледелию — наверное это проходят в начальных классах) выводы о голоде в долине Евфрата(как это там возможно!!!??) где сажать можно пару раз в год и выхлоп с посаженного никак не может сравниться например со средней полосой России — безумие!((
3. удивление автора чего китайцы не построили железную дорогу одновременно с бритами — огонь! Ничего, что к этому моменту усилиями европейсов там было ох как непросто!((
И таК постоянно ((
Хотя возможно это объясняет рекомендации к прочтению от таких уважаемых людей как гейтс(одна из 10 книг, которую я взял бы на необитаемый остров), цукер и т.д.

     Начало книги создаёт впечатления какого-то путеводителя по новой секте, куда пытаются заманить народ. Автор рассказывает пример из своей жизни, о несчастном случае и его борьбе – его вере в своё выздоровление. Туда же он на липкую ленту приклеивает  сыроедение, от чего мне стоило огромных усилий не закрывать книга, а продолжать чтение. Где я далее уже встретился с созданием мысленных образов, сфокусировкой, самогипнозом и медитацией.
     Первая сотня страниц будто бы писалась для других людей. Однако потом оказалось, что автор пытался зайти к нам через чёрный вход, как бы это двусмысленно не прозвучало. Тем самым он затрагивает струны, заставляющие открывать дверь к пониманию написанного на следующих страницах.
     Не со всеми вещами можно согласиться с автором. Особенно когда он говорит: «когда мы находимся в режиме выживания, мы тормозим нашу эволюцию».  Один приводимый пример с красками доказывает обратное, а если так, то всё остальное, сказанное автором, можно подвергнуть сомнению.
     Суть книги, если пытаться описать двумя словами, сводится к «Мысли материальны». То, что мы думаем, то как часто мы думаем, заставляет организм действовать в этом направлении, жить согласно этим мыслям. Укреплять именно эти нейронные связи. Сводя всё к тому, что мы можем управлять своим здоровьем в непривычном нам смысле.

Решил написать рецензию на давнишнюю, но, на мой взгляд, очень важную книгу. Насим Талеб, трейдер и философ, этой работой превратил себя в узнаваемый бренд мирового масштаба. Все следующие его книги являются развитием идей, обозначенных в «Черном лебеде».

Почему решил написать рецензию сейчас? Дело в том, что идеи из «Черного лебедя» сверхважны для рыночников – трейдеров и инвесторов. Приходя на финрынок, мы окунаемся в среду, сильно отличающуюся от привычной зарплатной реальности. Убытки, неопределенность будущего, псевдоучителя и псевдоэксперты – норма для коварной рыночной среды. Именно об этих различиях пишет Талеб.

Перечислю основные идеи:

✅В нас зашито желание находить объяснения всему. Даже самым необъяснимым и сверхнеожиданным ситуациям. Наше мышление уводит нас от неопределенности, делая события, которые поначалу воспринимаются как сюрприз, объяснимыми и предсказуемым.

На финрынке это выражается в желании объяснить любое движежние. Даже являющуюся частью рыночного шума. Дело техники для агентов инфобизнеса создать спект мнений и теорий, который потребит большинство. При этом туго набив карман околорыночников.

Книга повествует о деятельности незаурядного финансиста Майкла Милкена, отца-основателя рынка «мусорных» облигаций. По-сути, это житие, расследование, биография, с самыми малыми примесями художественной литературы. Этим книга и хороша, и плоха одновременно. 

Хороша, потому что детально рассказывает о том, как зародился рынок ВДО и LBO (финансируемых недружественных поглощений), как он прошёл процесс становления и получил свою нишу, своё признание и своих клиентов. Автор чётко раскрывает весь механизм, как предприниматели среднего уровня, но с безграничными алчностью и амбициями, становились в 70-80-ых годах в США владельцами промышленных империй с помощью привлечения долгового финансирования. Книга хорошо описывает, как одна компания, а точнее один незаурядный человек в ней, создал практически с ноля рынок высокодоходных облигаций и сделал себя в нём Богом. 

Суть «схемы»: Милкен собирал для компаний, нуждавшихся в долговом финансировании, пул инвесторов из своих «доверенных людей» и размещал среди них облигации. При этом компанию буквально заливали деньгами сверх необходимого, но требовали, чтобы «излишек» она инвестировала в другие размещения. Также Милкен требовал от эмитентов варранты, которые распределялись между «своими людьми» так, чтобы формально никто из них не был контролирующим акционером, но фактически, Милкен мог шантажировать компанию-клиента-жертву, не давая принимать ей самостоятельных решений, идущих вразрез с его собственными.