Постов с тегом "ритейлеры": 278

ритейлеры


Fix Price: хороший отчет за первое полугодие 2021 года и наше инвестиционное заключение

Fix Price: хороший отчет за первое полугодие 2021 года и наше инвестиционное заключение

🛒 Мы положительно оцениваем результаты компании Fix Price за 1 полугодие 2021 года

В конце прошлой недели Fix Price (FIXP LI; FIXP RX), оператор сети магазинов-дискаунтеров опубликовал финансовые результаты за 1 полугодие 2021 года, которые в целом совпали или чуть превысили ожидания аналитиков.

📈Акции Fix Price со дня, предшествующего публикации результатов, выросли на 15,8%.

Fix Price: хороший отчет за первое полугодие 2021 года и наше инвестиционное заключение



( Читать дальше )
  • обсудить на форуме:
  • Fix Price

Ограничение наценки на продукты в торговых сетях негативно для всех производственных цепочек - Солид

ФАС готовит законопроект об ограничении наценки на продукты в торговых сетях. Несмотря на подготовку законопроекта, сетям предложено пока скорректировать наценки на добровольной основе. На следующей неделе предстоит новое совещание в ФАС, где от сетей будут ждать перечень товаров и методику корректировки их наценки, говорит собеседник Forbes.
Мы думаем, что ограничение наценки будет негативным фактором для всех производственных цепочек. Ритейлеры будут требовать скидки у поставщиков, а также компенсировать снижение наценки её повышением на другие товары. В любом случае, отрасль от этого вряд ли выиграет. В такой ситуации мы рекомендуем покупать только лидера сектора – X5 Group, как наиболее устойчивую компанию.
Донецкий Дмитрий
ИФК «Солид»

Реальная динамика цен в "Пятерочках": овощи из "борщевого набора" в сети стоили ниже рынка во 2 квартале

X5 Group опубликовала индекс «Пятерочки» за второй квартал. Напомним, что этот индекс представляет собой соотношение стоимости продовольственного набора по средним ценам в магазинах торговой сети «Пятерочка» и стоимости условного (минимального) перечня продуктов, рассчитываемой Росстатом. С помощью индекса можно понять, какова реальная динамика цен на продукты в одной из крупнейших торговых сетей России (более 17 000 магазинов).

— В апреле-июне минимальный продовольственный набор на месяц, по данным Росстата, стоил 4 979 рублей в среднем по стране, в Москве – 5 977 рублей, в Санкт-Петербурге – 5 527 рублей. Стоимость аналогичной продуктовой корзины в «Пятерочке» в этот период составляла 4 977 рублей в магазинах Центральной части России, на Урале и в Сибири, 5 505 рублей – в столичных объектах, 5 394 рубля – в петербургских. 

— Соответственно, в «Пятерочках» в Москве минимальный проднабор в магазинах сети стоил дешевле на 8%, чем средняя стоимость в городе, в Петербурге – на 2% дешевле.

( Читать дальше )

X5 отчитывается об операционных результатах за 2 квартал

— Темп роста чистой выручки во 2 кв. 2021 г. составил 10,6% год-к-году (г-к-г) в рублях, 9,5 п.п. из которых обеспечил рост офлайн-продаж и 1,1 п.п. – рост выручки цифровых бизнесов.
— Чистые офлайн-продажи «Пятерочки» выросли на 9,9% г-к-г, на фоне расширения торговых площадей на 7,8% и роста сопоставимых (LFL) продаж на 3,7%.
— Х5 добавила 336 новых магазинов (с учетом закрытий) во 2 кв. 2021 г.
— Сопоставимые (LFL) офлайн-продажи X5 выросли на 4,0% во 2 кв. 2021 г. Начиная с апреля 2021 г., LFL трафик стал главным драйвером LFL продаж в результате смены прежнего тренда: покупатели стали чаще посещать магазины, а средний чек нормализовался в сравнении с 2020 г.
— Выручка цифровых бизнесов выросла во 2 кв. 2021 г. на 105,7%, составив 10,6 млрд руб. Доля цифровых бизнесов в выручке составила 2% во 2 кв.
— Наибольший рост доли цифровых бизнесов в консолидированной выручке Х5 наблюдался в Москве и Московской области: во 2 кв. 2021 г. она достигла 3,6%, по сравнению со средним значением в 2%.

Финансовые результаты X5 за 2 квартал, включающие чистую прибыль, долговую нагрузку и EBITDA, выйдут 12 августа. 

X5 отчитывается об операционных результатах за 2 квартал



X5 Group: Гипермаркеты «Карусель» могут прекратить свое существование

15.06.2021 14:58:52

МОСКВА, 15 июн /ПРАЙМ/. Гипермаркеты «Карусель», которыми управляет компания X5 Group, могут прекратить свое существование, заявил начальник управления по связям с инвесторами X5 Андрей Васин.

«Карусель», я думаю, прекратит свое существование. В целом, гипермаркеты в России — я такой далеко идущий вывод точно делать не буду", — сказал Васин в ходе онлайн-конференции, устроенной «ВТБ Мои инвестиции», отвечая на вопрос, может ли формат гипермаркетов прекратить свое существование на фоне смещения покупательского трафика к другим форматам магазинов.

X5 в сентябре 2019 года объявила о трансформации сети гипермаркетов «Карусель». Так, 34 гипермаркета из 91 будут трансформированы в супермаркеты «Перекресток» большого формата, еще 20 — закроются к 2022 году, а 37 гипермаркетов продолжат работу под брендом «Карусель», пока менеджмент анализирует перспективы возможного изменения позиционирования, продажи или закрытия.

Васин предположил, что рыночная доля гипермаркетов в России будет снижаться, и все больший трафик из магазинов данного формата будет переходить в другие форматы: «магазины у дома», онлайн или супермаркеты.

Азбука Вкуса (ритейлер) - Отчетность. Дивиденды

Азбука Вкуса (ритейлер) - Отчетность. Дивиденды
ООО «Городской супермаркет»
 (управляющая компания сети супермаркетов «Азбука вкуса») — российская компания розничного сектора, с диверсифицированным набором форматов, всего 173 магазина, из которых: 104 супермаркета «Азбука вкуса», 60 мини-маркетов «АВ Daily», 3 специализированных винных магазина «АВ Энотека», 6 семейных гипермаркетов «АВ Маркет», интернет-магазин av.ru, служба доставки готовой еды «АВ Экспресс Меню», городские бистро «АВ Бистро».
Компания основана в 1997 году. Штаб-квартира находится в Москве, Россия. В компании работает более 13 тысяч человек.

Городской супермаркет – рсбу/ мсфо
Уставной капитал 310 млн руб
invest.av.ru/ru/investors/shareholder_structure/

ЧА на 31.12.2018г: 5,077 млрд руб
ЧА на 31.12.2019г: 4,760 млрд руб
ЧА на 31.12.2020г: 5,677 млрд руб

Общий долг на 31.12.2018г: 22,608 млрд руб/ мсфо нет данных
Общий долг на 31.12.2019г: 21,531 млрд руб/ мсфо нет данных
Общий долг на 31.12.2020г: 21,853 млрд руб/ мсфо нет данных 

Выручка 2017г: 54,490 млрд руб/ мсфо 53,5 млрд руб


( Читать дальше )

Первая ESG-конференция X5 Group и основные инициативы компании по устойчивому развитию

16 июня в 14:00 мск пройдет первая онлайн-конференция X5 по устойчивому развитию. На ней обсудят то, как компании меняют окружающую среду, роль ритейла в улучшении здоровых привычек людей и их социального взаимодействия. Подробности и регистрация по ссылке: https://esg-conf-x5.ru .

На открытии CEO X5 Игорь Шехтерман представит первый отчёт компании по устойчивому развитию по стандартам GRI. Спикерами конференции станут:

  • Сергей Гончаров, генеральный директор «Пятёрочка»;
  • Дмитрий Медведев, коммерческий директор Перекрёсток;
  • Яна Синесью, директор по устойчивому развитию X5 Retail Group;
  • Алиса Васильева, координатор проектов в сфере устойчивого развития, глобальная штаб-квартира Coca-Cola HBC;
  • София Брянцева, ведущий нутрициолог Nestle;
  • Иван Кухнин, партнёр, руководитель группы по оказанию услуг в области устойчивого развития Deloitte, СНГ;
  • Никита Кукушкин, российский актёр театра и кино,


( Читать дальше )

Зачем X5 Retail Group меняет концепцию своих магазинов

X5 Retail Group продолжает активно реконструировать «Пятерочки» и «Перекрестки» в соответствии с новыми форматами. У таких магазинов более приятный дизайн и понятная навигация, есть зоны с кофе, свежевыжатым соком и горячим хлебом, кассы самообслуживания. Это современные и удобные магазины — судите сами по фотографиям и виртуальному туру по новой «Пятерочке»:

Зачем X5 Retail Group меняет концепцию своих магазинов



Зачем X5 Retail Group меняет концепцию своих магазинов



( Читать дальше )

Ритейлеры в почете: рекомендуем обратить внимание на Ahold

Ритейлеры в почете: рекомендуем обратить внимание на Ahold

Koninklijke Ahold Delhaize N.V. через свои дочерние компании занимается сетью розничных магазинов, предлагающих пищевую и непищевую продукцию в США и Европе. Компания управляет супермаркетами, магазинами-киосками, компактными гипермаркетами, бензоколонками, а также спецмагазинами, предлагающими товары для красоты и здоровья, а также винно-водочную продукцию.

📌

( Читать дальше )

Тенденция консолидации среди ритейлеров с меньшей долей продолжится - Промсвязьбанк

Российский продовольственный ритейл: тенденции 2021 г. За последние месяцы на рынке российского продовольственного ритейла произошло несколько крупных сделок по приобретению действующих игроков. В итоге сформировалось 2 сетевых лидера с долей 22%-24% и остальные игроки, занимающие не более 3% каждый. Мы ожидаем продолжения тенденции консолидации среди ритейлеров с меньшей долей. Мы также видим тенденцию «объединения» несетевых игроков на маркетплейсах в поисках клиентов.

За последние месяцы в продовольственном ритейле наблюдалось несколько крупных сделок, направленных на объединение действующих бизнесов и усиление рыночных позиций игроков. По нашему мнению, консолидация – явление, которое мы будем наблюдать и в дальнейшем: по данным Infoline, доля ТОП-10 компаний ритейла выросла за 2020 г. с 33,3% до 37,4%. При этом кризис показал, что прибыльными остаются те, у кого есть достаточные мощности для быстрой модернизации и умение подстраиваться под сложившиеся условия.

Так, в марте 2021 г. стало известно о предстоящем слиянии крупнейших игроков Сибирского и Дальневосточного продовольственного ритейла – ГК «Красный Яр», «Самбери» и ГК «Слата». Совокупная выручка участников в 2020 году составила более 120 млрд руб. без НДС. Все игроки занимали крупные доли на рынках Сибири и Дальнего Востока, а слияние дало преимущество как в снижении конкуренции, так и в оптимизации внутренних процессов.

Затем в мае произошло подряд еще 2 сделки: Магнит+Дикси и Лента+Билла. Эти покупки характерны тем, что игроки уже не региональные, а федеральные и борются за рынки мегаполисов. Если сделки будут одобрены ФАС, в России появятся 2 крупнейших игрока, занимающих суммарно 22%-24% рынка (Х5 и Магнит) и на 3-ем месте будет находиться Лента, но с большим отрывом (примерно 3% рынка).

Подобные сделки, как правило, преследуют следующие цели:
1. Получение представительства (или увеличение доли) в регионах с высокой маржинальностью и высокой конкуренцией;
2. Перенимание опыта и оптимизация процессов поставок/развитие доставки на большее число регионов/улучшение логистики;
3. Устранение более слабого конкурента. Билла последние 3 года генерировала убытки, а Дикси в 2020 году показала такую же выручку, как и в 2018 г., и это несмотря на то, что в целом ритейл выиграл от пандемийного года.
В том, что все эти сделки пришлись примерно на один промежуток времени, нет ничего странного: более сильные игроки, пережившие пандемию с большим приростом в выручке, поглощают более слабых. В последние годы усиливается тенденция на универсальность и доступность: ритейлеры стараются покрыть все запросы потребителя в удобной ему форме (доставки, в т.ч. экспресс-/возможность возврата и т.д.). От оперативности этих сервисов зависит во многом лидирующее положение игроков. Таким образом, мы ожидаем продолжения консолидации рынка.
Теличко Людмила
«Промсвязьбанк»

Несетевые ритейлеры, в свою очередь, все чаще «объединяются» или стараются искать представительство в более крупных сетях или в маркетплейсах. По данным индекса Опоры RSBI (осуществляет мониторинг деловой активности малого и среднего бизнеса), только за 2020 год 12% предпринимателей начали пользоваться маркетплейсами или агрегаторами для реализации продукции, а общая доля предприятий МСБ, использующих эти каналы сбыта, достигла 28%.

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн