Компания опубликовала операционные показатели за III квартал. В моменте бумаги O'КЕЙ на выход отчета не реагировали.
Ключевые показатели:
• Выручка: +2,2% г/г, до 49 млрд руб.
• Онлайн-сегмент: +16,9% г/г, до 1,5 млрд руб.
• LfL Средний чек: +4,4% г/г
• LfL Трафик: -5,4% г/г
• LfL Выручка:-1,3% г/г
Дискаунтеры “ДА!” – главный драйвер выручки: +18,3% г/г
• Магазины: +47
• LFL-трафик: +14,3% г/г
• LFL-средний чек: +5,5% г/г
• Выручка на 1 кв м: -7,1% г/г, что сигнализирует о слабой операционной эффективности.
Показателигипермаркетов (~70% выручки компании) снижаются:
• выручка: -1,8% г/г
• LFL-трафик: -6,9%
По итогам III квартала O'КЕЙ закрывает еще 2 магазина данного формата и продолжает переход к популярной сейчас модели дискаунтеров.
Онлайн-продажи: +16,9% г/г, до 1,5 млрд руб.
Однако этот сегмент составляет малую часть бизнеса и слабо влияет на общий результат.
Пока одни ребята пытаются что-то там высчитывать в отношении Henderson с помощью мультипликаторов (которые на российском рынке работают либо плохо, либо очень плохо), мы в этом посте расставим ключевые акценты, почему это очередное IPO — очередная попытка акционерами окучить инвесторов на хаях рынка.
Без лишних прелюдий:
1. Henderson прогнозирует рентабельность по EBITDA 37-39% до 2028 года (!) — это полнейший бред. Объясним на паре примеров, насколько этот прогноз оторван от реальности. В российском продуктовом ритейле рентабельность по EBITDA — около 7-10%. В зарубежном ритейле в сегменте одежды рентабельность 7-12%. У онлайн-ритейлера OZON рентабельность по EBITDA в моменте вообще околонулевая, потому что там весь фокус на наращивании выручки и экономии на масштабе. И тут влетает Henderson со своим прогнозом по СТАБИЛЬНОЙ рентабельности в 2-4 раза выше остального рынка на таком уровне, как будто там не типичный одежный ритейл, а мать ее технологическая компания а-ля Яндекс.
Всем привет!
Оперативность – это про нас: на прошлой неделе мы делились операционными показателями за 3 квартал и 9 месяцев 2023 года, а уже сегодня представляем вашему вниманию финансовые результаты.
🟢 За прошедшие 3 месяца мы:
… роста LFL-продаж на 10,2%;
Друзья, всем привет!
Собрали важные новости компании за сентябрь, который, несмотря на их небольшое количество, был насыщен работой. Ожидаем, что октябрь будет более богатым на события, ведь начался четвертый квартал! Итак, дайджест главных новостей от лидера продуктового ритейла X5 Group за сентябрь.
Рейтинги:
- Рейтинговое агентство «АКРА» подтвердило высший кредитный рейтинг X5 Group на уровне ААА(RU). Прогноз «стабильный».
«АКРА» отмечает, что основными факторами, обусловившими сохранение рейтинга Х5, послужили сильный операционный риск-профиль и ликвидность, лидерская позиция на российском рынке продовольственной розницы, низкая долговая нагрузка и высокая рентабельность. Агентство отмечает положительную динамику операционных и финансовых результатов Компании в первой половине 2023 года.
Развитие торговых сетей и новые партнерства:
- X5 Group подписала соглашения о сотрудничестве с четырьмя регионами Дальневосточного федерального округа.
Всем привет!
Сохраняя лидерские позиции на рынке ритейла, мы продолжаем работу по выполнению взятых на себя обязательств в области устойчивого развития. На днях Наблюдательный совет X5 Group утвердил обновленную стратегию устойчивого развития компании до 2025 года. Делимся поставленными целями:
🟢 Сократить удельные выбросы парниковых газов (Scope 1 и Scope 2) на 15% через повышение энергоэффективности. Под Scope 1 подразумеваются выбросы самой компании, а под Scope 2 – выбросы, образуемые в результате производства потребленной энергии, например, электричества;
🟢 Доля возобновляемой и низкоуглеродной энергии, используемой в операционной деятельности, должна достичь 5%;
🟢 Не менее 60% товаров собственной торговой марки (СТМ) к 2025 году будут в экологичной упаковке;
🟢 Показатель eNPS (индекс удовлетворенности персонала) составит не ниже 40 п.п. за счет увеличения вовлеченности сотрудников и создания возможностей для карьерного развития;
🟢 Также мы будем повышать продажи товаров для правильного питания и развивать программу ЗОЖ-уроков для школьников.