российский фондовый рынок

ЦБ РФ обсудит с правительством вопрос предоставления отдельным группам инвесторов возможности инвестировать в криптоактивы, сообщил первый зампред ЦБ

…………….

Как видите, новостей на криптотематику в РФ все больше и больше — позитивный сдвиг 🤝

По словам представителя ЦБ, речь сейчас идет только о «наиболее продвинутых» инвесторах:

При этом мы знаем готовность правительства обсуждать вопрос о предоставлении отдельным группам инвесторов, так называемым «супер-квалам», возможности инвестировать в криптоактивы. Дискуссия только предстоит"

Да, пока широкому кругу доступ не дадут, но это уже что-то. Посмотрим во что это выльется и появится ли первая российский криптобиржа и как (и на каких условиях) брокеры интегрируют эти инструменты к себе.

Неужели слухи о «перерождении» СПБ Биржи в виде криптовалютной площадки подтвердятся ? 🤔

Сегодня немного отвлечёмся от привычных нам индексов — Мосбиржи, S&P 500, RGBI и т.д. — и посмотрим, как ещё экономисты измеряют разные явления. Поехали!

Индекс Биг Мака

Наверно, самый известный из всех нестандартных индексов, лежащий в основе так называемой “бургерномики” — т.е. группы индексов, отслеживающих экономическое состояние страны на основе данных о стоимости продуктов на внутреннем рынке.

В его основе лежит “закон единой цены” — т.е. предположение, что после вычета всех торговых и налоговых издержек и при наличии свободного ценообразования все товары должны стоить одинаково вне зависимости от валюты страны. На этом законе основана и такая экономическая метрика, как паритет покупательской способности (ППС).

В данном случае подразумевается, что один Биг Мак в любой стране должен стоить одинаково. Если в какой-то валюте Биг Мак оказывается дороже, чем в другой, то такая валюта переоценена относительно другой. Если же Биг Мак дешевле — то валюта недооценена.

Планомерно по  additional-weighting-factor что-то происходило, возможно как-то было завязано на валютные операции, а теперь
вполне воодушевляющий расклад, при тех данных, которые стали доступны( 2513 2426 2460)

Крупные компании в области кибербезопасности обеспокоены рисками, связанными с законопроектом о введении уголовной ответственности за оборот персональных данных

Во втором чтении проекта не предусмотрены исключения для специалистов, работающих с утечками легально.

Поправки предполагают до пяти лет лишения свободы и штрафы до 700 тыс. руб. за создание ресурсов для незаконного хранения и передачи данных. Представители отрасли направили в Госдуму обращение, предложив уточнить проект, чтобы защитить профессиональную деятельность по расследованию утечек.

Специалисты считают, что законопроект может лишить рынок эффективных инструментов противодействия хакерам, а часть услуг кибербезопасности, включая анализ утекших данных, станет незаконной. Они предлагают закрепить в законе условия и критерии, позволяющие ИБ-компаниям продолжать легальную работу.

Эксперты предупреждают, что без изменений в проекте значительная часть рынка может уйти в тень или прекратить деятельность, что увеличит риски для бизнеса и госструктур.

Доходность флоатеров начинает расти – их стоимость падает. Чем это вызвано и что делать дальше?

Флоатеры стали очень популярным инструментом где-то с начала лета 2024 года – на фоне непрестанно повышающейся ключевой ставки они выглядели очень привлекательно: ведь их доходность росла вместе с ключом, а вот номинал оставался плюс-минус в том же значении.

По сравнению с классическими облигациями флоатеры стойко держали оборону: если обычные облигации краснели, то флоатеры стоили примерно столько же. И в то время как у большинства инвесторов в акции и облигации портфель «худел», у владельцев флоатеров всё было тип-топ: портфель не дешевел, а доходность с каждым ростом ключа повышалась.

Пользуясь популярностью инструмента, большое количество эмитентов начали выпускать облигации с плавающей ставкой. Причём как достаточно хорошие, так и с сомнительным бэкграундом. Размещения же классических облигаций (даже ОФЗ с хорошим дисконтом) неизменно проваливались.

Движение рынка, так хорошо начавшееся на прошлой неделе в связи с победой Трампа на выборах в США, на этой неделе было нивелировано двумя факторами.

‼️Первое – ряд западных стран разрешил Украине бить по России дальнобойными ракетами, чем та незамедлительно воспользовалась. Несмотря на более чем достойный ответ России в виде запуска «Орешника», рынок очень негативно отреагировал на новость.

‼️Второе – расширение санкций в отношении банковских и финансовых организаций, в т.ч. против Газпромбанка. Хоть сама по себе эта новость не оказала в моменте сильного влияния, но по совокупности факторов тоже надавила на рынок.

Также рынок, по моей мысли, начал отыгрывать возможное повышение ставки в декабре: данные по инфляции выходят по-прежнему неутешительные, а доходности облигаций отказываются падать. Кроме того, ряд банков повышает ставки по депозитам. Так что, похоже, что ключевая ставка в 22-23% в декабре просто неизбежна.

Совкомфлот опубликовал очень противоречивый отчёт за 9 месяцев 2024 года, отражающий все сложные процессы, возникшие в связи с санкционным давлением. Собственно, о возможных проблемах флота я упоминал ещё при разборе отчёта Новатэка – а сейчас они уже заиграли всеми красками. Давайте разбираться и делать вывод: бежать с корабля или оставаться?

И да, важный момент: Совкомфлот считает результаты в долларах, т.к. занимается международными перевозками. И переводит результаты в рубли, отражая в отчёте МСФО валютную переоценку. Поэтому, чем слабее рубль, тем больше рублёвая прибыль эмитента.

Далее я, как и в отчёте, буду приводить результаты в долларах. Кто хочет в рублях – просто умножайте на 100, не сильно ошибётесь.

⛵️ Итак, поплыли.

Выручка уменьшилась на 16,27% до $1,47 млрд. Основной причиной менеджмент называет санкционное давление. Выручка на основе тайм-чартерного эквивалента (основной доход компании) снизилась на 22,2% до $1,22 млрд.

Ранее я писал, что Совкомбанк понизил свои прогнозы по чистой прибыли на 2024 год и считает, что заработает даже меньше, чем в 2023 году. Вышедший отчёт МСФО подтвердил эти прогнозы. Давайте посмотрим, почему банк минусит, в то время как тот же Сбер и Т-Банк получают прибыль.

Прибыль банков складывается из 3 компонентов:

👉чистый процентный доход – грубо говоря, это разница между доходом от выданных кредитов и выплаченных процентов по депозитам

👉комиссионный доход – выручка от эквайринга, межбанковских переводов, сделок РЕПО и т.д.

доходы от небанковской деятельности – например, доходы от вложенных активов (акций и облигаций), 👉страховые премии, доходы от факторинга, лизинга и т.д.

У Совкомбанка чистый процентный доход вырос на 14% до 118 млрд рублей, а чистый комиссионный доход – почти на 30% до 25,3 млрд рублей. Небанковские доходы выросли на 62% до 28 млрд рублей.

Рынок страхования пока не может предложить крупным клиентам приемлемые условия защиты от киберрисков.

👆 Эту проблему обозначил глава «Национальной страховой информационной системы» Николай Галуши. Они попросту не смогли найти подходящий по условиям договор страхования, т.к максимальная сумма покрытия всего 500 млн рублей (что супер-мало для таких вещей).

И это полбеды. У нас хоть и идет активный процесс «импортзамещения», но все еще очень медленно, и часть ПО — зарубежные, но уже не лицензионные, а это сразу исключение из страхового случая.

Т.е запрос есть, количество инцидентов в сфере кибербезопасности растет (за 10 месяцев этого года уже на 35% случаев больше, чем за весь 2023 год), а нормального решения без «палок в колеса» все еще не существует.

При этом «киберстраховщики» разводят руками и ссылаются на то, что рынок киберстрахования РФ еще очень молодой, что затрудняет расчет тарифов — отсюда и ограничения по суммам и куча исключений.

Начало тут: smart-lab.ru/blog/1079232.php

М.Видео

Компания с 2021 года – в убытках. Пандемия стала катком, которая прошлась по окрепшей было корпорации, и с тех пор М.Видео не может оправиться. Причина заключалась, главным образом, в неэффективных огромных магазинах, которые в условиях пандемии стали убыточными на операционном уровне. Но М.Видео тормозила с развитием онлайн-продаж, поэтому конкуренты обошли её на две головы.

В прошлом году компания столкнулась с дополнительными трудностями: ограничением импорта. В результате резко сократился ассортимент продукции и удорожала логистика. И это на фоне роста инфляции (когда неконтролируемо увеличиваются операционные расходы), снижения покупательской способности населения и сложностей с привлечением финансирования.

🔽За 1 полугодие 2024 года М.Видео уже допустила убыток в 10,8 млрд рублей, по итогам года он может превысить 20 млрд рублей.