Этот материал входит в подборку статей о новых технологиях и медицине. В планах рассказать, как ученые работают над повышением эффективности лечения рака кожи, пищевода, легких и других органов, инсульта, проблем с сосудами и прочих заболеваний. Помогают им в этом 3D-принтеры, виртуальная и дополненная реальность, нейронные сети и другие технологии будущего.
В этой статье — о заболеваниях сердца, в том числе ишемической болезни.
Традиционные кардиомониторы — устройства для отслеживания сердечного ритма вне больниц — имеют недостатки: их необходимо прикреплять к коже проводами, а для расшифровки — обращаться к врачу. Новые технологии делают их применение более удобным:
Отказ от проводов. Некоторые кардиомониторы считывают показания через чувствительные датчики — без прикрепления проводов, которые могут мешать пациенту.
Здоровье. Uber запустил сервис Uber Health, который позволяет здравоохранительным организациям централизованно заказывать автомобиль для своих пациентов. В настоящий момент к Uber Health подключены более 100 организаций.
#интересное Многие американцы, желающие обратиться к врачу, используют такси как альтернативу скорой помощи. Помимо того, что во многих случаях Uber работает быстрее, вызов скорой помощи обойдется дороже
Перевозки. Беспилотные грузовики компании приступили к исполнению коммерческих заказов через приложение Uber Freight. Первые тесты состоялись в американском штате Аризона. На данном этапе беспилотники Uber сотрудничают с водителями-людьми: последние доставляют грузы от заказчика к транспортному хабу, откуда груз забирает беспилотник.
По данным Bloomberg, американские технологические компании тратят миллионы долларов на лоббирование своих интересов в Белом доме, государственных структурах и ведомствах. Это дает им возможность влиять на
В серии статей «The Influence Game» агентство выяснило, какие именно цели преследуют технологические гиганты, с кем для этого связываются и как меняют свои предпочтения. Ниже — основные факты о влиянии Amazon, Google, Facebook и Airbnb на Вашингтон.
За последние пять лет Amazon увеличил расходы на лоббирование на 400% — больше всех проанализированных Bloomberg компаний. Это связано с развитием компании, постоянно выходящей на новые рынки.
Объекты: Сенат, NASA, Министерство юстиции, ЦРУ, Почтовая служба
Выручка +24% г/г до $32,3 млрд.
В продуктовой разбивке: 69% выручки принесла реклама на собственных сайтах — в т.ч. Gmail, Maps, Google Play и YouTube (+24% г/г до $22,2 млрд); 15% — реклама на сайтах партнерской сети (+13% г/г до $5 млрд); 15% — прочая выручка в т.ч. цифровой контент и т.п. в Google Play, Cloud, Hardware (+38% г/г до $4,7 млрд).
В региональной разбивке: 47% выручки приходится на продажи в США, 33% — на Европу/Ближний Восток/Африку, 15 % — Азиатско-Тихоокеанский район и 5% на Америку без США.
Количество платных кликов по рекламным объявлениям +43% г/г, но цена за клик -14% г/г.
Рентабельность OIBDA за квартал — 2 п.п. г/г до 30% ($9,7 млрд). Расходы компании на покупку траффика +33% до $2,4 млрд из-за роста доли мобильного поиска и, по слухам, соглашений с Apple. Операционная прибыль + 15,4% г/г до $7,7 млрд. Чистый убыток $3 млрд, против прибыли $5,3 млрд годом ранее: налоговая реформа в США позволила репатриировать зарубежную прибыль, но пришлось заплатить разовый налог в $9,9 млрд.
На инвестиции, без учета расходов инвестиционного типа в т.ч. на маркетинг и НИОКР, направлено около $4,3 млрд. Соотношение чистый долг(-$98 млрд)/12мес.OIBDA из-за обилия кэша, а также почти полного отсутствия долгов отрицательно.