M&A

Вчера вышла новость о продаже 20% доли Новатэка в проекте Ямал-СПГ. Я ещё в прошлом году (в марте-апреле) думал, что продадут. Продали полтора года спустя. Определились в восточном направлении. 20% долю купила китайская CNPC (см. блок-схему).

Рисунок Бизнес-структура Новатэка (упрощённая схема).


Сделка будет закрыта по разным источникам (здесь разная информация, поэтому привожу временной коридор) до 1 октября или до 1 декабря.
В любом случае, доход от продажи доли в этом проекте попадёт в результаты 2 полугодия. К сожалению, пока компания не раскрывает сумму сделки, поэтому какая дополнительная прибыль появится в отчёте у меня нет понимания.
Кроме этой продажи, Новатэк планирует запустить ещё одного партнёра в этот проект. Так Михельсон в интервью газете «Ведомости» сказал: «Новатэк» может определить еще одного партнера проекта «Ямал СПГ» до конца 2013 г. Может быть, в этом году, сейчас ведутся переговоры с потенциальными партнерами. Претендент на эту долю не один».

( Читать дальше )

Игорь Иванович на шоппинге: прошла информация о том, что Роснефть ведёт переговоры о приобретении 43,3%  пакета группы «Альянс» Мусы Бажаева в Alliance Oil. Кроме этого в периметр сделки по информации Ведомостей попадают другие нефтяные активы «Альянса» не включённые в Alliance Oil.
Рисунок Структура Alliance Oil

 
Я, когда прошёл слух о том, что Роснефть продолжит покупки, подумал, что логичнее из всех прочих НК, потенциальных целей Роснефти, купить Alliance Oil. Вот почему:
Во-первых, основные активы Alliance Oil находятся на Дальнем Востоке, там же Роснефть контролирует Комсомольский НПЗ
Во-вторых, Роснефть недавно озвучила планы о своём намерении вложить 52 млрд рублей в программы развития Дальнего Востока
Потому, взять контроль над крупнейшим на Дальнем Востоке Хабаровским НПЗ, развитой розницей по сбыту нефтепродуктов и логистической инфраструктурой стратегическая цель Роснефти. Всё логично! Кроме этого,  Роснефть в результате сделки получит контроль над СП Alliance Oil с испанской Repsol, а это ещё активы в газовый бизнес госкомпании.


( Читать дальше )

Обзор за неделю с 1 по 5 апреля.



Минувшая неделя характеризовалась небольшой активностью в сфере M&А. Стоит отметить, что одной из крупнейших сделок стала покупка CP Group доли в Ping An Insurance за $9,38 млрд.
Нефтегазовая отрасль
Во вторник американская нефтегазовая компания Hess заявила о намерении продать свое российское подразделение Самара-Нафта компании Лукойл с целью реструктуризации бизнеса за $2,05 млрд.
Добыча
В понедельник крупнейший в мире производитель ядерных реакторов Areva заявил о возможности выставления предложения по покупке доли в фирме Urenco, занимающейся обогащением урана. Финансовые аспекты предполагаемой сделки пока не были оглашены.
Во вторник швейцарский продавец коммодитиз Glencore International продлил срок завершения сделки по покупке крупнейшего в мире экспортера угля Xstrata с 16 апреля на 2 мая в связи с продолжающимся изучением данного слияния со стороны регулятивных органов Китая.


( Читать дальше )

Сегодня натолкнулся на статью в Коммерсанте про то, как приватизировали ВСМПО-Ависма. Статья интересная, автор со знанием дела рассказывает историю, как сменялись собственники этой компании.
В рамках работы над стратегией инвестиций в 2013 году я начну писать серию коротких постов по ряду факторов, которые могут повлиять на переоценку  инвесторами  стоимости компаний. В конце декабря выложу полный вью на 2013 год и разберу итоги 2012 года.

Если принимать во внимание кейс ВСМПО-Ависма, то можно предположить серию сделок MBO и LBO (что это такое см. Финансовый словарь я там выложу статьи об этих видах сделок). При этом в сделках LBO, да и в сделках MBO связанных с процессом приватизации скорее всего финансовыми партнёрами или как минимум фронтраннерами будут выступать только гос банки или квази госбанки (например Газпромбанк). Соответственно, по сделкам MBO схема такая: менеджмент, контролирующий финансовые потоки выкупает с привлечением фин партнёра (см выше) гос пакет и передаёт его в залог своему фин партнёру. Т.е. собственником государство быть перестаёт, но передаваемый актив остаётся на расстоянии вытянутой руки, потому что, актив в залоге у гос банка, и в случае чего… может раздаться «тревожный звонок», да и «переприватизировать» можно в любой момент, а это будет стимулировать менеджмент-собственник  на «правильные» действия.

( Читать дальше )

Тема о поглощении ТНК-ВР Роснефтью в последнее время не сходит с лент информационных агентств. Проведу и я свой анализ раскрытых на данный час условий этой мегасделки. Итак, вчера, ИНТЕРФАКС-АНИ распространил оффициальную информацию со ссылкой на  BP о подписании  соглашения  с ОАО «Роснефть» об основных  условиях  продажи  своей  50%-й  доли  в ТНК-BР. Эти основные условия представлены на ниже приведённых схемах:
Рисунок Исходное состояние


( Читать дальше )

Мое мнение:

РОСНЕФТЬ — государственная компания, которая должна зарабатывать для государственной казны, для налогоплательщиков — т.е. платить дивиденды.

Новый долг в $40 млрд. означает что в ближайшее время дивидендов от Роснефти налоплательщики точно не увидят. Да, конечно, инвестиции возможно будут рентабельны в более долгосрочной перспективе, однако, зная нашу страну, сомневаюсь.

В общем, думаю, что смысл сделки вероятно продиктован больше личными амбициями, нежели реальным экономическим смыслом. Хотя, буду рад, если кто-то переубедит.

+не стал бы я загадывать, что сделка будет доведена до конца в течение 6 мес, ибо произойти кой-чего все таки может на этом интервале. 

Давно вынашиваю идею внимательно разобрать металлургов. Начну с Мечела и Евраза. Почему именно с них? Потому что над Мечелом сгущаются тучи и потому что обе эти компании имеют очень высокую степень вертикальной интеграции. Существует такое мнение, что в период упадка сырьевых цен металлурги, имеющие низкую степень вертикальной интеграции и низкие денежные производственные затраты будут первыми отжиматься от пола. И наоборот, если цены на сырьевые товары достигли дна, и дальше будут только расти, то компании с высокой долей вертикальной интеграции буду показывать опережающую курсовую динамику своих акций. Понимание текущего момента с точки зрения: «что это? Дно сырьевых цен?» может позволить опередить других инвесторов и тогда у тебя будет билет на первый ряд. А прима-балерина этой оперы с фамилией Прибыль улыбнётся тебе во все тридцать два зуба своей очаровательной улыбкой.
Сейчас я не хочу анализировать рынок сырьевых товаров, просто приведу несколько  графиков:

( Читать дальше )

Давно вынашиваю идею внимательно разобрать металлургов. Начну с Мечела и Евраза. Почему именно с них? Потому что над Мечелом сгущаются тучи и потому что обе эти компании имеют очень высокую степень вертикальной интеграции. Существует такое мнение, что в период упадка сырьевых цен металлурги, имеющие низкую степень вертикальной интеграции и низкие денежные производственные затраты будут первыми отжиматься от пола. И наоборот, если цены на сырьевые товары достигли дна, и дальше будут только расти, то компании с высокой долей вертикальной интеграции буду показывать опережающую курсовую динамику своих акций. Понимание текущего момента с точки зрения: «что это? Дно сырьевых цен?» может позволить опередить других инвесторов и тогда у тебя будет билет на первый ряд. А прима-балерина этой оперы с фамилией Прибыль улыбнётся тебе во все тридцать два зуба своей очаровательной улыбкой.
Сейчас я не хочу анализировать рынок сырьевых товаров, просто приведу несколько  графиков:


( Читать дальше )

Пятая часть цикла статей «Энергетика РФ. Выбираем объекты для инвестирования».  Предыдущие части:
— об отрасли в целом: «Энергетика РФ. Выбираем объекты для инвестирования. Часть 1»
— и о компаниях, генерирующих или производящих электроэнергию, классифицированных  реформаторами  отрасли,  как ОГК (оптовые генерирующие компании). Эту статью я назвал как «Энергетика РФ. Выбираем объекты для инвестирования. Часть2. ОГК».
— генерирующие компании, но мощности этих компаний объединены по  уже территориальному признаку (так называемые ТГК). Сравнительный анализ первой тройки ТГКашек: «Энергетика РФ. Выбираем объекты для инвестирования. Часть3. ТГК»
-сравнительный анализ второй тройки ТГКашек (Квадра, ТГК-5, ТГК-6): «Энергетика РФ. Выбираем объекты для инвестирования. Часть4. ТГК»


( Читать дальше )