X5 retail group

Какие сейчас у X5 позиции на рынке?

X5 занимает первое место в российском ритейле по выручке и доле рынка. В 2020 году чистая выручка компании составила 1,97 трлн руб., доля рынка – 12,6%

Какие бизнесы запустила X5 в 2021 году?

Согласно стратегии, хотим присутствовать на всех этапах пути покупателя, и за последний год в этом направлении сделано достаточно много.

Мы приняли решение о развитии нового формата магазинов – жесткий дискаунтер «Чижик». Планируем за три года открыть около 3 тысяч новых «Чижиков».

В 2021 году также запустили медиаплатформу Food.ru – ресурс, позволяющий из интернета приводить трафик именно в наши магазины. На платформе публикуется большое количество кулинарных рецептов и дается список продуктов, необходимых для приготовления конкретного блюда, со ссылками на интернет-магазины наших сетей.

Важным аспектом стратегии является последний этап клиентского пути – оплата покупки. Мы запустили «X5 Банк». Первый продукт - цифровые карты, объединяющие функционал карты лояльности торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», и банковские услуги -  оплаты, перевода денег, получение рублевого возврата за покупки и другие. По мере развития будем предлагать и другие платежные сервисы под своим брендом.

Завершая 2021 год, команда X5 рассказывает о результатах и планах компании, а также отвечает на популярные вопросы инвесторов.

Когда будут доступны результаты X5 за 2021 год?

Мы планируем раскрыть операционные результаты по итогам 4 квартала и 2021 года 21 января, финансовые результаты – 22 марта.

Какие налоги я должен выплатить с дивидендов X5?

Холдинговая компания X5 Group является налоговым резидентом Нидерландов. На данный момент в соответствии с текущим налоговым законодательством Нидерландов при выплате дивидендов удерживается налог в размере 15%, который уплачивает сама компания, а инвесторам дивиденды приходят уже за вычетом налога.

До конца 2021 года действует Соглашение об избежании двойного налогообложения между Россией и Нидерландами.

Денонсация Соглашения c 2022 года не повлияет на размер наших дивидендных выплат по результатам 2021 года. Мы намерены направить в качестве дивидендов не менее 50 млрд рублей и будем стремиться увеличивать выплаты по мере роста чистой прибыли X5 Group. При этом мы продолжаем следить за развитием ситуации в части возможных изменений налогового законодательства по данному вопросу.

С 1 января 2022 года новым генеральным директором компании станет Мария Тимофеева. Основатель «Сбер Еаптеки» Антон Буздалин в роли вице-президента компании сосредоточится на стратегическом развитии бизнеса

В условиях ограничения площадей формат “Пятьницы” неэффективен. Сейчас мы понимаем, что эти площади выгоднее использовать для открытия нового магазина. У нас останется несколько алкомаркетов в регионе, но это непрофильный бизнес. Нам легче в “Пятёрочке” разместить небольшой ассортимент алкоголя, нежели развивать специалитет

Малые сельхозпроизводители смогут размещать свою продукцию в крупных сетях — «Магните» и «Пятерочке» — на льготных условиях.

Пилотный проект «Фермерский островок» стартует 17 декабря в Уфе, до конца года — в Новосибирской и Омской областях, а позже распространится на всю Россию.

На «островки» фермеры смогут заходить кооперативом и не соблюдать жесткие требования ритейлеров к поставщикам. Проект станет шагом вперед, но объединение в кооператив может вызвать сложности, полагают эксперты.

В 2022 году запланирована реализация проекта в Тюменской и Московской областях, а в дальнейшем планируется масштабировать его на всю страну.

Минэкономразвития поддерживают эксперимент.

Островная задача: фермерам упростят доступ в крупные торговые сети | Статьи | Известия (iz.ru)

С декабря X5 Group тестирует новый формат магазинов площадью до 300 кв.м с сокращенным ассортиментом под брендом «Джем» Перекрёсток». Один открыт в Москве и два в Санкт-Петербурге.

Ассортимент «Джем «Перекрёстка» в 5 раз меньше, чем в супермаркете «Перекрёсток» — около 3 тысяч товаров —  и полностью состоит из товаров, получивших высокую оценку при опросах покупателей. Около 60% ассортимента занимают продукты «свежих» категорий, то есть фрукты, овощи, молочная продукция, готовая еда, выпечка и другое. Доля товаров собственных торговых марок составляет 30%, при этом особый фокус сделан на продукты для здорового питания «Зеленая линия». У формата такая же ценовая политика, как и супермаркета «Перекресток».

X5 работает во всех основных форматах магазинов, подробнее о каждом из них:

1. Магазин «у дома» — именно в таком формате работает «Пятёрочка» — крупнейшая сеть X5 Group. Средняя торговая площадь магазина составляет порядка 393 метров. Ассортимент – порядка 4,5 тысяч товаров. Преимущество таких магазинов — выгодное расположение в непосредственной близости от жилых домов и промоакции, позволяющие покупателям экономить на покупках

Ритейлер планирует открыть новые магазины, расширение ассортимента реализуемой продукции, популяризацию потребления качественных и безопасных продуктов питания, а также продолжение активного взаимодействия с местными поставщиками.

В Свердловскую область X5 вышла в 2003 году, а сейчас уже открыто 638 «Пятерочек» и 39 «Перекрестков». 

X5 и Свердловская область подписали соглашение о сотрудничестве – Новости ритейла и розничной торговли | Retail.ru