esg

В Мурманской области разворачивается сложная спасательная операция: в водах Териберской губы обнаружен кит, опутанный сетями. Морское млекопитающее живо, однако из-за сетей не может полностью открывать рот и заглатывать пищу. В ближайшее время специалисты попробуют освободить животное, используя плавсредства, предоставленные «Норильским никелем».

У обывателя может возникнуть вполне закономерный вопрос: зачем «Норильскому никелю» спасать рядового кита? Речь прежде всего идет о горбатом ките, внесенном сразу в две Красные книги – России и Международного союза охраны природы. Его популяция из-за длительного промысла сравнительно невелика, и горбатый кит находится под угрозой исчезновения.

Местные экологи не имеют возможности самостоятельно помочь киту и поэтому «Норильский никель» выделил деньги на доставку специалистов в район Териберской губы, аренду двух плавсредств и организует пребывание спасателей на месте.

Для «Норильского никеля» Мурманская область является ключевым регионом присутствия, равно как и Красноярский край: на ее территории расположены предприятия «Норильского никеля», ведущие добычу и переработку руд, содержащих цветные и драгоценные металлы.

Компания «Норильский никель» опубликовала отчет об устойчивом развитии по итогам минувшего года, ставший 20-м по счету и представляющий собой интересный документ с позиции ESG-повестки. Описывать его полностью не имеет смысла, поэтому остановлюсь на ряде моментов.

Как из него следует, расходы «Норильского никеля» на охрану окружающей среды увеличились с 34,8 млрд рублей в 2003 году до 98,1 млрд рублей в 2023 году, на выполнение социальных задач – с 21,4 до 43,7 млрд рублей.

В то же время «Норильский никель» не остановился на достигнутых показателях и реализует две долгосрочные стратегии, первую в области экологии и изменения климата, вторую – в области социально-экономического развития. Они предусматривают сокращение до минимума эмиссии загрязняющих воздух газов, увеличения уровня рециркуляции воды, ликвидацию 100% накопленных отходов, исключение аварий, кардинальное уменьшение уровня профессиональных заболеваний и травматизма, улучшение бытовых условий сотрудников и др.

Присоединяйтесь к трансляции по ссылке

   Во вторник был на мероприятии Евротранса, приуроченном к пяти выпускам облигаций. Интересным фактом оказалось, что два из выпусков облигации зелёные. Я привык, что их выпускают муниципалитеты (как Москва в 2021) или всякие государственные компании (как ВЭБ.РФ в 2023 году), а тут независимая коммерческая организация. Оказывается, у нас даже есть целая секция таких облигаций на Московской бирже, и список приличный.

   Зелёные облигации отличаются от обычных тремя факторами: целью, эмитентом и доходностью. Целью выпуска зелёных облигаций является финансирование проектов, направленных на улучшение экологической ситуации. Это может быть и коммерческий проект, но в обязательном порядке связанный с улучшением окружающей среды и разумности использования ресурсов. Это может быть и повышение энергетической эффективности, и чистая энергетика, и инициативы в сфере электромобилей, как у Евротранса. Все деньги с этого выпуска пойдут на оборудование заправок зарядками для электромобилей + ветровая генерация. При этом компания таргетирует в своей Стратегии, что к 2032 году у них до 20% всей выручки будет приходиться на «Электричество».

 

1. После большого поста о продолжении космической гонки (ссылка) профессиональный астроном прислал мне письмо, в котором указал, что телескопы на Луне всё же имеют смысл. Цитирую:

Лунная пыль вряд ли окажет существенное влияние [на телескоп] за время предполагаемой жизни лунного оптического или инфракрасного телескопа. Даже 5 панелей отражателей, находящихся очень близко от поверхности, до сих пор отражают лучи лазеров с Земли с длинами волн 532 нм (зелёный лазер) и 1024 нм (инфракрасный); за 50 лет их свойства ухудшились, но не критично.

С силой тяжести телескопы на Земле как-то справляются; на Луне будет проще.

Луна ценна для постройки телескопов двумя вещами:

А. Стабильная орбита, что важно для астрометрии.
Б. Изолированность от земного радиошума (на обратной стороне), что важно для астрофизики.

Для лунных астрометрических инструментов (которые должны работать в связке с земными) хорошо подходит видимая сторона Луны; помимо вышеупомянутых отражателей, некоторые несложные эксперименты проделывались с китайским лунным посадочным аппаратом Чанъэ-3. Далеко идущие планы человечества включают радиотелескоп на видимой стороне Луны, например.

«Принципы устойчивого развития лежат в основе стратегии Магнитогорского металлургического комбината. Вложения в социальную поддержку сотрудников и их семей, в экологию и развитие инфраструктуры территорий присутствия улучшают качество жизни людей, что в свою очередь способствует повышению вовлеченности, мотивированности работников, благотворно отражается на производительности труда. Этот баланс между экономическими, социальными и экологическими аспектами бизнеса создает условия для качественного, гармоничного роста компании и ее бизнеса», – отметил генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев.

Друзья, привет!

Едва на прошлой неделе мы рассказали об операционных результатах за 1 квартал, так уже настала очередь подвести финансовые итоги.

За первые 3 месяца этого года мы:

🟩 Сохранили позицию №1 на рынке ритейла за счет расширения своей географии присутствия и развития своих основных форматов. Выручка увеличилась на 27,3% благодаря росту LFL-продаж на 14,8% и торговой площади на 12,3%.

🟩 Одновременно с этим продолжали развивать онлайн-бизнесы (экспресс-доставка, Vprok.ru, 5Post и «Много лосося»), которые продемонстрировали рост на 81,7%.

🟩 Не забывали и про собственную маржинальность: валовая рентабельность осталась на уровне прошлого года и составила 23,7%, немного снизившись на 4 б.п. Но при этом рентабельность по скорр. EBITDA увеличилась на 48 б.п. и составила 6,3%, по чистой прибыли – рост на 96 б.п. до 2,7%.

Друзья, всем привет!

Уже апрель, а значит самое время поделиться с вами операционными итогами за 1 квартал этого года.

В условиях сохранения проинфляционных рисков мы вновь укрепили свои лидерские позиции в ритейле. За отчетный период мы:

🟢 Нарастили доходы: чистая выручка увеличилась на 26,9% на фоне роста на 14,8% LFL-продаж и торговой площади. Рост среднего чека составил 11,6%: