Друзья, привет!
⚡️ Приняли участие в XIV Всероссийском форуме по корпоративному управлению, тезисно делимся самым важным с выступления CEO Анны Акиньшиной в рамках дискуссии «Устойчивость и точки роста в эпоху дорогого капитала»:
✔️ В текущей рыночной ситуации важно соблюдать два принципа: быть эффективным и готовиться к будущему росту.
✔️ В рамках повышения эффективности Самолет контролирует расходы, запускает проекты в локациях с устойчивым спросом, отказывается от неэффективных направлений, ускоряет возврат капитала за счет продажи некоторых земельных участков.
✔️ Для обеспечения будущего роста компания получает документацию на новые проекты, проектирует и выходит в новые регионы.
✔️ Потребность людей в жилье никуда не ушла. Растет количество сделок за наличные деньги, с использованием рассрочки, аренды квартир.
✔️ Самолет подготовился котложенному спросу в регионах на качественное жильё и имеет широкую географическую диверсификацию по всей России в городах-миллиониках.
✔️ Бетон, квадратные метры — это всё ещё основной инструмент для инвестиций среднестатистического россиянина.
✔️ Публичный статус Самолета позволяет вести открытый диалог с рынком, рассказывать о тенденциях в секторе, иметь гибкость и опциональность с точки зрения публичного долга, финансовых инструментов для инвесторов.
$SMLT #Самолет