Кстати, про управление проектами, маркетинг, деньги и здравый смысл в виде небольшой викторины для читателей. Представьте, что у вас есть бизнес: компания по установке, обслуживанию и ремонту лифтов. Вы решаете добровольно провести дополнительное обучение и аттестацию ваших инженеров и технических специалистов. Дело это дорогостоящее и требует в том числе обучения за рубежом. Вопрос: 1) Какие цели вы себе поставите и как их обоснуете? 2) Как будет будет выглядеть возврат инвестиций в данном случае? Используйте в качестве вдохновения два слайда из моего недавнего микро-курса «Управление проектами для тупых».
Ответы я дам ближе к среде, а пока думайте. Что забавно, на этой задаче, что чисто на логику, сломалось несколько с виду весьма умных бизнес-аналитиков и управленцев. А чуть копнул, и на два хода расклад посчитать людям тяжело. Что конечно печально.
1. Посылаем одного, максимум двух инженеров.
2. Остальных из учреждений, от которых мы зависим. Пусть погуляют в забугорье за наш счет.
Инвестиции возвращаются.