IT-исход из РФ. Куда уезжают айтишники из России.

31 марта 2022, 13:59
|
Андрей Колесников

Официальный обмен фиат/крипта palmina-invest.com/buy-sell-crypto
Поддержать канал: boosty.to/kolesnikov
Мои ресурсы: Telegram t.me/kudaidem2
VK vk.com/id170715284
Zenhttps://zen.yandex.ru/id/6228a9bdb2ff024222e4cab2
Rutube rutube.ru/channel/4169818/

IT-исход из РФ. Куда уезжают айтишники из России.
Россию захлестнула волна эмиграции.

Из нескольких сотен тысяч уехавших за последний месяц специалистов 50-70 тысяч — представители IT-сектора, свидетельствуют оценки Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК).

Еще до 100 тысяч «айтишников», по прогнозу, покинут Россию в апреле.

Почему именно IT-сектор переживает столь масштабный «отток мозгов»?

как организовать релокацию своего бизнеса?

с какими трудностями сталкиваются российские специалисты при обустройстве за рубежом и что нужно учесть будущим мигрантам?

Технологический бизнес в России всегда состоял из двух слабо пересекающихся сегментов — международного и ориентированного на внутренний рынок.

Теперь, вести международный бизнес в России стало невероятно сложно:

«Этот водораздел, два этих экономических уклада, которые худо-бедно много лет уживались внутри страны, сегодня серьезно разделены».

Отток лучших умов из России может быть действительно серьезным

Тимофей Мартынов, основатель smartLab рассказывает о своем опыте:

Смартлаб — очень маленькое предприятие, Тимофей работал с очень небольшим числом программистов лично.

Вот такие факты:

Один человек, готовится к отъезду в Сербию, а потом на Кипр.

Второй человек, экстренно готовится к отъезду в Турцию, потому что его американский работодатель не желает работать с сотрудниками, находящимися на территории России.

Два человека с которыми Мартынов раньше работал были из Харькова.

Это больше половины людей с которыми Мартынов в принципе когда-либо сотрудничал по айти части!

Хабр-Карьера провели большой опрос 3000 айтишников:

почти половина опрошенных находятся в поиске работы;

каждый третий уже ищет работу в иностранной компании;

часто мотивация — иметь доступ к современным технологиям;

77 % заявили о тех или иных трудностях, с которыми столкнулась их компания;

60% ищут новые инструменты работы из-за санкций;

4% попали под сокращение.

«Все вывезли всех», — кратко описывает масштабы происходящего в отрасли сооснователь и CEO стримингового приложения Voices Алексей Быстров, который еще в 2021-м привлекал инвестиции от венчурных капиталистов масштаба Питера Тиля.

«За первые полторы недели после начала уехали почти все, кого я знаю», — констатирует Быстров.

Релокация сотрудников на самом деле имеет финансовый расчет:

Если техническая команда сейчас остается в России, компания стоит очень мало».

четыре причины для релокации команд:

технический фактор: «Могут отключить интернет, а без интернета существование удаленного центра разработки теряет смысл»;

политические риски:

«Сотрудники, особенно находящиеся в активной оппозиции существующему режиму, будут подвергаться все более сильному нажиму и преследованию»;

юридический фактор:

«Никто не будет платить деньги в российскую юрисдикцию»;

экономический фактор:

«Непонятно, как инвесторам переводить деньги в Россию».

Российский паспорт сейчас закрывает многие двери.

Теперь каждый бизнес, у которого еще достаточно денег на счету и есть люди в России, должен либо перевезти этих людей, либо избавиться от них.

Оставить их в штате — это риск не поднять следующий раунд инвестиций».

пример основанный россиянами в Нью-Йорке стартап Fridge No More, в который отказалась инвестировать компания DoorDash — крупнейший доставщик еды в США:

И компания, которая занимала 50% плюс всего рынка быстрой доставки продуктов в Нью-Йорке, схлопывается, 600 сотрудников схлопываются. никому не нужны такие репутационные риски».

Сооснователь маркетплейса Flowwow Андрей Макеев проводит «очень большую работу, чтобы максимально скрыть» происхождение бизнеса.

В первую очередь его беспокоят не инвесторы, а возможные блокировки иностранных сервисов:

«Если вдруг у нас Google-карты встанут, просто жуть <…>

У нас сразу перестанет очень много что работать, потому что мы работаем с курьерами».

Компания сейчас «судорожно все пересобирает», чтобы перейти на российские аналоги, которые есть не у всех зарубежных сервисов и не всегда хорошего качества.

предприниматель жалуется:

«Это большая боль, потому что мы занимаемся не деятельностью на рост, а пересобиранием типа „туда-сюда“, то есть тратим время, ресурсы на какую-то херню».

Сооснователь онлайн-платформы химических реактивов AppScience Максим Пустовалов рассказывает, что среди их поставщиков есть как те, кто открыто сотрудничает с Россией, так и те, кто готов это делать с условием, чтобы нигде в переписке не фигурировало слово «Россия».

Третий тип поставщиков вообще отказывается привозить товары в страну:

«Таких поставщиков проще заменить, чем пытаться третьими путями возить, поэтому мы сейчас работаем над этим».

Российские власти пытаются удержать IT-специалистов.

Среди принятых экстренных мер — освобождение на три года от уплаты НДФЛ, льготная ипотека и даже отсрочка от службы в армии.

Помогут ли эти шаги, говорить пока рано.

Сейчас мы в свободном падении, а надо зафиксироваться и дальше смотреть, какие условия для жизни и работы там, какие — здесь.

Как айтишники помогают друг другу с релокацией.

Ярослав Веринчук, CCO приложения для нетворкинга Intch, рассказывает, что компания запустила проект, который связывает людей из СНГ с западными работодателями для поиска работы.

Девиз проекта — help them feel like nomads, not refugees

(«помогите им чувствовать себя кочевниками, а не беженцами»).

Сооснователь проектов Look At Me и Setka Алексей Аметов создал похожий проект:

он соединяет специалистов, живущих в других странах, с основателями стартапов из России, чтобы помочь вторым найти юристов, бухгалтеров, перерегистрировать бизнес и нанять людей за рубежом.

Планируется организовывать и мероприятия, чтобы люди знакомились и избегали «цифрового гетто».

Директор по маркетингу одного из IT-стартапов Ирина Лобановская создала крупнейший чат по релокации в Telegram (более 100 тысяч участников).

В первые дни «спецоперации» она стала получать по три тысячи сообщений в день во все мессенджеры — круг людей, заинтересованных в эмиграции, тогда стремительно расширился:

«Это люди совершенно разных профессий, совершенно разных специальностей, взглядов со всей России. Которые никогда даже не были за границей. Это было для меня шоком».

Вероятно, ажиотаж был связан скорее с впечатлительностью людей.

Есть причины рационального выбора жизненного пути, но он потому и называется рациональный, что к нему нужно относиться предельно спокойно.

Для этого перед отъездом решите, где жить, работать и как все будет устроено:

«Иначе просто вернетесь фрустрированными».

оперативнее других среагировали сотрудники белорусских портфельных компаний LETA:

Они уже имели опыт прошлогодних неприятных событий в Беларуси и максимально быстро сориентировались.

У них уже был собран дорожный чемоданчик, готова машина с полным баком, и за считанные часы, пока у других была паника, они доехали до границы».

Куда лучше уезжать и с какими трудностями сталкиваются россияне за рубежом.

самые беспроблемные направления для релокации Сербию, Армению и Казахстан.

быстро и дешево можно переехать в Грузию, Армению, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан и Турцию.

Популярен Дубай.

;--) но сложно назвать его дешевым.

Также, рассматривают для ведения бизнеса Венгрию или Германию.

Одно правило, важно:

«Русским не стоит забывать, что они беженцы.

Тбилиси — это не дача, куда мы приехали выпить, а добрый сосед, который вас приютить».

В реальности релокация не происходит по принципу «взял и уехал».

У предпринимателя маленький ребенок, и ему нужна долгосрочная виза:

«Сам по себе переезд — это недолго, а вот бюрократические вопросы — это непросто.

Одно дело, когда релоцируются молодые ребята: взяли ноут, арендовали Airbnb — и поехали.

Людям, которые с семьей, переехать проблематичнее».

при планировании отъезда подготовьте заранее документы:

апостилированную справку об отсутствии судимости;

справку из банка об оборотах по счету;

апостилированные свидетельства о браке и рождении детей;

дипломы, желательно тоже апостилированные;

наличные «ровно в таком количестве, в котором их можно вывозить, то есть $10 тысяч на каждого члена семьи».

Одна из сложных задач, которые приходится решать россиянам в новых странах, — как проводить платежи.

Схему нужно простраивать: как принимать и переводить деньги сотрудникам, как платить налоги.

«Даже в компании, в которой релокация коснулась шести человек, это суперсложно, потому что у каждого своя ситуация.

Кто-то оказался гражданином Беларуси, кто-то очень хотел переехать в теплый климат, и так далее».

Паспорт и в этом случае играет большую роль:

«Банк, в котором располагаются счета большинства необанков, замораживает счета даже людям, которые уже давно не живут в России, но обладают паспортом РФ. На всякий случай».

AppScience открывает расчетные счета в других компаниях, чтобы можно было переводить на эти счета деньги, не используя SWIFT, в другие юрисдикции.

Так можно отправить в США или Европу доллары как не относящиеся к России.

Ситуация осложняется тем, что во многих компаниях удаленно работали сотрудники из России, Украины и Белоруссии — и сейчас они оказываются вместе в одних пространствах, где им надо наладить коммуникацию и работу.

Все это огромный стресс — поддерживать работу такой команды драматически сложно.

Полноценная релокация бизнеса и переезд в другую страну на постоянной основе — это очень важное решение, требующее тщательного анализа и долгой подготовки.

если желание или необходимость релоцироваться появилось, стоит начать изучение всех возможных вариантов, но принимать решение нужно через какое-то время, когда более-менее станут понятны все новые условия.

исследователи мозга про эмиграцию предостерегают всех, кто планирует уезжать из страны.

если вы всю жизнь прожили в России, то к эмоциональному удару от эмиграции вы можете быть не готовы.

Об этом не принято говорить, но люди попавшие в эмиграцию, гораздо чаще, чем кажется ломают свои судьбы и испытывают боль до конца жизни.

Всё дело опять таки в мозге.

Если вам больше 25 лет, то мозг закончил фазу формирования.

Теперь психологически вам до конца жизни будет двадцать пять лет.

Можете спросить любого пожилого.

За эти годы, ваш мозг сформировал «борозды» восприятия информации.

И сформированы они были, на основе культурного кода, который вас окружает: люди, архитектура, речь, цвета и тысячи мелких деталей, которым вы не придавали значение.

Попав в другую среду обитания, мозг теряет возможность пользоваться этими «бороздами».

И уже не может перестроиться, так как период адаптации заканчивается к 25 годам. Это приводит к сильнейшим депрессиям у эмигрантов.

Да, бывают случае, когда надо уехать.

Но подумайте дважды. Может быть этот случай не ваш".

Если вы твёрдо решили эмигрировать, то под видео список полезных ссылок и чатов.

Если страна хочет быть богатой, она должна создавать долгосрочные условия для того, чтобы лучшие умы мира хотели в ней работать, а не уезжали из нее.

Есть конструктивные идеи как теперь создавать такие условия?

Кипр: t.me/+6LJ21q2BsThiMDFi

Турция: t.me/+xIuaEkBDtctkYzYy

Португалия: t.me/+jQjaCT15fDQ4OTAy

Черногория: t.me/+NLHYlrG0y0gxY2My

Армения: t.me/+bwyQgfhReBQxNmRi и t.me/+szFNNJqf1J42Zjhi