Уважаемые коллеги!
Этот пост я написал в конце 2015 года, после всем известных событий 14-го. Поменялись только некоторые имена, детали и выводы немного. Стабильность, так вроде это называется.)
Курс был на тот момент 60,72.... Ссылочка: smart-lab.ru/blog/294635.php
«Под конец года решил поделиться обстановкой, на своем примере, примере друзей и знакомых, в разных отраслях малого и среднего бизнеса. Начну с нашей конторы. Занимаемся промышленным строительством, строительством и сервисным обслуживанием железных дорог. Сезон 2015 года прошел достаточно удачно, абсолютный рекорд по годовой выручке. Хотя чистая прибыль бывала больше. Расходы выросли, заказчики жадничают, сметы урезают, но вытянули объёмом работ. По сравнению с прошлым годом, объектов было раза в два больше, да и сами объекты намного интереснее. Сезон 2014-го был самый мертвый за последние 6-8 лет. Почти все заказчики без гос. участия, поэтому все адекватны. Все наплаву, деньги вкладывают, все у всех норм. Кроме одного крупного завода, но у него проблемы начались очень давно, после агрессивной смены руководства, поэтому кризис оказал косвенное влияние. У друга производство промышленного газового оборудования (блочные котельные, распред. шкафы и пункты). Поднял сам, можно сказать с гаража. Они сильно зависят от финансирования газпрома и застройщиков, поэтому дела херово. Были большие заказы с ближнего зарубежья, от метталург. комбинатов и крупных заводов, но большинство его конкурентов еле выживают, половина перекупов позакрывались. Производство нефтянных резервуаров, обвязка, поставка всякого нефтянного оборудования и пр. Говорят вообще год золотой, давно такого не было. Все отлично, загрузка произ-ва до на полгода вперёд. Заказчики все разные, от небольших нефтебаз до компаний с гос.участием. Самый лучший заказчик в этом году поих мнению Башнефть. У товарища небольшая нефтебаза. Также производство недорогой солярки и низкооктанового бензина. Все вообще прекрасно. Ни на что не жалуется. Тоже завязался с башнефтью на перевалку готовой продукции. Производство сельхоз оборудования(всякие плуги, почвообрабатывающие машины и пр.). На импортозамещение молятся. Работают в три смены, загрузка месяцев на 6-7 вперёд. Рекорды как по выручке, так и по чистой прибыли. Заказчики от небольших фермеров до агрохолдингов. Неоторые с ближнего зарубежья. Арендный бизнес простаивает. Причем у всех знакомых. Либо посъежали, либо просят скидки по 50%. Торгаши пострадали больше всех. С таким курсом валют возить шмотьё со всяких Италий трудно стало. Тут ещё и с Турцией такая ситуация. У застройщиков дела не очень. Продажи стоят. Вообще недвижка стоит. Тучные годы квартирных перекупов и инвесторов закончились. Но у коттеджников все норм. Недорогие загородные участки и дома разлетаются на ура. У ресторанов дела не очень. Люди со своими кровными деревянными растаются не охотно. Со слов знакомых, средний чек сильно упал, да и посетителей стало меньше. Корпоративы, свадьбы, юбилеи стали бюджетнее. У стритфуда все как обычно, без особых изменений. Мелкие магазинчики и ларьки позагибались уже давно. Хищный ритэйл и алкозапрет сделали свое дело. Сервис услуг чувствует себя нормально. Аренда снизилась им на руку. Дорогим салонам сейчас тяжело, но выкручиваются. Экономить стали даже очень обеспеченные люди. Ломбарды цветут. Как и микрофинансовые конторы. С деньгами у большинства людей туго, кредитов боятся. Много кого посокращали из банков, госпредприятий, и предприятий ориентированных на госзаказы. В сфере ЖКХ как всегда полная жопа и неразбериха. Даже писать ничего не буду. Про турбизнес всем и так всё ясно. /RIP/. Остались наплаву только те, кто ориентирован на внутренние направления. В Сочи все под завязку. С их слов такой загрузки никогда не было. Автобизнес: у всех по-разному. Вторичка стоит. Сервисы гребут лопатой. Может что-то забыл, но в общем у всех все по разному.
Такие вот дела у нас в регионе. Как в других не знаю. Все со слов знакомых и друзей. Кризис конечно чувствуется, но в клочья разорванной экономики пока не наблюдаю. Какие-то направления бизнеса цветут, какие-то еле выживают. Сам тоже стал экономить. На всякую ненужную хрень, шмотьё, телефоны тратиться уже не хочется. Очень жаль, что в жирные годы люди мало вкладывали и много тратили. Вывозили всю валюту, мало кто развивал производства. На одного производителя было по 100 перекупов, которые имели прибыль в неск. раз больше изготовителя. Да и при низком курсе валют, многие отрасли были неконкурентноспособны. Не надо было ничего делать, можно было перепродать и конкретно навариться. Но халявные деньги кончились. Бизнес стал хитрее, неээфективные статьи расходов сократили. Перекупы и полчища менеджеров остались за бортом. На мой взгляд надо сращивать науку и бизнес, снижать налоговую и административную нагрузку, сокращать чиновничий аппарат и проводить пропаганду финграмотности населения. У большинства представителей старшего поколения весь бизнес это жульё, спекулянты и дармоеды. А открыть свое дело нечто невозможное. Понятно что страна у нас молодая, но преемственность поколений в бизнесе это основополагающий факт успеха зарубежных компаний. Но пока у нас эта преемственность только в госаппарате и госкомпаниях. Делитесь мнениями. Всем удачи!
P.S. Надеюсь у Романа Андреева не будет претензий по поводу заголовка)»
Стабильность, как не крути. Если кому будет интересно, то напишу пост, что изменилось у нас в реальном секторе в ковидные 20-21 г. и спецоперационный 22 г.)))