Личный опыт: как получить долю в компании, сделать минус 7 млн. рублей в первый год и выйти в плюс, справляясь со своими фобиями

Друзья, привет! На связи Иван, основатель CLUB.ORG

И я жуткий интроверт, который намеренно развивал бОльшую часть жизни навыки коммуникации.

Но сегодня речь не обо мне.

Я решил сделать серию материалов и рассказать о резидентах моих проектов CLUB.ORG и «Авторы с Уолл-Стрит».

Мой собеседник — Наби Ибатулин, CEO «Neti Mobile» (команда занимается комплексной разработкой веб и мобильных систем), разработчик, который дорос до со-владельца компании.

А ещё Наби — интроверт и немного социофоб, который пытается развить в себе коммуникативные навыки, чтобы успешно развивать компанию дальше.

О его пути я и расскажу в этой статье. Далее текст будет от лица Наби.

Поехали!

Ещё в 2001 году я стал сертифицированным Java-разработчиком и уже тогда я активно пытался найти удалённую работу по этому профилю. Но это никак не получалось сделать.

История COFIX в России из первых рук.

Друзья привет!

Не так давно провели в CLUB.ORG интересную встречу с Александром Мехришвили.

COFIX — это концепция кофеен фиксированной цены, которая появилась в Израиле в 2013 году. Идея: продавать всё за одну цену.

Сама идея не нова, в России, например, уже давно существовал прообраз — ФиксПрайс, а в США целый гипермаркеты товаров по фиксированной цене, но для рынка общественного питания — это была настоящая инновация.

Израиль страна с очень дорогим уровнем жизни. Однажды Ави Кац (израильский предприниматель) в очередной раз приехал на заправочную станцию держа в кармане 50 шекелей (около 30$ в 2013 году).

Он хотел купить кофе и сэндвич, но денег не хватило. Тогда он подумал что с этим надо что-то делать.

Так появилась идея — сделать революцию на рынке питания Израиля: продавать кофе и сэндвичи по низкой фиксированной цене, не теряя качества.

В статье расскажу зачем я начал проект длиною в 10 лет, как и зачем я строю экосистему для предпринимателей: первые шаги, первые провалы, первые успехи и продолжение несмотря ни на что.

Друзья, всем привет! Меня зовут Иван, я предприниматель.

Какая ассоциация у вас возникает, когда слышите «бизнес клуб» или «бизнес сообщество»?
Тусовки, конференции, нетворкинг, «инфоцыгане»…?

Я увидел в этом интересный проект международного масштаба, огромный рынок и возможность построить крутой технологический стартап.
Теперь всё по порядку.

2022 год сильно нагнул меня, мои направления бизнеса. Это было как «идеальный шторм», когда множество негативных факторов сбиваются в кучу и начинается тотальное разрушение всего, что ты строил: закрылся перспективный стартап, слетело куча сделок по другому проекту, закрылись ритэйл точки, трудности поставок сырья на производстве, пожар и много других интересных и не очень событий.

«Ошибки совершать не страшно, главное каждый раз ошибаться в чем — то новом». Илон Маск

Привет друзья. Меня зовут Маша и я журналист сообщества «Авторы с Уолл-Стрит» и CLUB.ORG.

Тут задумалась, почему предпринимателям жить хорошо? Их воспринимают успешными и уверенными в себе людьми. Отчасти это так, но за любой удачей стоит ряд провалов. В деловой сфере не говорят о факапах, но ведь именно они помогают строить великое дело. Как раз об этом я решила разузнать у бывалых знатоков.

За первый год я потерял 7 млн. рублей в том деле, в котором был уверен, что стартанет.

Сейчас очень популярны различные форум-встречи — практические занятия на определенную тему в небольших группах для обсуждения и разбора стратегий и кейсов внутри бизнеса. 

Привет, это опять Юля — тот самый журналист сообществ "Авторы с Уолл-Стрити CLUB.ORG".

Сегодня я, совместно с резидентами наших сообществ, хочу разобраться, что такое формат форум-встреч, зачем они нужны и есть ли от них польза.

Откуда пошла мода на форум-встречи?

Форум-встреча:

• Встречи участников в постоянных небольших группах от 4 до 10 человек
• Форум объединяет владельцев и топ-менеджеров, имеющих сопоставимый деловой опыт, но обязательно из разных отраслей – во избежание конфликтных ситуаций и соперничества.