Оно ведь знаете, как вышло — огромный сегмент маркетинговых бюджетов с иностранным участием в капиталах Россию покинул, да и сам наш рыночек акций и облигаций всхуднул в несколько раз. Со слов людей из сообщества администраторов телеграм-каналов, очередь стоит далеко не ко всем — и, если так задуматься, я своими глазами стал замечать, что рекламных размещений у тех, кто ставит их регулярно, становится несколько меньше.

С ПНК Рентал вот запартнёрится крупный инвест-блогер на «информационное сопровождение», а тот предательски закроется, и «субботние котики» © остались без сметанки. При этом, скажу по секрету, стоимость привлечения аудитории за последний год возросла минимум в 3 раза — наелись люди подписками на всё подряд немного. Далеко не каждая площадка подходит по формату, аудитории и отдаче для нативной продажи подписчикам очередной эмиссии прекрасных бумаг и продуктов для не халявщиков, а партнёров, и каждый выживает по-своему, кто во что горазд.

ПАО «КуйбышевАзот» обратило внимание на наши стенания о не до конца прозрачной ситуации с проектом компании — и Косова Елена, начальник управления информации, рассказала о политике эмитента в области управления информацией в период СВО, планах по доработке наполнения сайта и улучшения его структуры, а также статусе проекта по расширению мощностей капролактама:

Здравствуйте, Сергей

Очень плотная по событиям была неделя, раньше не могла Вам ответить. ТГ администрирует наше подразделение, вся информация была передана, как обещали.

Работа с персоналом проведена.

Для контроля работы с акционерами и минимизации человеческого фактора общения по телефону с персоналом, который по каким-то причинам не может ответить на вопросы, существует специальная электронная почта, указанная на сайте в разделе «Инвесторам и акционерам» - ir@kuazot.ru. Сразу скажу, что в ближайших планах есть обновление этого раздела для обеспечения большего удобства.