Многое из того, что я открыл для себя в те времена, подчиняясь своему любопытству и интуиции, впоследствии оказалось бесценным...С.Джобс
… Тогда мне казалось, что все это не имеет ни малейшего шанса на практическое применение...
… Конечно, в колледже я и не предполагал, что в будущем все точки сойдутся, но десять лет спустя стало очевидно – они не могли не сойтись. И опять же, невозможно соединить точки, когда ты смотришь в будущее – их можно соединить, лишь оглядываясь на прошлое. Поэтому в настоящем нужно верить, что в будущем точки как-нибудь сойдутся. Нужно верить во что-нибудь: в Бога, Судьбу, Жизнь, Карму, что угодно. Вера в то, что по ходу движения точки сойдутся, даст вам мужества следовать своему сердцу, даже если сердце уводит вас с качественно протоптанной тропинки. В этом вся разница.
Если бы я хотел заняться инвестициями в майнинг, то я бы задал примерно следующие вопросы:
= интересно ли заниматься бизнесом, срок жизни которого будет 1, максимум 2 года?
= будет ли эта тема все еще интересна если криптовалюты упадут например в 5 раз?
= legal risk как будете оценивать и какой сюда закладывать?
= как крипту в фиат конвертировать в объеме?
= какое есть преимущество перед теми, кто имеет доступ к дешевой электроэнергии и дешевому оборудованию?
= почему хочу зайти на поляну, на которую ломанулись все бездельники и авантюристы мира, что подразумевает гигантскую конкуренцию при отсутствующем рынке? (коммерческая полезность технологии явно не соответствует масштабу хайпа)
= есть хоть какое-то представление (модель), что будет с рентабельностью майнинговых ферм не на растущем, а на падающем рынке?
= в чем состоит реальная потребность клиента и в чем состоит реальная полезность, которую я хочу принести конечному клиенту?
==================================================
Почему все хотят майнить?
Почему я не вижу например желающих разрабатывать миры для виртуальной реальности?
Те же компьютерные игры мне с точки зрения полезности и бизнес-логики гораздо более понятны чем блокчейн.
Только я ни разу чет не слышал — давай создадим игру. А «давай зайдем в крипту» — повсеместно.
Ведь купить какое-то оборудование, подключить и начать — не требует никакого ума и организационной сложности.
А вот игру выпустить, это чёто муторное видимо, да?
Так почему же то, что не несет очевидной полезности и не требует организационной сложности и не имеет особых конкурентных преимуществ ценится гораздо выше, чем то, что уникально, полезно и организационно сложно?
Полагаю, что мы живем в мире, где много лишних денег, много лишних людей и много надежд.