«Магнит» в ожидании позитива. Как плохие показатели смотрятся на фоне игры «в долгую»
Перестал ли «Магнит» быть историей успеха? Может показаться, что сейчас «Магнит» в той же ситуации, что и Х5 несколько лет назад. В отличие от Х5 образца 2012–2014 гг. у «Магнита» есть стабильная команда менеджмента, а слабые финансовые результаты – следствие обновления магазинов, трат на будущий рост сети и производство. Многомиллиардные траты на собственное производство должны поддержать рентабельность в будущем. В середине лета – начале осени было закрыто на обновление рекордно много «Магнитов» у дома, позитивный эффект будет заметен только в следующем году. (Ведомости)
ЦБ: На 1 октября — отрицательный капитал "Открытия" — 188,9 млрд руб, положительный Бин
«Русгидро» не обсуждало с заместителем министра энергетики Вячеславом Кравченко переход к расчету дивидендов из показателя EBITDA вместо чистой прибыли. На рассмотрение совета директоров «Русгидро» этот вопрос не выносился, внутри компании он также не рассматривается»
Ранее «Ведомости» со ссылкой на собственные источники писала, что «Русгидро» может изменить дивидендную политику, перейдя на расчет дивидендов исходя из показателя EBITDA.
24 октября глава компании Николай Шульгинов заявил, что «Русгидро» не рассматривает возможность перехода к выплате дивидендов исходя из показателя EBITDA вместо чистой прибыли.
«Предложения знаю, смотрим. Я про них знаю и как замминистра, и как член совета директоров. Пока идея… Они (»Русгидро" — ред.) высказали намерение эту тему пообсуждать… К концу года они как-то должны (сформулировать позицию — ред.), потому что через некоторое время будет формирование позиции по дивидендным выплатам по итогам 2017 года. Я думаю, что к концу года должны какие-то предложения окончательно для себя сформулировать. Здесь еще надо понять, как компания год закончит"
«Совещание на эту тему состоялось. Есть поручение проработать этот вопрос с тем, чтобы активы ДВЭУК передать компаниям. Изначально ДВЭУК и подразумевался, что в последствии активы будут переданы соответствующим инфраструктурным компаниям. Поскольку задача ДВЭУК была в первую очередь организовать финансирование и строительство объектов, но никак не их эксплуатацию… В нашем понимании это точно 2018 год. Это все надо оценить, подготовить, передать, внести и так далее, это процесс не быстрый. В лучшем случае — конец 2018 года».
«Россети» создали напряжение. Инвесторов озадачили идеи нового руководства компании
Новый глава «Россетей» Павел Ливинский готовит для холдинга неожиданную стратегию. Планируя увеличить капитализацию «Россетей» в четыре-шесть раз, до 1–1,5 трлн руб., он одновременно намерен прекратить выплату дивидендов. В результате вместо роста котировок холдинг потерял почти 5% капитализации, миноритарии считают идеи Павла Ливинского противоречащими даже госполитике в секторе, а сами «Россети» пытаются сгладить негативное впечатление от высказываний своего руководителя. (Коммерсант)
«Русгидро» может изменить дивидендную политику
Русгидро может изменить дивидендную политику и перейти к расчету выплат, исходя из показателя
Совет директоров Русгидро утвердил скорректированный бизнес-план и скорректированную инвестиционную программу компании на 2017 год. Общий объем скорректированной инвестиционной программы на 2017 год составляет 45,664 млрд рублей.
«Изменение объема по сравнению с корректировкой инвестпрограммы, одобренной советом директоров 4 апреля 2017 года, незначительно и составило 1,248 млрд рублей (с НДС)»
Таким образом инвестпрограмма сокращена на 2,7%.
Уменьшение, в том числе, обусловлено уточнением графиков реализации, переносом финансирования отложенных платежей по условиям действующих договоров.
Корректировка предполагает улучшение ряда финансовых показателей по итогам года, уточняет Русгидро
РНС
Русгидро актуализирует до конца 2017 года года программу реализации непрофильных активов компании.
«В соответствии с директивой правительства РФ, совет директоров поручил председателю правления – генеральному директору «Русгидро» Шульгинову Н.Г. обеспечить… вынесение для утверждения советом директоров общества актуализированной программы и реестра (при необходимости), в срок до 1 января 2018 года»
Аварийность котельного оборудования увеличилась на 32% — с 28 до 37.
На генераторах и синхронных компенсаторах ТЭС РусГидро в этом году произошло 15 аварий против 6 аварий в 2016 году (рост в 2,5 раза). В прошлом году компании удалось снизить число аварий более чем в 3 раза – с 19 до 6.
Количество аварий на объектах гидрогенерации и ГеоЭС РусГидро в 2017 году +47% г/г — с 75 до 110.
Рост показателя в энергокомпании объясняют повышенной аварийностью на вновь введенных объектах.
Между тем в 2016 году энергокомпания отмечала снижение аварийности гидрогенерации относительно 2015 года на 33% — с 90 до 75 аварий.
Центробанк хочет взять ВЭБ под надзор
Желание Внешэкономбанка (ВЭБ) привлекать депозиты все последние годы наталкивалось на сопротивление Центробанка. У регулятора есть условия. ВЭБ должен перейти под надзор Банка России, если будет привлекать депозиты не только от компаний, с которыми проводит совместные программы, или если депозит превысит сумму кредитов и инвестиций, заявила председатель ЦБ Эльвира Набиуллина. Позиция ЦБ неизменна: институт развития не должен конкурировать с обычными банками, настаивает она. (Ведомости)
Qiwi выкупила технологии и бренды Рокетбанка и «Точки» незадолго до санации банка «