Пассажиропоток авиакомпании вырос на 16% на внутренних направлениях и на 15% — на международных. Коэффициент занятости кресел в первом квартале увеличился на 8,1 процентного пункта, до 76,7%. Производственный налет на воздушных судах достиг 44,031 тысячи часов, это на 3,44% выше, чем в январе-марте 2017 года.

Президент «ЮТэйр — Пассажирские авиалинии» П. Пермяков:

«Производственные показатели „ЮТэйр“ растут по итогам каждого месяца — это подтверждает эффективность бизнес- и маркетинговой стратегий. С начала года авиакомпания запустила прямые рейсы по доступным базовым тарифам между Сибирью, Поволжьем и югом страны, увеличила частоту полетов из Москвы в регионы. Растет пассажиропоток на международных рейсах в Берлин, Милан, Мюнхен и Вену, которые „ЮТэйр“ открыл в 2017 году. В 2018 году авиакомпания планирует ввести новые направления за рубежом и по России»

По оперативным данным Росавиации, в марте 2018 года российские авиакомпании перевезли 7,8 млн пассажиров, +11,7% г/г. Пассажирооборот увеличился до 19,8 млрд пассажирокилометров, +12,7%.

По итогам трех первых месяцев года авиаперевозчики обслужили 22,1 млн пассажиров, +12,3% г/г. Пассажирооборот увеличился до 56,8 млрд пассажирокилометров, +13,9%.

Увеличение объемов производственной деятельности в марте с.г. отмечается у авиакомпаний «Аэрофлот – российские авиалинии» — перевезено 2,6 млн пассажиров (+6,3%), «S7» — 805,4 тыс. пассажиров (+20,3%), «ЮТэйр» — 556,5 тыс. пассажиров (+5,8%), «Уральские авиалинии» — 609,1 тыс. пассажиров (+30,4%).

сообщение

Чистая прибыль ЮТэйр в 2017 году по РСБУ снизилась в 11 раз по сравнению с 2016 годом – до 101,08 млн рублей.

Выручка авиакомпании снизилась на 3,2% до 55,01 млрд руб., прибыль от продаж – в 5,9 раза до 168,63 млн руб.

«В связи с реорганизацией компании в 2017 году и передачей части доходов в дочернее предприятие «ЮТэйр — Вертолетные услуги» выручка и себестоимость изменились на -3,2% и -1,8% соответственно к 2016 году. При этом компания выполнила план обслуживания долговой нагрузки и выплатила кредиторам более 3 млрд руб. процентов по кредитам и займам»

«В 2018 году UTair планирует превысить план по бизнес-показателям благодаря эффективному управлению маршрутной сетью, тарифной политике и рекламной поддержке»

«Авиакомпания нарастила все ключевые показатели за счет комбинации операционных и коммерческих улучшений. Налет на воздушных судах вырос благодаря эффективной работе технических служб, а пассажиропоток —  благодаря промоакциям и спецпредложениям. Utair показывает лучшие результаты по пунктуальности среди всех авиаперевозчиков, предлагает удобное расписание и доступные цены на билеты»

Авиакомпания "Аэрофлот" в январе-феврале нарастила перевозки на 4,8%, до 4,727 миллиона человек.
«Сибирь» за два месяца увеличила перевозки пассажиров на 15,8%, до 1,504 миллиона человек,

«В самолетном сегменте (группы — ред.) результат 2017 года был аналогичен результату 2016 года. На 2018 год мы планируем увеличить программу на 12% и общий положительный результат почти в 2 раза, планируем выйти в 2018 году на 1,7-1,8 миллиарда рублей»

На протяжении года Utair ввел 42 новых направления на Урале, в Поволжье, в Сибири и запустил новые зарубежные рейсы в Берлин, Вену, Мюнхен, Милан, Ираклион. Для удобства путешественников из регионов предусмотрены короткие стыковки во Внуково. Совместно с Turkish Airlines авиакомпания открыла код-шеринговые направления в Турцию, Грузию, Молдавию и Узбекистан.

Среди сетевых перевозчиков России Utair стал самой доступной авиакомпанией 2017 года за счет роста маршрутной сети, развития цифровых каналов и новых сервисов. Цены компании на перелеты по России на 40% ниже среднерыночных, на путешествия за рубеж — на 20%. Авиакомпания продолжила развитие концепции конструктора путешествий и снизила свои цены до 50%. Пассажиры Utair покупают билет по тарифу «Лайт» за минимальную цену и могут добавить к нему дополнительные услуги — багаж, место+ с увеличенным пространством для ног, предзаказ питания ресторанного качества.