Первым продуктом «X5 Банка» стали цифровые карты, объединяющие функционал карты лояльности торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», и банковские услуги - оплаты, перевода денег, получение рублевого возврата за покупки и другие.
Цифровая «X5 Карта» уже доступна пользователям мобильного приложения торговой сети «Перекрёсток» в 10 городах, а в течение месяца возможность оформить появится у покупателей «Пятёрочки» в 13 городах. Для получения карты нового типа нужно в приложении одной из сетей обновить свою текущую карту лояльности до банковской. При оформлении в приложениях также можно заказать себе пластиковую карту и доставить ее курьером. Кроме того, в течение месяца появятся стойки «Х5 Банка» в 30 магазинах «Пятёрочка» в Москве, где также будет предоставлена возможность оформить карту.
Пополнить счет «X5 Карты» можно в приложениях сетей и через мобильное приложение Альфа-Банка без комиссий, а также через банкоматы любого банка РФ и Систему Быстрых Платежей (СБП). Пользователи «X5 Карты» смогут получать возврат за совершение покупок до 2% от суммы потраченных средств, а также процент на остаток до 8% годовых. Подробнее с тарифами карт можно ознакомиться на сайте X5 Банка. Выпуск и обслуживание «Х5 Карты» бесплатны. По мере развития продуктовой линейки «Х5 Банк» будет предлагать другие платежные сервисы под своим брендом.
По итогам 2020 года выручка X5 Group составляла более 1,97 трлн рублей, за 9 месяцев текущего года почти 1,6 трлн рублей. Какие бизнесы формируют выручку и как будет меняться ее структура?
Сейчас наибольший вклад в объем выручки приносит торговая сеть «Пятёрочка», крупнейшая в X5 (более 17 600 магазинов) — 81% по итогам 9 месяцев, 15,3% составляет «Перекрёсток» (980 супермаркетов), 2% — доля онлайн-бизнесов (Vprok.ru Перекресток, экспресс-доставка, ОКОЛО). В ближайшие годы мы ожидаем небольшого изменения структуры выручки компании за счет развития онлайн-бизнеса, запуска новых сервисов, а также роста сети «Чижик» — в наших планах открыть за 3 года порядка 3 тысяч дискаунтеров.
Так, к 2024 году мы ожидаем, что доля «Пятёрочки» по-прежнему будет доминировать в выручке группы и составит около 71%, «Перекрёстка» — 13,6%, «Чижик» составит порядка 9,5%, а вклад цифровых каналов продаж в выручку достигнет порядка 5% за счет активного роста онлайн.
Выручка наших «зрелых» бизнесов (магазины «Пятёрочка» и «Перекрёсток») продолжит расти и будет увеличиваться за счет как новых торговых площадей, так и благодаря позитивному росту LFL. Like-for-like или сопоставимые продажи является основным драйвером роста выручки. Мы видим, что формат магазина «у дома» остается востребованным у покупателей и имеет потенциал роста, особенно в регионах. При этом X5 продолжит наращивать присутствие в онлайн-торговле. Емкость сегмента к 2024 году прогнозируется на уровне 1,4 трлн рублей или 6,5% от общих продаж продуктов питания в России. По итогам 9 месяцев X5 является лидером в e-grocery, и мы намерены сохранить лидирующие позиции.
Вчера прошло ежегодное мероприятие для инвесторов X5, где мы рассказали о наших планах, проектах и прогнозах. Собрали самое интересное:
— В 3 кв. 2021 г. рост выручки X5 составил 11,7% год-к-году (г-к-г), 10,4 п.п. из которых обеспечил рост офлайн-продаж, и 1,3 п.п. – рост продаж цифровых бизнесов, которые составили 2% консолидированной выручки. Выручка в 3 кв. составила 543,6 млрд руб., выручка за 9 месяцев — 1,59 трлн руб.
- EBITDA в 3 квартале составила 41,8 млрд рублей, увеличившись на 8,1% г-к-г. Рентабельность EBITDA составила 7,7%
- Валовая прибыль в 3 квартале 2021 г. составила 140,16 млрд руб., увеличившись на 14,7% г-к-г
— Чистая прибыль составила 13,6 млрд руб. за квартал по сравнению с 11,9 млрд руб. в 3 кв. 2020 г. За 9 месяцев чистая прибыль X5 — 38,9 млрд руб. (+7% г-к-г).
— Показатель Чистый долг/EBITDA составил 1,50x (IAS 17) по состоянию на 30 сентября 2021 года, что ниже показателя прошлого квартала (1,68х на конец июня)
— Х5 подтверждает свое намерение выплатить дивиденды в размере 50 млрд руб. по итогам года
Подробнее с финансовыми результатами X5 можно ознакомиться на сайте компании.
Какая ситуация на рынке продуктового ритейла? Кто основные конкуренты X5? Почему мы верим в «Чижик» и что будет с «Каруселью»? Какая доходность по дивидендам и какой запас прочности у компании? Эти и многие другие вопросы разобрал в своем обзоре канал «Вредный инвестор», а директор по корпоративным финансам X5 Наталья Загвоздина прокомментировала главные из них. Видео доступно по ссылке
Если у вас остались вопросы по стратегии X5 и вы хотите более подробно узнать о наших бизнесах напрямую от топ-менеджеров, то присоединяйтесь ко Дню инвестора, который пройдет в онлайне уже 27 октября. Ждем всех зарегистрировавшихся.
— Темп роста чистой выручки в 3 квартале составил 11,6% год-к-году в рублях, 10,3 п.п. из которых обеспечил рост офлайн-продаж и 1,3 п.п. – рост выручки цифровых бизнесов. Общие продажи составили 541,95 млрд рублей.
— Чистые офлайн-продажи «Пятерочки» выросли на 11,6% г-к-г на фоне расширения торговых площадей на 7,7% и роста сопоставимых продаж (LFL) на 5,0%, чистые офлайн-продажи «Перекрестка» же выросли на 10,2% г-к-г на фоне расширения торговых площадей на 10,5% и роста сопоставимых продаж (LFL) на 4,5%
— Х5 добавила 353 новых магазина с учетом закрытий, всего на 30 сентября 2021 года под управлением компании находились 18 648 магазинов
— Рост выручки цифровых бизнесов ускорился в 3 квартале до 156,9%, составив 10,7 млрд рублей
— В Москве и Московской области доля цифровых продаж достигла 3,6%, по сравнению со средним вкладом в общую выручку Х5 на уровне 2%
— Среднее количество заказов в день во Vprok.ru Перекресток и сервисах экспресс-доставки из магазинов «Пятерочка» и «Перекресток» превысило 78 тыс. в пиковые дни сентября 2021 г
Компания утвердила дивидендную политику в 2017 году, которая устанавливает ряд ключевых принципов распределения чистой прибыли между акционерами Х5. Поправки к дивидендной политике были одобрены в 2020 году.
Промежуточные дивиденды за 2021 год будут представлены после публикации финансовых результатов X5 за 9 месяцев 2021 года — 26 октября.
К основным принципам дивидендной политики относятся:
1) Начиная с 2020 года, Х5 выплачивает дивиденды 2 раза в год
2) Размер выплачиваемых дивидендов основывается на величине операционного денежного потока и целевом уровне отношения консолидированного чистого долга к скорректированному показателю EBITDA на уровне ниже 2.0x на конец года, за который предлагается выплатить дивиденды
3) При определении размера выплат учитываются такие факторы как рост выручки компании, потребность в капитале и рентабельность капитала
4) Промежуточные дивиденды объявляются после публикации результатов третьего квартала, предлагаются и объявляются правлением на основании финансовых результатов за 9 месяцев календарного года
Вчера X5 Group провела конференцию Dialog для поставщиков, на которой топ-менеджеры X5 и CEO Игорь Шехтерман рассказали о текущих проектах и дальнейших планах, в том числе в части финансов и развития бизнеса.
— Ожидается, что выручка X5 по итогам 2021 года превысит 2 трлн рублей – такой результат будет первым в нашей истории. Последние годы мы показывали уверенные темпы роста. Впервые выручка превысила 1 трлн рублей по итогам 2016 года, в 2021 году такого результата удалось добиться уже за первое полугодие
— Х5 планирует запустить собственный «Х5 банк» уже до конца года. О запуске платежного сервиса мы впервые заговорили на Дне инвестора 2020 года. Подобный бизнес продолжает нашу работу по сопровождению покупателя на всем «клиентском пути»
— Новые локации: магазины наших торговых сетей уже можно встретить в 66 регионах России, в ближайшие годы мы планируем выйти на Дальний Восток.
Рынок офлайн-ритейла уже в ближайшие 3 года может достичь 19 трлн рублей, активно развивается и онлайн, что стимулирует компанию запускать новые проекты и пилотировать сервисы для дальнейшего укрепления наших показателей и роста лояльности покупателей
Мы в X5 Group часто говорим о том, что являемся лидером рынка торговли продуктами питания в России. Например, в 2020 году доля X5 по выручке на нем составила 12,6% как оффлайн, так и онлайн, что в который раз сделало нас крупнейшим ритейлером. Планируется, что в 2023 году эта доля составит уже 15% в оффлайне и 20% — на рынке онлайн-доставки.
Для ритейлера крайне важно иметь как можно большую долю на рынке, поскольку именно благодаря масштабу у него есть возможность показывать лучшие результаты. На это есть следующие причины:
• Лидеры рынка, как правило, оказывают значительное влияние на то, как развивается рынок, а другие игроки следуют за ними
• Лидеры часто устанавливают доминирующую рыночную стратегию ценообразования, которая служит ориентиром для других игроков
• Наиболее крупные игроки имеют возможность влиять на поведение потребителей
• Лидеры имеют лучшие условия от поставщиков по сравнению с конкурентами, что дает возможность в том числе транслировать более низкие цены на полки магазинов