Код стратегии: http://pastebin.com/hcrjuXgE

Написал пост, уже нажил врагов каких-то :) Весело :)

Пока что не удается публиковать постоянно, т.к. автопост не доделан, а просыпаться в 10 утра, я не умею, но скоро все будет.

Что интересного?

Вчера было зафиксированно самое бычье настроение за историю текущего контракта:
 

Максимальный сентимент + 5 зеленых свечек подряд

( Читать дальше )

Написал индикатор сентимента, и собираюсь ежедневно его публиковать, реалтайм пока не получится, поэтому и спрашиваю:

Как публиковать?

1) Ежедневно перед открытием
2) Ежедневно перед открытием и при наступлении крит. значений
3) Не публиковать вообще

Голосуйте, предлагайте


Как интерпретировать индикатор дело каждого, скажу только что это кумулятив медведей к быкам, чем индикатор выше, тем больше медведей. 

Спасибо Тимофею за введение выборки.

Так вот о статистике. Для меня СЛ это РФР в масштабе 1: 10 (по ощущениям).

Так вот, о роботах: участники у которых есть по их представлению торговый робот, составляют всего 12% от общего числа зарегистрировавшихся.

Вывода никакого, так информация к размышлению про РФР.

Я не верю вся аудитория смарт-лаба признается в том что сидит на смартлабе. Давайте создадим анонимный опрос.

Рейтинг Смарт-лаба строится на коллективной оценке, из коллективной оценки человек может двигаться в топ, а далее уже получать аудиторию. Объясню почему это плохо, я к примеру как один из создателей сообщества homotrading, более чем на 100% уверен что если от скуки начну постить тут различные трейдерские карикатуры, попаду в топ менее чем за квартал. Т.к. вроде и поржать можно и по тематике ресурса таки. Но что будет дальше? Напостил я картинок из серии: «Ты мудак и шортил, а рынок вырос» прилеплю туда ЧВ, получу плюсы, хиханьки да хахоньки в комменты, и как итог доступ к широкой аудитории. А потом начну лепить бредовые прогнозы, и да, меня будут слушать, я же тот чел из топа, не важно что пришел я туда именно по той причине что постил по 100500 комиксов со ржакой в день. И я бы сказал что в данный момент все примерно так и обстоит.

И поэтому я предлагаю следующее:

1) Переделываем структуру ранжирования по приблизительно такому шаблону:

( Читать дальше )