Этот текст — транскрибация видео-интервью с владельцем 5 IT-компаний, инвестором Михаилом Алистером
Часть 3

Александр Зюзгинов: И к личным финансам. Сколько ни встречаюсь с предпринимателями, с успешными, большинство из них говорят: «А зачем мне инвестиции?».

Серьезно. Вижу, что ты удивлен. Но тем не менее. Зачем мне инвестиции, потому что… 

Даже интервью Гандапаса недавно смотрел: он только пару лет назад начал заниматься инвестициями. Он сказал, что до этого зарабатывал настолько много, «что нафига, у меня нет никакой мотивации инвестировать куда-то». То есть «мой гонорар растет, все мои выступления расписаны на два года вперед». До пандемии это было. «У меня нет никакой мотивации, чтобы деньги работали еще дополнительно».

Рассказал о старте в своей инвестиционной карьере — доходном гараже.

Как он мне достался, за сколько я его сдавал, за сколько продал, какая доходность была.

И на какую доходность можно рассчитывать в современных реалиях.

Мне же интересно: какая была ваша первая инвестиция?

Тайм-коды к видео:
00:01 — начало
00:12 — что в этом выпуске
00:40 — мой первый объект недвижимости
01:50 — легкий ремонт в гараже
02:33 — за сколько и как я сдал гараж
03:11 — система Кийосаки работает
03:30 — разбор моего кейса по цифрам
05:13 — мои основные выводы по доходным гаражам
06:13 — какие возможности увеличения дохода

До этого такими услугами от Revolut могли пользоваться только представители Евросоюза и Великобритании.

Сходил в офис компании ITI-Capital. Посмотрел, как работают сотрудники, позадавал вопросы по инвестициям в pre-IPO.

ITI-Capital — российский брокер, специализирующийся на предоставлении услуги по инвестированию в компании на стадии pre-IPO.

Видео активное, бодрое. Уверен, вы насладитесь просмотром.

Этот текст — транскрибация видео-интервью с владельцем 5 IT-компаний, инвестором Михаилом Алистером

 Часть 2

Александр Зюзгинов: Слушай, круто. Классные воспоминания. Сейчас ты разросся, те воспоминания интересны. Сейчас ты уже на других масштабах, вершинах. Но тем не менее, когда я с тобой познакомился в этом году, меня очень впечатлило, что ты своих сотрудников мотивируешь на добровольной основе — что мне тоже очень импонирует — играть в шахматы и заниматься шахматами.

Играть в шахматы — это одно из направлений. Я сам шахматист, поэтому…Заниматься шахматами сложнее, чем играть в шахматы. Расскажи, зачем тебе это нужно? Зачем тебе нужно как руководителю, чтобы твои сотрудники занимались шахматами?