Вот Тиньков тут говорит в своем небольшом видео на ютубе, что чем выше горизонт планирования, тем бизнес будет успешнее, надо горизонт планирования иметь минимум 5 лет, а лучше 10-15 лет.
Греф недавно в интервью сказал, что 5 слишком большой срок, неопределенность слишком высока, поэтому у них стратегия 3-летняя.

Что касается меня, то я сколько угодно могу выстраивать личный горизонт планирования 10-15 лет (это особенно легко делать, когда твоим детям 2-7 лет), но я совершенно не могу построить 5-летний горизонт точного видения каким будет смартлаб. Я то ли у Мильнера то ли у Тиля (не помню точно) подслушал, что настоящие визионеры отличаются тем, что имеют четкий план развития своего предприятия на долгие годы вперед. Это точно не про меня (наверное я все-таки далек от гениальности).

Я вижу, что надо сделать здесь и сейчас, знаю что дел этих много, но в результате всех этих дел я не получу ничего принципиального нового, я просто доведу до совершенства все те процессы, что уже есть сейчас.

• Mean-Variance
• Hierarchical Risk Parity (созданный Маркусом Лопезом де Прадо)
• Critical Line Algorithm (говаривают метод специально для оптимизации портфелей придуман)
• Efficient Frontier with nonconvex optimizer (нашел в примерах питоновского пакета, добавил для кучи)

• LSTM (модель предложенная китайцами, из предыдущего поста)
• Trained LSTM (обученная модель на истории, предсказывает распределение на следующие 22 дня)

Как вам R&D Amazon? Сумма даже чуть больше, чем бюджетные расходы Москвы за тот же год (~$42 мрд).

Именно R&D показывает сколько компания инвестирует в своё развитие. Чем больше эта статья расходов, тем больше шансов, что компания займёт (или продолжит занимать) лидирующее положение в своей отрасли. Конечно, зависимость не прямая, но она однозначно есть. Как вариант, можно оценивать мультипликатор R&D/Sales — так мы увидим какие компании прикладывают максимум «усилий», чтобы оставаться инновационными. Однако, на мой взгляд, именно абсолютное значение R&D имеет наибольшую ценность, ведь если ты можешь позволить себе тратить десятки миллиардов долларов на разработки и нанимать лучшие умы, то именно твои технологии будут приносить максимальную пользу и пользоваться максимальным спросом.

         Итак:

         1)   Тестер тестером, а жизнь жизнью. Мой любимый пример высокой волатильности отнюдь не рубль 16 декабря 2014 года (к этому-то весь год шли!), а швейцарский франк, кажется, в январе 2015. Валютный рынок – вообще унылое спокойное место, дневные диапазоны редко больше 1%. Здесь франк не предупредил и сходил за несколько минут на 20-30% к основным валютам.

          Никакие тесты за годы этого бы не увидели, а умеренное 3-е плечо убило бы депозит.

Кратко:

К моему посту на смартлабе написали негативные и агрессивные комментарии. На примере одного их таких комментариев я показываю, что за негативной и агрессивной реакцией часто стоит психологическая травма от потери денег. На рынке всегда будут те, кто теряет деньги, а значит агрессия и негатив — это часть субкультуры трейдинга. Поэтому относиться к негативным комментариям следует с пониманием. Более того негативные комментарии показывают мои собственные травмы, проработав которые, я обрету большую психологическую устойчивость и тем самым улучшу свои результаты в трейдинге. Мне интересно узнать как по вашему мнению нужно справляться с негативными комментариями?

Подробно:

Я долгое время не писал на смартлабе, а в прошлую субботу написал пост «Как я из покера перешел в трейдинг», и столкнулся с множеством негативных и агрессивных комментариев, которые сначала у меня вызвали тоже негатив и агрессию.