Знание достигается главным образом путем выбрасывания мусора из головы

Насим Талеб

 

Несколько лет назад один из сыновей проходил психологическое тестирование в начальной школе. Результатом была примерно следующая характеристика: несмотря на хорошую успеваемость, мальчик очень часто отвлекается; внимание рассеяно; сложно надолго фокусироваться. Эти выводы натолкнули на некоторые размышления. Вывод был что-то вроде «от осинки не родятся апельсинки». Именно такими характеристиками можно описать и мою слабую сторону.

Помню, что на тот момент эти размышления полностью увели меня от попыток торговать внутри дня руками. Фокус на 100% сместил на дневные интервалы, что в итоге значительно улучшило результат.

 

Рассеянное внимание – свойство не каждого. Однако есть еще один аспект, который присущ любому человеку. И который мешает нашей фокусировке. Это то, что поведенческий психолог Дэн Ариэли свойством «держать двери открытыми».

( Читать дальше )

«Накопление первоначального капитала произошло стремительно, если не сказать взрывообразно. Сделал я в самом начале нулевых с друзьями несколько предприятий в сфере учета энергоресурсов «с нуля» в городе-миллионнике. И к 2004 году обзавёлся внушительной денежной суммой. Начал меня мучить вопрос: «Что с этими деньжищами делать?!»

Первое, что пришло в голову – вложиться в строящееся жильё. Ведь ни у кого нет нормального жилья. Сказано-сделано – прикупил квартир-однушек в домах на начальной стадии строительства в нормальной компании, с хорошей историей. Это был 2004 год.

В 2007 году жилые комплексы были готовы к сдаче и я квартиры продал. Мой первоначальный капитал существенно вырос.

И в начале 2008 года меня вновь начал мучить вопрос: «Что делать с ДЕНЬГАМИ?!» Когда-то в 1998 я неплохо сохранил свои первые накопления в долларах. 2008-1998-?! Осень-осень-?! Да, вот так нехитро я размышлял. И я купил летом доллары «на всё». Забил ими ячейки в нескольких банках. Когда мой капитал резко вырос, я все доллары продал. Просто не стал жадничать. Решил, что достаточно.

( Читать дальше )

Давно не постил про нефть, накопилось много интересного, пора б уже увековечить игровой моментик, так сказать пером.

И для тех кто разбирается полезно будет и для себя, любимого, картинку происходящего нарисовать.

Вчера была экспирация по бренту на мосбирже. И как обычно, Наших Частных (и  Юриков тоже) инвесторов  апчистили  на 228тыс контрактов по 82,68,
с уровней 77-78.  Именно там набирался шорт, который привел к суммарным   убыткам около 660млн руб. Цифра достаточно стабильная.  Часто повторяется. Можно предположить, что именно столько заводят на мосбиржу наши ЧИ ежемесячно и благополучно их там просерают в пользу игроков на АЙСе и НАЙСе.

Наверняка мало кто обратил внимание на то, что в пятницу закрытие было очень странное.
Ноябрьский к Октябрьскому закрылся в контанго, хотя до этого всегда был в бэквордейшн.

Для Жадного трейдера это знак -нужно продавать Ноябрьский.
По сему уже к вечеру Ноябрьский стоил 85 с гаком.

( Читать дальше )

Хочу разобраться с вопросом доходности ОФЗ и ростом экономики. Сейчас за российские ОФЗ дают в районе 9% годовых. Инфляция около 3% в год, экономика растёт на 1-5%-2% в год. Итого получается деньги обесцениваются на 3%, экономика пускай растёт на 2%, т.е. в сумме 5%, а за ОФЗ дают 9%. Получается мы в перманентном минусе на 4%. Кто оплачивает это?
А что там у пиндосов, которые вот вот рухнут? По 10 летним трежерям доходность 3%, инфляция 2.3%, рост ВВП в последнем квартале аж 4%. Получается, занимая под 3%, пиндосы имеют положительный результат на 3.3% в год, против нашего убытка в 4%.
Моё предположение эти -4% оплачиваем мы падением курса рубля, копим потихоньку, а потом резко обесцениваем рублик под мантры санкций и общего ухудшения положения на развивающихся рынках.
Кто хорошо разбирается в этой теме, подскажите, расчёты верны или все эти показатели нельзя складывать и вычитать?
И главный вопрос — кто оплачивает банкет в ОФЗ?

Начну статью с конца, что вы видите на этом графике, что хотите купить и почему?
Это часть моего рабочего стола на которую я пялюсь больше всего последние года 2.



( Читать дальше )

«Десять объединенных людей могут добиться того, что тысячи не объединенных будут дрожать» — Мирабо

Большую роль в истории разведки периода средневековья сыграла Венеция. Эта самая богатая в те времена торговая республика обладала и самой опытной дипломатией в Европе. В Венеции еще в XV в. ввели в обычай просмотр всей почтовой корреспонденции для добывания нужной информации. В XVI в. разведка здесь была отделена от дипломатии, хотя на практике они обычно дополняли друг друга.

Совет десяти (Consiglio dei Dieci) — орган Венецианской республики, основанный указом Большого совета в июне 1310 году после заговора Кверини—Тьеполо против дожа Градениго. В функции Совета десяти, первоначально созданного как временный, входил надзор за сосланными заговорщиками. Совет десяти занимался только охраной политической и социальной структуры венецианской Коммуны. Формально состоял из десяти советников, однако они не могли самостоятельно принимать решения, а только вместе с дожем и шестью его личными советниками по районам Венеции (систере), тем самым Совет фактически состоял из семнадцати человек. На его заседания всегда приглашался специальный прокурор (Avvogatori di comun), имевший совещательный голос. Также могли приглашаться представители судебных органов. Десять советников на год выбирал Большой совет, им запрещалось избираться на следующий год, в течение которого проверялись возможные злоупотребления этих советников. Запрещалось присутствие в совете двух представителей одной семьи. Совет десяти управлялся не единолично, а тремя главами — capi dei dieci. Эти представители назначались на месяц, во время которого им запрещалось выходить в свет, чтобы не знать слухов и сплетен. Совет собирался ежедневно, работа в совете не оплачивалась. Взятки и подкуп в Совете карались смертной казнью. 

( Читать дальше )

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором Брэндон Уэбб

  ВидеоКонспект. Часть1 https://youtu.be/ollSxRzhSuc


Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

( Читать дальше )

Летели инопланетяне на тарелке, пролетали мимо земли и тут бах!
Топливо кончилось...
Пришлось аварийно приземляться на Земле. 
Что делать? Топлива нет, тарелка не летит, а домой хочется.

Долго думали и придумали вот что.
Захватили российское правительство и президента, первым делом сменили Миллера и его команду в Газпроме, поставили туда своих людей, сократили капзатраты с 1,5 трлн руб до 0,5 трлн рублей и направили 1,2 трлн рублей на выплату дивидендов (увеличив их в 6 раз)

Ну а дальше запрыгнули на акции и полетели к себе домой домой в коцмас.



ссылка на таблицу на смартлабе

Часто ли бывает, что Вы бьетесь об стенку а рядом где-то дверь? Наверное часто, особенно в трейдинге. Относительно не давно пробовала себя в среднесрочной торговле, как и положено, сначала с товарищем, который уже давно живет с рынка, сделали под меня систему. Он всячески уговаривал меня  не усложнять её, оставить 3-4 критерия для принятия решений. Конечно же я его не послушала, сделал систему в которой 5 критериев по технике и 2 по фундамененталу. В итоге система оказалось полный хлам, то выбивание по стопу, то не совпадение параметров.
В итоге психанула и оставила 1 параметр по технике, что самое смешное, больше половины сделок уже успешные, учитывая соотношения риска и профита, результат более чем достойный.