В прошлый раз, публикуя старую рецензию на «Как построить крупнейший онлайн-банк в мире» заметил, что, оказывается вышла новая книга. Видите какая польза )



Книга
Аудиокнига 

В описании следующее:

В этой книге вы не найдете советов в духе: «Просто поверь в себя, и тогда станешь успешным дельцом!». И не встретите узкоспециализированной информации об уровнях бухучета. Эта работа известного предпринимателя Олега Тинькова и талантливого лингвиста Максима Ильяхова помогает разобраться в основных, общих вопросах бизнеса.

( Читать дальше )

📌 1.5: Развитие — лучшее достижение и лучшая награда в жизни
👉1.5.А. Мотивы индивида должны соответствовать целям группы
👉1.5.Б. Реальность оптимизируется в целом, а не лично для вас
👉1.5.В. Адаптация методом проб и ошибок бесценна
👉1.5.Г. Осознай, что ты одновременно и все и ничего
👉1.5.Д. То, кем ты будешь, будет зависеть от от перспектив, которые у вас есть

📌 1.6: Умей понять практические уроки природы
Я осознал, что то, что на первый взгляд кажется плохим, — это все предубеждение, взгляд со стороны чего я хочу. Такие вещи как плохая погода, слабость, болезнь или смерть все имеет смысл в контексте реальности.

👉1.6.А. Максимизируй собственную эволюцию.
Это благодаря обучению с сознанием и памятью.
Люди ошибаются, думая, что покупка вещей принесет им долгосрочное удовлетворение.
А на самом деле, успех — это борьба и развитие, настолько эффективные, насколько это возможно.

👉1.6.Б. Помни, без боли нет прогресса (no pain, no gain).
Прикол в том, что никакие другие хорошие вещи не сделают нас стабильно счастливыми. Только развитие. Поэтому я сфокусировался на развитии и вкладе в эволюцию. Природа дала боль с целью. Боль дает сигнал и направляет нас куда надо.

👉1.6.В. Чтобы обрести силу, надо протестировать границы, а это больно. 
Карл Юнг сказал: мужчине нужны трудности. Они нужны для здоровья.

📌 1.7: Боль+Рефлексия = Прогресс
Боли не избежать, особенно если у вас амбициозные цели.
Если вы не будете убегать от боли, а будете рефлексировать, то это приведет вас к быстрому обучению/развитию.
Люди упускают обучение, когда не рефлексируют если боль ушла — важно рефлексировать даже после боли.
=> надо фиксировать каждый факт боли, чтобы не забыть его отрефлексировать


( Читать дальше )

👉 когда от нас уже никто не зависит, и мы ни от кого не зависим, мы свободны чтобы наслаждаться жизнью
👉 Ли Кван Ю сложил с себя полномочия и стал ментором
👉 Гэп Рэя= разница между тем на что способен Рэй Далио и на что способен менеджмент Bridgewater без Рэя
👉 Гэп Рэя был в том, что он был «движителем прогресса» (shaper)
👉 Движители прогресса — Джобсы, Гейтсы, Маски — те, кто имеет уникальный и ценный взгляд (визионеры) и может может этот взгляд воплотить в практические решения, меняющие жизни людей.
👉 Уолтер Айзексон пишет биографии движителей

👉 Далио нашел общие черты движителей:
👉👉 Независимые мыслители, которые не позволяют ничему встать на их пути к дерзким целям
👉👉 У них сильные ментальные карты относительно того как все должно быть устроено
👉👉 Они выносливы: они могут преодолеть боль необходимую для достижения мощных целей
👉👉 У них одновременно большой взгляд (Big Picture) и они видят все детали
👉👉 Креативны, системны, практичны одновременно

👉Далио: Маск, как ты допер до космических ракет?
👉Маск: Я просто сел читать книжки


( Читать дальше )

👉 кэш — в долгосроке это худшая инвестиция, поскольку теряет стоимость из-за инфляции
👉 2 самые большие силы экономики: рост и инфляция. Имеем 4 комбинациии их, и 4 стратегии
👉 В 1995 управляли $4.1 млрд а к 2000 году Bridgewater управляла $32 млрд

👉 Далио работал на двух работах: управление капиталом и управление бизнесом, многое делал сам
👉 В 2008 работал 80 часов в неделю, но недостаточно хорошо для двух должностей
👉 Посчитал, что чтобы выполнять обе работы отлично нужно 165 часов в неделю
👉 ТОП: когда ваш делегат делает работу за вас превосходно. ДНО: когда вы сами плохо делаете свою работу

👉 Прогнали сотрудников по психотесту Майерса Бриггса
👉 Поняли, что все сотрудники разные. Завели «бейсбольные карточки» на всех сотрудников с их статой

👉 Ничто не стимулирует к обучению так, как боль и нужда


( Читать дальше )

( Читать дальше )

Книгу в кои то веки честно купил, а не скачал на флибусте, надеюсь Тимофей купит себе новую бейсболку с лого SMART-LAB))
С первых же страниц меня начала преследовать мысль — зачем?! зачем я решил попробовать себя на фондовом рынке? Здесь темно, холодно, сыро и вообщем no future for me. Тимофей мастерски объяснил всю тщетность и бесперспективность моих возможных попыток заработать немного юаней на безбедную старость))
Но как говорится, чем дальше в лес тем ближе вылез, и если отбросить эмоции, то книга дает очень четкое понимание, что без знаний опыта и ежедневного труда ничего не получится. Ну и везение конечно тоже желательно. Много практических советов, практически это пошаговая инструкция по трейдингу.
Для меня прочтение этой книги, это как снять розовые очки, трейдинг это тяжелая и психологически изматывающая работа, на которой профит надо будет отнимать у других)) Что же я готов попробовать, но только как активный инвестор, в лучшем случае)

P.S. пост писал под принуждением, иначе не могу писать в ЛС

Пару дней назад коллега опубликовал пост, где порассуждал на тему создания финансовых резервов. На случай неблагоприятных обстоятельств. Интересная и, на мой взгляд, очень важная тема. Попробую развить.

Важнейшим свойством рыночной среды является нелинейность дохода. Мы не получим второй зарплаты. Желание заработать каждый месяц часто заканчивается печально, когда рынок резко меняется.

Поэтому вне зависимости, инвестор ты или активный трейдер, придется принять идею того, что может три месяца, может полгода, а может даже год ты будешь без дохода от финансовых вложений.

 

Далее 2 варианта: есть альтернативные источники дохода (далее – зарплата) или нет.

Очевидно, что в случае отсутствия зарплаты мы обязаны иметь резерв. Мой выбор – минимум один год. Активы на депозитах и коротких облигациях, позволяющие жить в неблагоприятный период. Подушка безопасности, регулярно пополняемая после благоприятных периодов.

Второй вариант – «у меня же есть зарплата, какие еще резервы». Однако, в текущей ситуации, когда целые отрасли экономики поставлены «на паузу», и это утверждение выглядит весьма сомнительно.

( Читать дальше )

Отличная и поучительная история о том, как надо верить в свою мечту и воплощать ее в жизнь.
Не знал, что Фил Найт, создатель «Nike», начинал с 50 баксов и 12 пар кроссовок. Очень много новых фактов узнал о компании.

 -В самом начале компания называлась «Блю Риббон». Если бы Фил оставил свою идею по названию компании, то сейчас бы Найк назывался по другому.
— Вафельная подошва была разработана соучредителем компании и тренером Фила Найта.
-«Воздух в кроссовках» тоже изобретение компании Фила, предложенная безумным астронавтом.
— Логотип Nike означает вихри ветра от бега и называется «свуш».

Стоит ли читать эту книгу?! Определённо СТОИТ, особенно тем, кто потерял веру в самого себе, тем кто мечтает о большем, но боится начать.

Привет, чудесная новость пролетела на интерфаксе, Мечел-ап продал свою долю в Эльга-Угле и снизит свою долговую нагрузку перед банками! Этот космас, 500р!

«Мечел» сообщает о продаже Эльгинского угольного комплекса и завершении реструктуризации с государственными банками-кредиторами


Поделиться

Москва, Россия – 22 апреля 2020 г. – ПАО «Мечел» (MICEX: MTLR, NYSE: MTL), ведущая российская горнодобывающая и металлургическая компания, сообщает о закрытии сделки по продаже компаний, составляющих Эльгинский угольный комплекс, и подписании соглашений с Банком ГПБ (АО) и Банком ВТБ (ПАО) о продлении срока погашения основного долга по кредитным линиям на 10 лет.


В соответствии с договором «Мечел» продал свои доли в размере 51% в ООО «Эльгауголь», ООО «Эльга-дорога» и ООО «Мечел Транс Восток» компании ООО «А-Проперти». Сумма сделки составила 89 млрд рублей, включая премию за контрольный пакет акций, покупатель также полностью погасил обязательства «Мечела» перед государственной корпорацией развития ВЭБ.РФ в размере 107 млн долларов США.

Одновременно со сделкой купли-продажи «Мечел» подписал соглашения о реструктуризации долга с Банком ГПБ (АО) и Банком ВТБ (ПАО), главным условием этих соглашений стало направление выручки от продажи 51% долей в проекте Эльгинский угольный комплекс на погашение задолженности перед двумя банками пропорционально их доле в задолженности Группы «Мечел». Таким образом, 57,4% от суммы сделки будут направлены на досрочное погашение долга перед Банком ВТБ и 42,6% — на погашение задолженности перед Банком ГПБ. В результате с учетом отказа от опциона Газпромбанка на 49% Эльги общий объем снижения долговой нагрузки компании составит порядка 145 млрд рублей.

Срок погашения задолженности продлевается на 7 лет до марта 2027 года с возможностью дополнительного продления на 3 года. Другие существенные условия по кредитным линиям, в том числе касающиеся процентных ставок и обеспечения, остаются неизменными. Общая сумма реструктурированных обязательств перед Газпромбанком и Банком ВТБ после погашения части долга за счет средств, полученных от продажи Эльгинского угольного комплекса, составит 237 млрд рублей.

«В текущих экономических условиях и существующего уровня долга мы приняли для себя непростое, но взвешенное решение о продаже Эльгинского угольного комплекса. Полученные в результате сделки средства будут направлены на погашение части кредитных обязательств перед банками ВТБ и ГПБ. Сокращение финансовой нагрузки будет способствовать реализации инвестиционной программы, направленной на увеличение добычи и переработки угля на наших предприятиях в Кузбассе и Якутии, а также на рост объемов производства высокомаржинальной продукции в металлургическом дивизионе. Это позволит нам сохранить финансовую и социальную стабильность в работе предприятий и обеспечить дальнейшее развитие Группы “Мечел”», – отметил генеральный директор ПАО «Мечел» Олег Коржов.

( Читать дальше )

На приведенном ниже графике показана взаимосвязь между реальной доходностью в США за 10 лет и ценой на золото. Реальная доходность рассчитывается путем вычитания ставки безубыточных защищённых от инфляции 10-летних казначейских облигаций (показатель ожиданий инфляции потребительских цен) из номинальной доходности 10-летних казначейских облигаций. Реальная доходность инвертирована, поэтому график показывает, что когда реальная доходность снижается, цена на золото растет, и наоборот.

Золото не дает процентной доходности, и поэтому, когда реальная доходность облигаций становится отрицательной, говорят, что золото становится более привлекательным.

Золотые жуки, которые показывают этот график, экстраполируют тренд реальной доходности в сторону еще более отрицательной. Это может произойти либо при a) падении 10-летней доходности относительно безубыточной ставки, либо b) росте инфляционных ожиданий относительно 10-летней доходности.

В начале года 10-летняя безубыточная ставка составляла 1,80%. Это было рыночное ожидание среднегодовой скорости изменения индекса потребительских цен в течение следующих 10 лет. Сейчас оно колеблется около 1%. Инфляционные ожидания снизились почти вдвое менее чем за четыре месяца, но реальная доходность стала отрицательной, потому что 10-летняя номинальная доходность упала еще больше.

( Читать дальше )