Газ
Универсальная ТС для любой конструкции.

Как торговать С в зигзаге?
Волна В состоит из авс малых. Строим наклонную от начала малой а и конец малой в.
Перебой наклонной — один из сигналов, что большая С началась.
То есть одним из признаков завершения В будет являться перебой наклонной.
Наклонная — универсальная вещь для определения окончания волны с вероятностью 60 %.

У меня ниша бизнес-аналитики и маркетинга, онлайн-продажи b2b/b2c. Мои клиенты разделились на четыре типа:
1. Оф. дилеры западных брендов. Мало информации от поставщика, скачущий ценник, срыв поставок. Как следствие — сильная просадка и невозможность планирования. Кто-то замораживается, у кого-то хватает прочности затянуть пояс потуже и торговать хоть как-то в текущих условиях.
2. Оф. дилеры китайских брендов. Тут получше. Ценник растет, но поставки есть. Основная проблема — рост цен и снижение покупательской способности. Сейчас в яме, но в целом есть понимание куда двигаться.
3. Перекупы/спекулянты. Скуксились все в моём окружении. По большому счёту не выдержали давления из-за отсутствия прочности. Рынок даёт продавать и по повышенным ценам, но выигрывают те, кто даёт долгосрочную гарантию и поддержку.
4. Небольшие производства (эконом-сегмент). Основная проблема — закрытие экспорта на запад и сложности с валютой. По факту это потеря 50-60% выручки, что довольно критично. На ру-рынке просадка из-за смещения покупок аудиторией в сторону импортной техники и прочих «панических» товаров. Яма в полторы недели, судя по отчетам, заканчивается, отечественный рынок потихоньку возвращается к прежнему поведению. Такую же картину наблюдали в 2020 при начале ковида.

Относительно моего бизнеса. Прибыль в марте уже упала на 27 процентов от февраля. По прогнозам дойдет до -40-50% к июню.
Причины две:
1. Западные инструменты для работы. Блокируют работу. Переброс на другие инструменты требует дополнительных ресурсов.
2. Прекращение и заморозка работы с некоторыми клиентами + скидки в рамках поддержки.

Самое опасное, что сейчас происходит — это паника руководителей и собственников. Выдержать психологическое давление сейчас намного важнее, чем иметь большой запас финансовых средств. От этого зависит правильность предпринимаемых действий. Также из-за обилия негативной информации сотрудники начинают хандрить и снижается эффективность работы. Эту сторону также необходимо прорабатывать и поддерживать корпоративный дух.