Меня зовут Виктор Кох и это моя история одного из громких скандалов в технологическом секторе. Прошло много лет. За это время моя жизнь изменилась кардинально несколько раз. Из программиста я стал топ-менеджером и предпринимателем, а затем управляющим хедж-фонд менеджером и инвестбанкиром.

Одна из причин, по которой я не мог свою историю написать ранее, а именно 5 лет назад или даже 8 лет назад — договор о неразглашении, который ограничивал мои действия 10 лет.

Часть пунктов запрета вышла из срока, а вот многие другие, которые раскрывают детали расследования служб находятся под неразглашением на ещё 90 лет. Кто-то может смеяться, но такая практика существует в американском праве.

Итак, возвращаясь к теме, сегодня мне 35 лет и за моей спиной почти 18 лет опыта создания стартапов. Я начал программировать в 7 лет, благодаря моему другу детства, чей отец работал в МГТУ им. Н. Э. Баумана. Первые 25 тысяч долларов я заработал в 16 лет на продаже сайта, который специализировался по перепродаже телефонов и компьютерной техники — для меня это были огромные деньги в тот период.

Потом я двигался быстро, и уже через 3 года мои инженерные навыки были действительно серьезными. HR команда компании Google регулярно обновляла моё резюме и интересовалась моими экспериментами, проектами. Меня приглашали в офисы Google в нескольких странах на митапы для разработчиков. Таким образом задолго до того, как я получил офер у меня уже было чёткое представление, что от меня хотят и какие продукты наиболее приоритетны компании.

Один недоброкер, списал сумму равную полученным дивидендам, по Лукойлу, потому что сделки прошли на внебиржевом рынке и клиенты оказались владельцами акций на дату закрытия реестра. 

Статья 42.7, 208 ФЗ несогласна с такими действиями брокера.

"Дивиденды выплачиваются лицам, которые являлись владельцами акций соответствующей категории (типа) или лицами, осуществляющими в соответствии с федеральными законами права по этим акциям, на конец операционного дня даты, на которую в соответствии с решением о выплате дивидендов определяются лица, имеющие право на их получение."

Вдруг вы столкнулись с такой ситуацией и поддержка вам отвечает «если бы, да кабы», правда на вашей стороне. Сделка прошла по определенной цене, вы были в реестре лиц на право получения дивидендов. Все остальное сказки для бедных. 

Жалоба в ЦБ теперь подается легко и просто, через форму на их сайте.  

cbr.ru/reception/

1. Инвесторы решили продать акции Лукойла в день дивидендной отсечки, но остались без дивидендов. Почему? выясним чуть позже.
2. Инвесторы решили купить акции Лукойла в день дивотсечки, и были удивлены тем, что получили дивиденды на свой брокерский счёт. До сих пор радуются и не могут успокоиться. Почему? Ответ чуть ниже.
3. Спекулянт покупает на брокерском счёте Тинькофф акции Лукойла 20 декабря. В этот же день он продаёт их с прибылью, что не может не радовать. Правда лишь его. Однако присмотревшись, оказалось, что брокер удержал с него дивиденды.  . Оказывается, первую сделку провели как обычно — через Мосбиржу, а вот вторую через внебиржу. Разница в том, что на внебирже торги идут по схеме Т+1, где расчёт идёт на следующий день, а на фондовом рынке Мосбирже схема Т+2, где расчёт через день. Получается, технически он вначале зашортил, открыв короткую позицию до «фиксации списка лиц, имеющих право на дивиденды», а откупил его на день позже. 

🔌 ФСК—Россети направила заявление о завершении реорганизации. Напомню, что ещё в середине июля вышла новость об объединении Россетей и «дочки» ФСК ЕЭС в одну компанию. Причём состоялось оно на базе ФСК. Также совет директоров ФСК ЕЭС одобрил допэмиссию для присоединения к Россетям (общая сумма допэмиссии составила 874,4₽ млрд). Акции Россетей прекратят торговаться, а акционерам выдадут акции ФСК ЕЭС. За 1 акцию Россетей можно было получить 6,7 акций ФСК ЕЭС. Всем акционерам, кто со слиянием не согласен, предлагалось продать акции по оферте: для 

У многих из нас есть Сегежа по 5, по 6, по 7 рублей. В том числе и у меня.

Основные проблемы компании:

👉1) Дешёвая валюта.

👉2) Санкции.

👉3) Логистика.

Все вышеперечисленные проблемы компании УЖЕ В ЦЕНЕ акции, при этом 2 из 3 проблем постепенно решатся.

Ущерб от санкций сойдёт на нет, так как потихоньку идёт переориентация на внутренний рынок, Азию, Индию и Африку.

Единственная проблема, которая останется с Сегежей ещё надолго – логистика. Заводы компании заточены под экспорт продукции в Европу, который полностью остановился.