Forecast, знакомыйсобрал ваучеры у родственников и купил газпрома в Башкирии.
Там меняли по хорошему курсу. Вышел после либерализации в 2003 или 2005.
Получил 350 тыс.
Сколько это волг, если одна стоила 6 тыс тогда?

Metzger, не исключено. Но у Александра была большая фора. 
1. Он умудрился продать квартиру за доллары на пике до дефолта.
2. Он не сжег эти доллары в банках, ОФЗ ГКО, в займах на бизнес итд.
3. Он дождался с котлетой дна цен. 1999 год — это абсолютное дно цен за последние 30 лет. В это время он купил минимум 3 квартиры.

Вышка.вообще нече незначит.даже если ты умнее и дальновидные всех в компашке.получат должность и бабло.и ключ от сейфа где деньги лежать жополизы приближение к императору.итаких как ты они сразу уничтожат.на раз два.

Козельский Дмитрий, не сталкивался с такими. Вероятно, они не размещают резюме в открытом доступе. Но если есть опция взять человека «с рынка» или по рекомендации нынешнего или бывшего коллеги, выбор однозначно в пользу людей с рекомендацией от своих. Это считается за блат?

Мямля, мда… Вы бы не позорились, в любом ритейле КУЧА IT — логистика, аналитика, учёт, бонусные программы, прогнозы… В режиме реального времени отслеживать остатки по сотням/тысячам магазинов, передавать данные в ФНС, обмениваться с кучей поставщиков, считать потребности закупки, планировать маршруты, отслеживать трекеры транспорта и пересчитывать время доставки… А с уходом SAP, SAS и Oracle надо половину информационной инфраструктуры перестраивать.
Сейчас ещё системы ИИ для автоматического обнаружения краж по видео с камер обкатывают, анализ поведения покупателей по их меткам телефонов и прочая.

Ещё один секрет, с РЖД. Один хмырь в руководстве питерского депо у Московского вокзала оказался замешан в аварийной истории. Чтобы замести следы, взял фамилию жены и через год уже в руководстве в Москве.

Ректорат МФТИ по части лояльности-лизоблюдства — первый приз.
Сначала завели кафедру теологии, теперь обязательный китайский.
При том, что вся китайская физика — перевод с английского и студенты учат физику по-английски. Был здесь на С-Л репортаж от нашего физика.

Божественный, значит, такие у вас хреновые и никому ненужные знания. У меня масса коллег-программистов, и вот не припомню среди них толковых спецов с зарплатой ниже 300к.

Митин Артём, не повезло вам, что сказать. Я в IT во второй половине 90х пришел, так что на своем опыте подтверждаю — автор всё правильно пишет, никаких фантазий.

Алексей Askr, у «любого индуса» мозги не той системы. Чтобы просто поступить на IT в Физтех и не вылететь в процессе обучения, уже нужны весьма высокие интеллектуальные способности.

Михаил Копытин, вот в нашей конторе как раз и в рабочей, люди поднимаются с низов, из рабочих. Нет ни одного, кто бы пришел с улицы и сразу стал управленцем. Организация вкладывается в специалистов, курсы, учеба и все такое регулярно.
Даже некогда наш «легендарный» директор в 80-хх-2000-хх вышел из рабочих. Но потом Москва его подвинула, прочем как и везде.
В отделах скорее всего да, есть такое, но опять же не у нас. Департамент защиты ресурсов отслеживает «кумовство». Но все равно, стремно все.

Не тинькофф, второй кейс.
Человек пришел после бауманки, попал в момент, когда руководство захотело развивать новое направление. Вызвался этим заниматься. Вкладывал усилия до 23:00 почти каждый день. Всех, кто новые проходили, стали отдавать ему. Человек быстро перешел к карьерному треку руководителя, стал пиарить команду. За 5 лет дошел до уровня 700+ как руководитель.

Тут как раз сработало то, что не было конкуренции внутри компании на старте, а благодаря доверию со стороны руководства отдали новую тему активному новичку.

в 35 я понял, что работая на дядю я ничего не заработаю, поэтому я стал дядей 

MadQuant, да, конечно.
Я, кстати, случайно обнаружил ваше настоящее имя.
Искал на этом сайте и нашел другого персонажа три-пять лет назад.
Оказалось, здесь довольно много таких персон. Но, уверен, вы и сами это знаете;)

Похоже, существует некий набор психологических феноменов, и, возможно, даже девиаций, ведущих вас и Ко на эту и подобные площадки. 

Да, кстати, спасибо! Это, в отличие от копипаста в вашем несуществующем ТГ, значительно расширило горизонт.

Не тинькофф, 
— человек получил ВО в МФТИ по ИТ профилю
— пошел работать на последнем курсе бакалавриата, потом пошел в магистратуру и продолжил работать
— старался вникнуть в то, что делает, старался понять как не просто решить задачу, а решить ее лучшим образом
— каждый день общался с опытными коллегами, перенимая их опыт, проходил доп курсы
— постоянно просил дать дополнительные задачи
— рекомендовал других хороших молодых спецов в команду

За 4 года дошел до уровня техлида с 500к в месяц.

Salavatik, ну я пояснил свой взгляд. Просто концентрация талантов в хороших вузах на хороших факультетах выше, потому что они объективно стараются туда попасть. Среди них быстрее можно найти нужные кадры.

Клетчатый, до 30 лет я думал, что главное приносить пользу компании. После 30 я понял, что главное приносить пользу тому, кто решает сколько тебе платить. И карьера круто изменилась в положительную сторону.

Это многим может показаться неправильным. Но как только сам становишься руководителем, быстро понимаешь, что к чему и почему иначе просто и быть не может.

самое верное, что я прочитал в тексте, это лояльность и профессионализм. Чтобы продвинутся по карьерной лестнице нужно быть гораздо более лояльным, чем профессионалом.
Вот из-за того, что не был лояльным абсолютно к начальству, я не стал начальником участка и даже более — сняли с мастеров. А тот кто «помог» мне уйти с мастеров, теперь начальник цеха, а временами и за директора остается.
Во мне всегда бурлит говно, которое я не держу в себе. А что сделаешь, когда такая жопа на производстве? Виновные только на низах бывают.

Учите историю, мать вашу. В 1917 нормальное распределение рухнуло. Большинство оказались недовольно гнетом угнетателей из под трех сигма

За всех не надо делать такие сильные утверждения. Профессионалы есть, высочайшие, только им не сдалось вас учить как зарабатывать.
Вот я, например, $500-1000k в год зарабатываю на высокооплачиваемой биржевой работе на дядю. Вы готовы мне заплатить хоть что-то порядка моего хотя бы годового дохода, чтобы я с вами поделился мудростью? Если нет — нафига оно мне, забесплатно плодить себе конкурентов на ровном месте?