При этом я почерпнул интересные мысли и идеи автора. Хотя что-то было и не знакомо, но некоторые вещи, такие как: записывать товары, которые спрашивают покупатели, но пока у нас не продаются — пробовали. Но чаще всего люди спрашивают экзотику, вроде зелёной полипропиленовой трубы отопления. Хотя признаться, некоторые вещи, что спрашивали нередко, вводились в постоянный ассортимент товаров.
     Раскрою секрет, который так же сообщает Кэрол:
У большинства потребителей нет представления о реальной стоимости товара.

17 лет я продержался в розничной торговле. Но вот случился общемировой карантин,
на этом мой малый бизнес завершился. А начиналось все в 2003 году, когда мой знакомый двинул в юристы
и передал мне действующий ларек со всякой мелочевкой на одном из московских вокзалов. Первый год дела шли не шатко, не валко, выплатил все за полученный товар
но и на жизнь хватало. Работал сам, без продавца. После, поняв что, к чему, что идет, и какую наценку можно поставить дела пошли в гору. К 2008 году у меня уже было
3 палатки, и продавцы.И как теперь я понимаю, с любого дела надо вовремя выходить, практически это как угадать максимум на акциях. К концу того кризисного года
интуитивно я чувствовал, что надо сваливать, тем более что начались юридические перемены в структуре собственности, повлекшие большие расходы. Но уходить «в никуда»
я побоялся, и решил держаться за то, что есть. Тем более на выручке бушующий кризис не сказался не как.(накрыло только в 2009). На протяжении всего времени я пробовал
открывать подобные же точки в городе, в разных местах, но нигде «не пошло». Дальше процесс пошел в обратной прогрессии, палаток осталось 2, потом 1, и к 2016 году половина
на долях с бывшими соседями. После снятия ограничений в июне была затребована аренда за нерабочие месяцы, и учитывая, что поезда так и не запущены, а пассажиропотока так и нет
(а лето было обычно самым сезоном) было решено уйти. И даже с кучей никому ненужного товара, всего, что «нажито» за 17 лет, спокойно уйти не получилось, возникла полу
криминальная ситуэйшен. Как то так оно выглядит сейчас в реале. Мой небольшой штрих в общую ситуацию в экономике.
П.С. Если интересны подробности, спрашивайте в каментах .

120 торговых дней;

550 сделок (Long 228;Short 322);

94,6% Win Rate;

3010 тиков;

5,47 тиков — средний размер сделки (с учетом лосей);

24,1 тиков за день в среднем (с учетом лосей). 

Вывод по торговле: результатом удовлетворён, но есть над чем работать. 

Выводы за полугодие: 

1. Многие долбят в личку «покажи, расскажи, научи». Поймите, наконец, что это бренный путь. Ручной трейдинг вещь — очень индивидуальная и в первую очередь зависит от личного психологического восприятия. Рассказать человеку, как я работаю и что использую — не поможет никак. Торговый алгоритм должен быть прежде всего понятен и комфортен. 

NeuroEnglish: Помоги мозгу выучить язык. Лайфхаки по изучению иностранного языка.

Без опыта работы в геймдеве можно претендовать на вакансию джуна в отделе геймдизайна.
Но не в любой компании.
Если работодатель мечты не готов нанимать совсем «нулевых» людей,
хороший путь в геймдизайнеры — через работу в отделе саппорта/комьюнити или в QA.
В этих отделах от джунов обычно не ждут каких-то узких навыков,
но работа в них дает достаточное представление об индустрии, знакомит с проектами компании.
В итоге можно узнать, какие обязанности есть у геймдизайнеров, учиться у коллег и перейти в отдел геймдизайна.
Это дает преимущество перед сторонними соискателями
— кандидат уже прошел этап знакомства с компанией и знает внутреннюю кухню проекта.

Независимо от того, есть ли у кандидата какой-то опыт в геймдеве,
работодатели ценят проактивность и попытки развиваться в выбранном направлении.
Нужно следить за рынком, писать разборы игр, читать книги и статьи,
знать основную терминологию.
Желательно пройти вводные курсы по геймдизайну.
Большим плюсом будет знание английского, сценарного мастерства и техническое образование.

Текстовая расшифровка интервью Олега Клоченка Тимофею Мартынову. Записьбыла сделана 13.06.2020 на конференции Derex.


Тимофей Мартынов: Олег, расскажи нам, как ты пережил события марта-апреля этого года. Как ты встречал это падение, был ли ты в акциях, был ли ты в кэше, докупал ли ты?

Олег Клоченок: Я думал, что буду целиком в акциях, но когда все упало, я начал искать кэш. Примерно 3% от портфеля, может быть, 2,5% нашел и докупил почти сразу же. Я думал, что будем падать чуть-чуть глубже, хотя бы ниже 2000 дойдем. Покупал я выше, но как-то очень удачно. Сейчас смотрю на свой учетчик, я прямо-таки купил на дне падений. Может быть, я купил бы и раньше, но долго искал наличность.

Тимофей: 2000 — ты имеешь ввиду индекс Мосбиржи?

Сергей Смирнов разбирает типовые засблуждения и ошибки продавцов недвижимости.