Пишу о второй книге из трех, которые я планировал прочитать за этот отпуск.

Если вы интересуетесь фундаментальным анализом и стоимостным инвестированием, то вряд ли вы никогда не слышали об Асвате Дамодаране. Его книга — «Инвестиционная оценка», чуть ли не настольная книга подавляющего большинства аналитиков.

Прочитав книгу «Невидимая стоимость» я не сразу сообразил, кому ее можно было бы посоветовать, какая у неё целевая аудитория. Начинающим и студентам, материала в ней явно недостаточно, людям знакомым и занимающимся фундаментальным анализом, итак более или менее всё известно. И тут меня осенило! Эта книга очень напоминает методичку в университете. То есть когда теор-знания пройдены, и нужно сделать работу. И вот на эту роль данная книга прекрасно подходит. При этом она включает как объяснения базовых подходов к оценке, так и нюансы оценки компаний на разных этапах развития, или из разных областей.

Книга прекрасна именно с этой позиции. Она действительно хорошо раскладывает по полочкам особенности стоимостной оценки и методом аналогов и направляет в правильное русло. Но повторюсь, полезна не для тех, кто только знакомиться с фундаментальными подходами.

Производители начали массово поднимать закупочные цены

Александра Мерцалова, Владимир Комаров; Константин Куркин, Санкт-Петербург
Газета «Коммерсантъ» №146 от 15.08.2024, стр. 1

Высокая инфляция, дорогие кредиты, растущие расходы на логистику, персонал, упаковку и сырье привели к очередному витку массового пересмотра производителями продуктов питания закупочных цен для ритейлеров. Компании рассчитывают увеличить стоимость ассортимента на 5–40%, заметнее всего — кондитерских изделий. В торговых сетях пока проверяют обоснованность требований поставщиков. В любом случае, цены всех перечисленных товаров «на полке» не вырастут автоматически, указывают эксперты.
В распоряжении “Ъ” оказались письма, где производители продуктов питания уведомляют ритейлеров о повышении в августе—сентябре 2024 года закупочных цен на 5–40%. Подобные обращения направили производители кондитерских изделий Mars, Ritter Sport, «Дымка» и «Славянка», молочной продукции «Вимм-Билль-Данн», Viola, «Экомилк», Health & Nutrition (ранее Danone), «Милком», «Пискаревский молзавод», хлеба «Каравай», пивных напитков «Балтика» и AB InBev Efes.

     Никогда ещё не делал скрин из секретного источника. Когда-нибудь я поделюсь им с вами.
     Сам график изъят из книги «Атомные привычки».
     Вчера на Смартлабе один из участников сообщил об уходе с Мосбиржи.
     Конечно, не каждый готов выдержать поток новостей, которые кидает котировки акций из стороны в сторону как закоренелого пьянчугу. Отчасти это связано с линейным ожиданием. Т.е. наши с вами портфели будто бы обязаны только расти. Пусть даже линейным образом, но это не так.
     Есть период накопления. Он может быть даже продолжительней, чем ваши ожидания. Существует даже термин «накопительный эффект». Есть, кстати, одноимённая книга.
     Мы трудимся над чем-то, но в какой-то момент происходит «остановка» или даже откат назад. Мы перестаём видеть результат, ощущать его. Это оттого как начинается один из периодов накопления и через какое-то время происходит «качественный скачок».

11 лет мое производство шьет спецодежду для врачей и стюардесс, жилеты для неотапливаемых складов Вайлдберриз, и другую униформу. 10 человек на 150 кв.м в Подмосковье отшивают одежды на 1,5 млн в месяц. Сегодня мы переживаем не самые лучшие времена, как и вся отрасль, и вот почему.

В статье расскажу, как я не понял языка откатов, чем страшен женский алкоголизм, сколько можно заработать, когда одеваешь завод, и какие проблемы вас ждут на швейном производстве, если вы не Коко Шанель.

Но прежде чем перейти к проблемам, коротко расскажу о своем производстве.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога “упал, поднялся” на основе интервью с владельцем швейного производства Евгением Апачевым.

Швейное производство с нуля

Швейное производство – не первый мой бизнес. Я с партнером занимался электромонтажом, и как-то у нашего текущего заказчика подрядчик не справлялся с поставкой спецодежды. Мы увидели в этом новую возможность и перепродали партию одежды. Неплохо заработали и решили, что если купить свои машинки это будет еще выгодней.

В 1 квартале писал, что продал Совкомфлот, т.к. 
включение в SDN лист
увеличит затраты и, соответственно, уменьшит прибыль.

В 2023г Совкомфлот стал основным активом в портфеле
(за счёт роста, вырос вес)

Была тьма комментариев про рост ставок фрахта,
дефицит танкеров в мире и продолжение роста Совкомфлота.. . 

Совкомфлот
МСФО 1п 2024г:
выручка Р92,4 млрд (-0,8% г/г),
чистая прибыль Р29,37 (-22,17% г/г).

В 2023г Совкомфлот вырос в 3,9 раза.
С 37,62р. (30 12 2022) до 145,86 (29 12 2023).

Совкомфлот по дневным




Как говорится,
«деревья растут не до неба».

Думаю,
в 2024г Совкомфлот не сможет обогнать индекс полной доходности Мосбиржи.

С уважением,
Олег

Любопытно, что китайцы в последние месяцы сильно снизили импорт нефти из России

В июне падение импорта в натуральных показателях (тоннах) на 20% год к году

В деньгах не так плохо т.к. нефть подорожала + снизился российский дисконт за год