Всем добрый день
Серия номер 1, пробная. Если это будет интересно кому-либо – я буду раз в неделю писать далее.
Решил попробовать написать серию постов про организацию системы закупок товаров у различных эмитентов. Так сложилось, что мой бизнес связан с поставками товаров различным, в основном публичным, компаниям уже 9 лет.
С сентября 2008 года, со времен начала кризиса.
Что было понятно — я продаю компьютеры и все что с ними связано ( серверы, сети, принтеры, телевизоры, аудиео видео и проч. + автошины) мелкими суммами до 10 миллионов рублей за лот, очень редко по 30-40 за раз.
Мнение основывается на личном просмотре более 3000 тендеров в год по поставкам товаров разным компаниям, подготовке, расчете и подаче ( т.е. участии) более 500 заявок в тендеры за каждый год работы, более 210 заключенным и выполненным договорам за 9 лет.
Некоторым образом система закупок отображает все, что творится внутри компании, качество менеджмента, возможный уровень коррупции внутри компании, а это очень важно.
«В 2017 году „Сургутнефтегаз“ планирует добыть около 61,4 миллиона тонн нефти, из них в Восточной Сибири – 9 миллионов тонн, производство и добыча газа составит около 9,6 миллиарда кубометровНо планы по добыче могут быть скорректированы в зависимости от нефтяных цен и с учетом договоренностей нефтедобывающих стран по объемам добычи.