Компании вынуждены сокращать сотрудников в сфере IT из-за финансовых проблем, сообщает The Bell. Например, у строительной группы «Самолет» снизились продажи недвижимости, у МТС сильно упала чистая прибыль, а у VK и «МойОфис» зафиксирован значительный убыток. В Сбербанке также отмечается снижение чистой прибыли, особенно из-за высоких процентных ставок Центрального банка, которые влияют на условия кредитования и вкладов для клиентов банков.
Минэкономразвития РФ разработало поправки в Трудовой кодекс, направленные на повышение гибкости рынка труда в условиях дефицита кадров, пишет РБК. Среди предложений ведомства:
▪️Увеличить в два раза лимит по разрешенной сверхурочной работе (со 120 до 240 часов в год);
▪️Оплачивать часы переработок сверх 120 часов по удвоенному тарифу;
▪️Расширить перечень причин для увольнения по инициативе работодателя;
▪️Сделать более адресной льготу по продолжительности труда женщин в селах;
▪️Сократить в два раза срок уведомления работника об изменениях в договоре по инициативе работодателя.
Нововведения направлены на то, чтобы дать возможность больше работать людям, которые хотят этого, пояснял ранее глава ведомства Максим Решетников. При этом, по оценке Минэка, только 11% работающих сверхурочно получают оплату за дополнительные часы. @ejdailyru
Ну вот, Прохоров предлагал в своё время, при желании, добровольно разрешить людям работать и зарабатывать сколько они хотят, тогда это восприняли в штыки, а сегодня сами предлагают) Вот такие метаморфозы жизни.
На фоне рекордно низкой безработицы в 2,3% бизнес столкнулся с острой нехваткой специалистов. Одни увеличивают зарплаты, другие ищут нестандартные решения: ипотечные компенсации, бесплатное обучение, расширенные соцпакеты и даже оплата аренды жилья для релокации.
Удивляют не только меры, но и их влияние. Например, компенсация процентов по ипотеке стимулирует спрос на жилье, а программы релокации меняют картину арендного рынка. Однако заметно, что многие компании не могут просто «купить» лояльность сотрудников, компенсируя всё деньгами.
Что действительно впечатляет, так это акцент на обучении. Создание учебных центров, стажировки, обучение за счёт компании — всё это не только помогает закрыть дефицит, но и формирует долгосрочные перспективы.
Но не всё так гладко. Некоторые компании вынуждены повышать нагрузку: переход на шестидневку и работа в ночные смены явно не добавляют привлекательности. Возникает вопрос: насколько устойчив такой подход?
Сможет ли бизнес удержать баланс между потребностями сотрудников и производственными задачами? А что вы думаете о мерах, которые предлагают работодатели? Может, их хватит для решения проблемы?
«Мы видим, что через три года после выпуска всего лишь каждый пятый студент колледжа или техникума остается в отрасли. Это катастрофически мало, при том, что порядка 85% строительных компаний сталкиваются сегодня с дефицитом специалистов», — сказала директор по развитию Ассоциации «Национальное объединение строителей» Елена Париков.
В октябре 2024 года правительство утвердило концепцию подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года. Согласно документу, численность специалистов, занятых в стройке и ЖКХ, по итогам 2024 года должна составить 6,5 млн, в 2030 году — 6,8 млн, а в 2035 году — 7,3 млн человек. Количество работников в том числе должно расти за счет молодых квалифицированных специалистов, выпускаемых отраслевыми вузами и колледжами.