Греф Герман

Глава 4. Я и Они (эмоциональный капитал)





Глава 1 https://smart-lab.ru/blog/585253.php
Глава 2 https://smart-lab.ru/blog/586167.php
Глава 3 https://smart-lab.ru/blog/586288.php
Электронная книга  https://t.me/kudaidem  Подпишитесь- будьте в курсе.

Три предыдущие главы были посвящены раскрытию резервных сил индивидуума. И интуиция, и начало новой жизни, и перепрограммирование настроений создают образ жизни, максимально независимый от социума, что есть внутренняя свобода. Но человек— существо общественное.

Недавно я читала студентам МГИМО лекцию на организованном Юрием Кобаладзе курсе «социальный нетворкинг». Декан факультета рассказал об интересном наблюдении одного из западных психологов. Оказывается, язык и манера донесения своей мысли очень сильно окрашены национальными традициями. Психолог наглядно представил соответствующие схемы.

Греф продолжает изворачиваться, как уж на сковородке. После появления информации об утечке данных из Сбера «по горячим следам обнаружил» «злоумышленника» и для начала признал, что утекли данные только 200 клиентов. Теперь неожиданно выяснил, что всё-таки не 200, а 5000. Ставки растут, однако им всё равно далеко до изначально озвученной цифры в 60 млн. клиентов Сбера, база с данными по которым была обнаружена в свободной продаже в darknet. При этом, признав первые 200, Греф категорически задвинул главную тему с утечкой – украдены были не просто персональные данные клиентов-держателей карт, а данные вместе со всей историей платежей. По первым признанным двустам клиентам Греф не забыл отчитаться и о замене карт. Сейчас тот же финт наверняка проделает с пятью тысячами. Проблема в том, что уже причиненного ущерба это не возместит. Тайна банковских операций уже не тайна, и 60 млн! россиян уже подставлены под удар всевозможных мошеннических и вымогательных схем. И всё благодаря дырявой системе, созданной мнящим себя великим IT-специалистом Грефом. Любой уважающий себя полководец после такого провала пустил бы себе пулю в лоб. Но Греф не полководец, и даже не бизнесмен в нормальном понимании – всё, на что хватает его «предпринимательского таланта», так это отжимать чужой бизнес, превращать его в шлак, а потом тянуть деньги из бюджета любыми способами. На этот раз Греф просрал базу данных клиентов, и наверняка на погашение требований по всем возможным искам, которые сейчас должны быть предъявлены Сберу, опять будет просить денег из бюджета. Вот только если иски о компенсации за потерю конфиденциальных сведений предъявят все 60 млн, то бюджет Грефа пошлёт, а сам Греф обанкротится.

По мнению Грефа, существует 3 важных качества, которые будут необходимы «людям будущего».

---

ГЕРМАН ГРЕФ

президент и председатель правления Сбербанка

«Мы для себя прорисовали три компетенции, которые характеризуют „человека будущего“. Первое — это человек, который обладает высокой степенью креативности. Второе — у этого человека хорошо развито системное мышление. Согласитесь, что найти человека очень креативного, с системным мышлением — большая редкость. Из семи миллиардов человек шесть миллиардов будет отсеяно. И третья составляющая — это умение достигать результатов».

Греф летит на воздушном шаре, сбился с курса, и решил срочно опуститься вниз — спросить дорогу. Увидев внизу человека, он крикнул:

— Извините, где я нахожусь?
— Вы находитесь на воздушном шаре, в 15метрах над землей, ответил прохожий.
— Не могли бы вы быть поточнее, — злится Греф.
— ОК. Ваши координаты — 5°28'17" N и 100°40'19" E, — слышит ответ с земли.
— Похоже, вы математик, — вздохнул Греф.
— Да, я математик, — согласился прохожий. — Как вы догадались?
— Ваш ответ, по-видимому, точный и полный, но для меня совершенно бесполезный. Я по-прежнему не знаю, где я нахожусь, и что мне делать. Вы мне нисколько не помогли, только напрасно отняли время.
— А вы, похоже, из управленцев, — заметил математик.
— Я действительно топ-менеджер очень серьезной компании, — горделиво сказал Греф. — Сбербанка. Но как вы догадались? Наверное, видели меня по телевизору?
— Зачем? — удивился математик. — Судите сами: вы не понимаете ни где вы находитесь, ни что вам следует делать, в этом вы полагаетесь на нижестоящих. Спрашивая совета у эксперта, вы ни на секунду не задумываетесь, способны ли вы понять его ответ, и когда оказывается, что это — не так, вы возмущаетесь вместо того, чтобы переспросить. Вы находитесь ровно в том же положении, что и до моего ответа, но теперь почему-то обвиняете в этом меня. Наконец, вы находитесь выше других только благодаря дутому пузырю, и если с ним что-то случится — падение станет для вас фатальным...

Одной из хайповых тем последнего времени, наряду с блокчейном и криптовалютами, является искусственный интеллект. Куда его только его не пытались вмонтировать. И вот новость, благодаря вот такому интеллекту в крупнейший российский банк потерял миллиарды рублей…

Об этом сделал чистосердечное признание Герман Греф! Да, Сбербанк из-за ошибок искусственного интеллекта потерял очень много денег!

Ошибки потом были исправлены, но денег не вернешь! Но тут где-то глубоко в подсознании возникает вопрос, а не специально ли так было сделано?

Сбербанк, это государственная контора, и как можно доверять не доведенной до ума системе огромные суммы денег?

Также Греф похвастался, что в пилотном режиме запустили нейронную сеть, чтобы прогнозировать цены на недвижимость. Какое достижение! Неужели все это нельзя прогнозировать на соотношении спроса и предложения, и других параметров?