ИНТЕРРАО

Член правления, руководитель блока стратегии и инвестиций "ИнтерРАО" Алексей Маслов:

На сегодня таких планов у компании нет — приобретать угольные активы. Есть обратный тренд и обратные планы — это смотреть на возможность замещения каждого нашего угольного блока на газовые блоки там, где это возможно. Подбор соответствующего инструмента, в том числе в рамках государственных программ, в рамках которых можно было бы получить возврат на вложенные средства

Член правления, руководитель блока стратегии и инвестиций «Интер РАО» Алексей Маслов:

У нас утверждена дивидендная политика, которая предполагает объем выплат в размере не менее 25%, мы ей следуем и в будущем решение совета директоров может быть любым. Что касается директивы и действует ли она в отношении нас — я думаю, что для нас действует наша дивидендная политика, которая сегодня содержит такие параметры

В будущем решение совета директоров (о выплате дивидендов — ред.), наверное, может быть любым с учетом инвестиционных планов компании… того рыночного уровня, который члены совета директоров будут наблюдать по выплатам тех компаний в секторе, с кем мы себя время от времени сравниваем
Новость — БИР-Эмитент (1prime.ru)

Согласно действующей дивидендной политике компания таргетирует выплату только 25% от чистой прибыли МСФО в качестве дивидендов. Таким образом, потенциальное увеличение payout ratio до 50% могло бы стать важным драйвером для ре-рейтинга котировок акций компании.

• в первом полугодии поставки в Финляндию выросли втрое
• в страны Балтии — вдвое
• в январе–июне 2021-го, по предварительным данным, экспортировано 10,2 млрд кВт⋅ч
• такой рост из-за благоприятной ценовой конъюнктуры на фоне продолжительной холодной зимы, а также аномальной жары лета
• также рост связан с рядом решений по транзиту энергии и окончанием строительства новых электростанций
• по итогам года Россия может заработать на экспорте электроэнергии более $1 млрд