Интервью

Капитализация проекта «смартлаб» составляет $2-5 млн долларов (оценка Анара Бабаева)

Некоторые принципы основателя:

📈 Смог подняться, начиная с низов (бедность, выпивающий отец, жили в комуналке)

⚠️ Низкий старт — это не твоя вина (у рожденных в 1982 г. просто выбора другого не было)

⚠️ привычки и стереотипы из детства по инерции определяют всю твою стартовую ментальность

💰 У богатых людей — другая ментальность! Они мыслят масштабами!

📈 Трейдинг — это база, на которой строился смартлаб с самого начала

💗 Россия — лучшее место для жизни, бизнеса и инвестиций. Есть с чем сравнивать жизнь в России (миграция в США, отдых зарубежом Тай, Дубай)

🍎 Москва — лучший город мира! (подтверждается мнением Артемия Лебедева)

🌳 Корни — партнеры, клиенты, семья, дети ходят в школу, садик, музыкалка, художка, секции. Это то что удерживает от миграции взрослого успешного человека

💼 Герман Клименко — близкий партнер — поддерживает концепт про корни и невозможность миграции из-за корней

Компания JetLend, лидер рынка краудлендинга в России, выходит на IPO. Старт размещения назначен на 26 марта. В результате IPO платформа намерена привлечь до 650 млн рублей, которые планирует направить на развитие компании.

В преддверии размещения Telegram-канал PROFFIT усомнился в точности оценки компании и перспективах IPO. Основатель JetLend Роман Хорошев по собственной инициативе пришёл в студию PROFFIT на откровенный разговор о перспективах выхода на биржу и целях платформы, которая уже сейчас занимает 40% российского рынка краудлендинга.

Ни один вопрос не был заранее согласован. Публикуем полную расшифровку интервью.

- Как вы оцениваете перспективы роста вашей компании на рынке краудлендинга, и насколько обоснована текущая оценка стоимости бизнеса перед выходом на IPO? Некоторые эксперты высказывают сомнения относительно темпов роста JetLend.

Вопрос о темпах роста нашей компании необходимо рассматривать на основе фактических данных. Среднегодовой темп роста выручки составляет 150% — это объективный показатель, подтверждаемый финансовой отчетностью и независимой аналитикой.

Владелец компьютерного клуба, который работал в 2000-х, расскажет о том, как был устроен его бизнес тогда и сколько он зарабатывал.





Приветствую тебя на территории душевного спокойствия и неистового обогащения. Батюшка пишет про бизнесы, которые достойны быть запечатлены в летописях старца-мыслителя.

Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны».

Начиналось всё в 98 году. Первый компьютерный клуб я сделал у себя в квартире. Жил с бабушкой, у нас была двухкомнатная квартира, для нее это были «мои друзья, которые пришли поиграть в компьютер». На самом же деле я продавал время игры на компе за какие-то деньги.

Компьютер у меня появился у одного из первых среди друзей. Бабушка была главным бухгалтером на предприятии, и списала себе этого зверя.

 Будем считать это время периодом тестирования бизнес-модели.***

Далее я понял, что спрос на мой комп огромный, и надо расширяться. Тогда только зарождались компьютерные клубы, поэтому я решил, что надо пробовать.

Почему в ассенизаторском бизнесе закрытое комьюнити, которое не любит делиться подробностями своей работы?! Сегодня мы поговорили с человеком, который построил на фекалиях свою региональную империю, и вышел на выручку почти миллион долларов в год!

Статья написана на основе интервью с главным героем истории. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны».

Я занимаюсь данным бизнесом уже 10 лет, и когда начинал — не было никакой инфы. Сейчас изредка попадаются видео на ютубе про это, а тогда приходилось платить «благодарности» водителям ассенизаторских машин, которые работают на компанию, чтобы они рассказали про тот или иной момент, который мне был непонятен.

Я уже не помню, как пришла идея заниматься этим. Просто случайно по типу «а что если..». Обычно в этот бизнес не попадают по залету, как я, чаще всего это династия. От отца к сыну, или от знакомого узнал, он меня позвал и так далее. Без шуток, так и есть.

Два друга решили открыть компанию по обслуживанию компьютеров в 2010 году, а что было дальше, мы с вами сейчас и узнаем...





Ну что, соскучились? Мои фанаты и почитатели. Вновь я, рожденный блистать на сцене переписывания «чужих историй» и уничтожения личинок, которые живут в мире с единорогами и уникальным контентом.

Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории ИЛИ взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны».

Меня зовут Антон, с детства я любил 2 вещи: аквариум и программировать.

Шел 2025 год: что я делаю? Работаю с аквариумами и программирую.

Работаю в крупной IT-компании, в Москве. Да, москвич, но я тот редкий москвич, у которого нет своего наследственного жилья. Плачу ипотеку и воспитываю годовалую дочку.

С самого детства меня таращило от аквариума. У нас он уже стоял дома, когда меня принесли из роддома, и всё детство я мог часами смотреть, как в телевизор. Когда стал постарше — ходил в библиотеку и брал все книги, которые связаны с аквариумистикой или биологией.

Как эффективно работать во всех фармацевтических нишах? Почему «Озон Фармацевтика» не пошла по пути развития собственной аптечной сети? С какими вызовами сейчас сталкивается фармацевтический бизнес в России?

Коммерческий директор и член Совета директоров «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина в интервью для Forbes Healthcare рассказывает, как компания выстроила оптимальную модель работы с фокусом на аптечных сетях, как осваивает новые направления и почему качество продукции лежит в основе успеха бизнеса.

Читайте интервью на сайте «Forbes» 

Основные тезисы интервью генерального директора авиакомпании «Победа» Дмитрий Тыщука. ✅

🔎 Полное интервью можно прочитать по ссылке: https://www.rbc.ru/interview/business/17/03/2025/67ac8f449a79471136382852

Чистая прибыль и инвестпрограмма

✈️ Очищенная от единоразовых эффектов прибыль показывает позитивную динамику.

✈️ Большую часть прибыли компания инвестирует в поддержание летной годности. Сейчас необходимо покупать запчасти, а не арендовать, что несет большие расходы (ранее за аренду комплектующих и агрегатов платились отчисления с летного часа).

✈️ За всю историю «Победы» коммерческие займы не привлекались, исключением была помощь от государства, выделявшаяся всем авиакомпаниям в пандемийном 2020 году.

Прогноз на 2025 и рост перевозок

✈️ Задача минимум – сохранить пассажиропоток 2024 года. У лоукостера очень высокие показатели эффективности – максимальный среднесуточный налет и рекордная загрузка кресел.

✈️ Новые направления в 2025 году открывать не планируется, основным изменением будет увеличение числа рейсов из Санкт-Петербурга в высокий сезон за счет полетов в регионы.

Как человек ушел на пенсию и открыл стоянку открытого типа, которая генерит приличный пассивный доход.

Старый охотник за историями снова постучался в твой цифровой мир, а значит на ближайшие 5 минут ты погрузишься в мой мини-сериал.

Виктор (имя изменено), служил более 20 лет, имею офицерское звание. Вышел на пенсию и начал чесать затылок, думать, как жить дальше.

Все мои сослуживцы, которые выходили на пенсию, долго не жили. Я это связываю с тем, что просто нечем заняться. Рыбалка и охота тоже когда-то надоедает, и не постоянно же там там будешь, на этих мужских развлечениях. Как правило, 1 из 5 умирает в течение 5 лет после выхода на пенсию. Остальные сильно сдают по здоровью.

Я такой участи не хотел, и начал задумываться, чем буду заниматься на пенсии, ещё лет 5 назад. Перебрал в голове много вариантов. Думал и дом построить, но потом одернул себя. Дача есть, я не огородник, поэтому тоже мимо.