Флюгер Голубых Фишек сегодня:
Вчера так и не нашлось времени написать обзор. Но в целом, всё шло в рамках ожиданий, поэтому можно сказать, что мы ничего не пропустили. Ранее я рассказывал о том, что пока не верю в рост, и на примере Сбербанка, говорил о том, что скоро сформируется новый локальный хай ниже предыдущего, и цена снова пойдёт вниз. По Сберу всё так и произошло. Но вот ММВБ так и не хочет вылазить из своей норы, боковика.
Увеличение запланировано в рамках новой десятилетней стратегии компании на 2017-2027 годы. Достичь такого показателя планируется благодаря оптимизации технических решений и затрат на разработку, максимальному задействованию существующей инфраструктуры. Кроме того, этому будет способствовать долгосрочный контракт на реализацию с "Газпромом", увеличение доли продаж конечным потребителям, интеграция с проектами в газохимии и электроэнергетике.
Прайм
«Первую программу обратного выкупа акций мы в ближайшее время вынесем на утверждение совета директоров. Ее размер, как мы уже говорили, составит 3 миллиарда долларов»
«В случае досрочного выбора лимита программы мы планируем запускать новые. Важно, что приобретаемые акции мы будем погашать, используя механизм, который мы отработаем на погашении имеющегося пакета квазиказначейских бумаг»
«Мы сегодня уже неоднократно говорили, что наша дивидендная политика единственная среди конкурентов на данный момент предусматривает ежегодный и гарантированный рост рублевого дивиденда на акцию как минимум на величину инфляции российской. Но по факту, вы знаете, мы перевыполняем этот показатель. Например, по результатам 2017 года менеджмент также планирует вынести на рассмотрение совета директоров рекомендацию повысить дивиденды на уровень выше, чем текущая инфляция»
«Количество акций в обращении сокращается, соответственно, размер дивидендов на акцию будет расти»
«С учетом нашего фокуса на органическое развитие, использование капитала для сделок по слиянию и поглощению активов не является нашим приоритетом, но все-таки хотелось бы сказать пару слов об этом направлении. Мы учли предыдущий опыт, пересмотрели стратегию, снизили аппетит к риску. Нас потенциально могут интересовать проекты в секторе upstream (сегмент добычи и разведки — ред.) для восполнения ресурсной базы и получения технологического опыта»
«В случае наличия интересных активов, соответствующих нашим компетенциям и находящихся в регионах нашего присутствия, мы будем детально анализировать все риски и тестировать активы на соответствие нашей минимальной целевой доходности в 15%»
«В случае поступления дополнительных доходов, например, от роста цены на нефть (свыше заложенной в бюджет компании на 2018 год цены в 50 долларов за баррель — ред.), мы приняли решение половину этих доходов реинвестировать в развитие бизнеса, а оставшиеся 50% дополнительно распределять акционерам»
В качестве механизма распределения ЛУКОЙЛ выбрал обратный выкуп акций, первая программа которого была анонсирована в начале 2018 года, пояснил Алекперов.
Прайм
«По различным оценкам, к 2030 году себестоимость [добычи] может вырасти до $60-70 в ценах 2017 года. Эта величина при прочих равных условиях и является равновесной ценой для нефтяного рынка к 2030 году»
«Наша стратегия не должна строиться на ожидании роста цены, в качестве базового уровня мы решили использовать консервативный прогноз $50 за баррель»
Капитальные затраты ЛУКОЙЛа в 2017 году выросли на 2,9% — до 511,5 миллиарда рублей (8,9 миллиарда долларов по текущему курсу).
В январе Алекперов говорил, что компания планирует в 2018 году капвложения на уровне 550 миллиардов рублей.
Прайм