«РусГидро» осушит дивиденды. Компания пока не будет менять политику выплат
По данным “Ъ”, «РусГидро» отказалось от изменения текущей дивидендной политики, намереваясь выплатить акционерам дивиденды в размере 50% от чистой прибыли по МСФО по итогам 2018 года. Отсутствие новых подходов в дивидендной политике может привести к тому, что дивиденды и дальше будут снижаться из-за «бумажных» списаний от новых убыточных энергоблоков на Дальнем Востоке. В итоге в 2020 году дивиденды могут и вовсе обнулиться, ожидают аналитики. Впрочем, часть этих списаний компания надеется компенсировать введением долгосрочных тарифов на Дальнем Востоке, а также через возврат инвестиций по программе модернизации станций в регионе.
Кредиты предлагаются абонентам персонально и сформированы на основе анализа потребностей при помощи Big Data.
Уже заключены соглашения с Райффайзенбанком, «Ак Барс Банком» и Газпромбанком. До конца года число финансовых организаций-партнеров увеличится до 10.
Для всех абонентов «Мегафона» услуга финансового маркетплейса станет доступна до конца 2019 года.
https://emitent.1prime.ru/News/NewsView.aspx?GUID={2788CA70-A9D0-45B8-A20A-D9E80708B53F}
Газ переходит в новое аппаратное состояние. Инвестицию Total в «Арктик СПГ-2» направили на правкомиссию
Ключевая сделка по вхождению Total в проект НОВАТЭКа «Арктик СПГ-2» на $2,5 млрд столкнулась с неожиданными сложностями. Как выяснил “Ъ”, ФАС отказалась самостоятельно одобрить сделку и предложила вынести ее на правительственную комиссию по иностранным инвестициям. Хотя обе компании подтверждают планы закрыть сделку, вынесение на правкомиссию может затянуть ее и создать неопределенность в тот момент, когда НОВАТЭК ведет переговоры с другими потенциальными акционерами проекта. По мнению юристов, логика ФАС выглядит спорной, а избранный регулятором подход создает риски для других сделок НОВАТЭКа.
https://www.kommersant.ru/doc/3894228?from=main_2
МТС могут провести делистинг в США. Возможно, виноват риск санкций против АФК «Система» или нежелание платить по узбекскому делу. Для миноритариев, впрочем, гораздо важнее следующее заявление: «Наши консультации не подразумевают немедленных решений, они носят стратегический характер». Расшифровать его можно следующим образом: наши котировки могут длительное время снижаться, как некоторое время назад у «МегаФона» после сообщения об отказе от дивидендов за несколько кварталов перед делистингом. Потом будет произведен выкуп у акционеров по относительно низкой цене.Нигматуллин Тимур
Хотя Ростелеком и МегаФон договорились о сотрудничестве в области 5G уже в 2017, и в ходе форума было раскрыто мало новых деталей, любые свидетельства сотрудничества российских операторов по развитию 5G могут быть позитивными с точки зрения восприятия. Интенсивное совместное использование сетей 5G или создание единого инфраструктурного оператора, как ожидается, приведет к снижению инвестиций отрасли для развития 5G на 27-40% по сравнению с затратами операторов на самостоятельное развитие 5G.АТОН
«Мы исходим из того, что туда (в СП — ред.) должны войти все четыре (сотовых — ред.) оператора (»Ростелеком" — акционер Tele2 — ред.), они должны иметь там равные доли"
https://emitent.1prime.ru/News/NewsView.aspx?GUID={E7D7F60C-0F33-4FA2-A1F3-DE7618477D63}«Кометрика» зарегистрирована в марте прошлого года по тому же адресу, что и центральный офис «Мегафона» в Москве. «Мегафон» контролирует «Кометрику», но у него есть и партнеры – люди из команды разработчиков блокчейн-технологий, участвовавшей в проектах Минэкономразвития и правительства Москвы.
С декабря «Кометрикой» руководит топ-менеджер «Мегафона» Дмитрий Петров, сменивший на этом посту Анну Серебренникову после ее ухода в материнскую структуру оператора – холдинг USM.
«Сделка по продаже 50% акций компании «Кометрика» компании «Форпост» – запланированный шаг в рамках совместного сотрудничества, на начальном этапе которого «Мегафон» инвестировал в развитие компании, исследование рынка и выработку ключевых приоритетных направлений работы компании, формирование высокопрофессиональной команды разработчиков»
«Исходя из той информации, которой я располагаю, мы на финише. Осталось доработать так называемые „болевые точки“.… Самое главное — не обидеть того, у кого не контроль. Чтобы он был представлен в совете директоров и в руководстве компании. Если, например, генеральный директор — представитель от России, то технологический директор или финансовый директор должен быть представителем Alibaba. Вот об этом, насколько я знаю, идут сейчас дебаты»