"Объем задолженности перед нами за услуги по передаче электроэнергии составляет порядка 4,8 миллиарда рублей. На данный момент завершен аудит сетевых активов «Оборонэнерго», оценочная стоимость порядка 6 миллиардов рублей. Планируем закрыть сделку в 2020 году"
В качестве одного из вариантов сохраняется схема, при которой "Россети" могут при передаче активов доплатить разницу между оценочной стоимостью и долгами.
Часть активов «Оборонерго» может получить "Русгидро" в счёт долгов. Речь идёт об активах на Дальнем Востоке
«Там есть некий объем долга перед „Русгидро“. Соответственно, на территории их совместного присутствия „Русгидро“ может отойти часть активов»
«Квазиконкуренция наращивает расходы потребителя». Глава «Россетей» Павел Ливинский о стоимости акций и скупке конкурентов
Весной правительство одобрило масштабную реформу электросетевых тарифов, которая в целом направлена на усиление позиций подконтрольных государству «Россетей» на рынке, теперь компания готовит новую стратегию развития и опционную программу для топ-менеджмента. Почему вдвое подорожали акции холдинга, о планах по скупке активов и причинах отсрочки допэмиссии “Ъ” рассказал гендиректор «Россетей» Павел Ливинский.
https://www.kommersant.ru/doc/4103659
«Газпром» купит у Ротенбергов двух своих подрядчиков в течение месяца
Сделки Аркадия Ротенберга и его сына Игоря Ротенберга по продаже «Стройгазмонтажа» и «
Краткое описание
Одна из крупнейших электросетевых организаций в мире, включающая в себя 35 дочерних компаний. До 22 ноября 2012 года Россети назывались ОАО «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний». В настоящее время основная деятельность Россетей сводится к управлению и контролем за функционированием своих дочерних обществ.
Номинал: 1 руб.
Руководитель: Павел Ливинский – Генеральный директор.
Средний объем торгов: около 275 млн руб. в день.
Цена акции: 1,27 руб. на 16.09.2019.
Капитализация: 252 млрд руб. на 16.09.2019.
Официальный Free-float(акций в свободном обращении): 11%.
Основные акционеры
Дивидендная политика
Новая дивидендная политика принята в конце 2017 года. На дивиденды должна направляться большая из сумм – 50% от чистой прибыли по МСФО либо по РСБУ. Однако чистая прибыль корректируется на доходы и расходы от переоценки обращающихся на рынке ценных бумаг акций дочерних обществ и относящегося к ним налога на прибыль, определенной по данным РСБУ или МСФО в зависимости от соответствующего наибольшего значения. В результате предсказать будущий размер дивидендов становится практически невозможно. К примеру, по итогам 2017 и 2018 годов дивиденды не выплачивали из-за убытка по РСБУ. В настоящий момент к базе расчета применяется более 70 корректировок.
В последние годы обсуждается много разных инициатив в сфере энергетики, которые вбросил глава Россетей Ливинский, плюс набирает обороты тема цифровизации в Россетях, автор он же.
Начну с более простого.
Седьмой драйвер роста бизнеса ФСК. Цифровизация.
Самая хайповая тема цифровизации – это цифровые счётчики. МРСК смогут после установки современных счётчиков поправить финансовое положение за счёт более точных показаний и точечной борьбы с ворами киловаттов. Существенный финансовый эффект: каждая МРСК (м. б. за исключением Кавказа) сможет со временем экономить миллиарды в год, и это реально повод переставить котировки. Об этом будет отдельный пост, если руки дойдут до МРСК.
К сожалению, ФСК эта история обходит полностью. Во-первых, подстанции ФСК и так уже полностью охвачены системой учёта электроэнергии. Во-вторых, воров в ЕНЭС нет: подключиться к сетям от 220 кВ дело технически очень непростое, а незаметно это сделать и воровать думаю вообще невозможно.