Русагро

Итак, почитал отчет ВТБ-Капитал по Русагро, где они понизили таргет на 20% до $11.
Первое, что вызывает недоумение — это прогнозный EV/EBITDA 2018 = 8,5
Наверное потому что ждут роста чистого долга до 28 млрд руб и EBITDA на уровне 14 млрд руб
При этом долг на конец 2017 они ждут на уровне 13,3 млрд
Это странно потому что сейчас чистый долг составляет всего чуть больше 1 млрд
см. smart-lab.ru/q/AGRO/f/y/

текущая EBITDA LTM = 15 млрд.
т.е. аналитики ВТБ как минимум считают, что цены на сахар либо будут лежать на дне, либо пойдут еще ниже.

В то же время ожидаются див.выплаты 7 ярдов в год, что дает 7% годовую доходность при текущей цене акции.
В общем, неплохо, чтобы держать акции и ждать реализации опциона на рост бизнеса.
Только я чет сомневался, что по итогам 2017 будет 7 ярдов дивов, тем более что 4 квартал может быть тоже слабеньким

«Мы одобрили проект в сахарном бизнесе. Сейчас, с текущим уровнем цен на сахар, мы планируем инвестировать только в один крупный проект в сахарном бизнесе. Это проект по строительству второго завода по дешугаризации (переработке мелассы в экстракт — ред.). У нас есть один завод, он находится в Тамбове и производит около 40 тысяч тонн сахара из мелассы»

«Мы планируем построить более крупное предприятие в Белгородской области для переработки мелассы с шести заводов. Планируемый объем инвестиций — 5,5 миллиарда рублей, которые будут израсходованы в 2018-2019 годы».

«В этому году мы планировали потратить 20 миллиардов рублей, и мы по-прежнему планируем потратить 20 миллиардов. Капитальные затраты за девять месяцев составили порядка 12 миллиардов, поэтому, поскольку у нас есть небольшие задержки по программе капзатрат, возможно, мы не достигнем 20 миллиардов».

Окончательная величина capex, по его словам, зависит от активности бизнес-подразделений группы в ноябре-декабре. «Но скорее всего это будет меньше, чем 20 миллиардов».

«То, что мы не потратим в этом году, перейдет на следующий год — это не означает, что мы отменяем инвестпроекты, это вопрос времени трат между месяцами. В следующем году мы на данный момент планируем инвестировать порядка 26 миллиардов рублей»

ROS AGRO PLC (Русагро) – тикер AGRO-гдр
27 333 333 акций
1 акция = 5 гдр
http://www.rusagrogroup.ru/ru/investoram/akcii/
Free-float 20,6%
Капитализация на 17.11.2017г: 94,847 млрд руб

Общий долг на 31.12.2016г: 59,653 млрд руб
Общий долг на 30.06.2017г: 59,167 млрд руб
Общий долг на 30.09.2017г: 66,734 млрд руб

Выручка 9 мес 2016г: 55,588 млрд руб
Выручка 9 мес 2017г: 54,829 млрд руб

Валовая прибыль 9 мес 2016г: 19,014 млрд руб
Валовая прибыль 9 мес 2017г: 10,769 млрд руб

Операционная прибыль 9 мес 2016г: 11,810 млрд руб
Операционная прибыль 9 мес 2017г: 1,700 млрд руб

Прибыль 9 мес 2015г: 18,088 млрд руб
Прибыль 2015г: 23,690 млрд руб
Прибыль 1 кв 2016г: 367,18 млн руб
Прибыль 6 мес 2016г: 2,033 млрд руб
Прибыль 9 мес 2016г: 11,203 млрд руб
Прибыль 2016г: 13,675 млрд руб
Убыток 1 кв 2017г: 343,68 млн руб

• Общая выручка до элиминации между сегментами составила 58 478 миллионов рублей, снижение на 358 миллионов рублей (-0,6%);
• Выручка  Сахарного  сегмента  сократилась  на  11%  до  20  994  миллионов  рублей  из-за падения  цены  на  сахар  на  21%,  что  было  частично  компенсировано  ростом  объема продаж;
• Мясной  сегмент  показал  рост  выручки  до  2 699 миллионов  рублей  (+22%)  в результате реализации стратегии по увеличению продаж полуфабрикатов (+64%) и роста цены;
• Выручка Сельскохозяйственного и Масложирового сегментов снизилась на 2% и 1% до 8 060 и 14 233 миллионов рублей соответственно;
• Сахарный  сегмент  увеличил  производство  свекловичного  сахара  на  44%  до  347  тысяч тонн.

Русагро может заменить 40% рабочих мест автоматизированной техникой через 7 лет.
Генеральный директор группы Максим Басов:

«В нашей компании через примерно семь лет, по нашей стратегии, то 40% рабочих мест может быть заменено автоматами. И более того, дело не в том, что это выгодно, это необходимо. Например, в бизнесе растеневодства переход на цифровую систему управления бизнесом просто неизбежен: это не вопрос прибыли, это вопрос существования бизнеса»

У компании уже есть проект по полной цифровизации бизнеса и  комплексной автоматизации.

«Проект, я думаю, будет работать три года. Я думаю, это будет крупнейший в мире проект по комплексной автоматизации производства. Мы выбрали себе партнеров, например, по автоматизированному трактору мы работаем с мировым лидером класса, по системам ОРП мы работаем с системами SAP».

«А люди — мы сегодня прекрасно понимаем, в бизнесе у нас реальная проблема – это не актив, а пассив часто: потому что люди ошибаются очень часто, люди ленятся, люди болеют, люди воруют – ничего этого машина не будет делать! Это вопрос не будущего, а уже настоящего»

«Мы, конечно, хотим поставлять туда ячмень, у нас очень много ячменя, и мы будем поставлять туда ячмень».

«Саудовская Аравия является одним из крупнейших импортеров ячменя в мире».

«Они кормят верблюдов, причем у них очень высокие требования по качеству», -

«У нас убытки небольшие, мы эти цифры не говорим потому, что они покрыты страховой компанией, а с точки зрения производства мы уже уничтожили все поголовье, это примерно составило 1,7 тысячи тонн свинины — это то, что уже потеряли»

«кроме этого из-за того, что одна из наших площадок будет стоять под карантином и находиться под обработками примерно 12 месяцев, мы потеряем еще до 2 тысяч тонн свинины».

«Мы работаем, чтобы минимизировать эти потери, но это не является для нас значительной потерей»,