Как уточнил первый замглавы компании Андрей Казаченков, речь идет об эмиссии в объеме 13-14 миллиардов рублей.
По его словам, для финансирования инвестпрограммы в следующем году компания не исключает размещения облигаций.
Прайм
Планов по продаже акций “Интер РАО” нет
Шульгинов пояснил, что компания видит потенциал роста цены акций Интер РАО
РНС
Ожидаемая инвестиционная программа на 2017 год оценивается в 101,3 млрд рублей.
Инвестпрограмма в 2019 году составит 70,7 млрд рублей, в 2020 году — 54,5 млрд рублей, в 2021 году — 49,5 млрд рублей, в 2022 году — 43,4 млрд рублей.
РНС
«Мы планируем сохранить (EBITDA — ред.) на уровне прошлого года»
«В соответствии со складывающейся гидрологической обстановкой и расчетным среднемноголетним притоком воды на 2018 год ожидаемый суммарный объем выработки может составить 131-135 млрд кВт-ч»
РусГидро – мсфо
426 288 813 551 акций http://moex.com/s909
Free-float 25%
Капитализация на 18.12.2017г: 341,457 млрд руб
Общий долг на 31.12.2016г: 332,514 млрд руб
Общий долг на 30.06.2017г: 324,194 млрд руб
Общий долг на 30.09.2017г: 344,165 млрд руб
Выручка 9 мес 2016г: 268,644 млрд руб
Выручка 9 мес 2017г: 248,604 млрд руб
Операционная прибыль 9 мес 2016г: 46,809 млрд руб
Операционная прибыль 9 мес 2017г: 48,225 млрд руб
Прибыль 9 мес 2015г: 24,098 млрд руб
Прибыль 2015г: 27,159 млрд руб
Прибыль 1 кв 2016г: 15,047 млрд руб
Прибыль 6 мес 2016г: 25,475 млн руб
Прибыль 9 мес 2016г: 37,400 млрд руб
Прибыль 2016г: 39,751 млрд руб
Прибыль 1 кв 2017г: 18,806 млрд руб
Прибыль 6 мес 2017г: 22,303 млн руб
Прибыль 9 мес 2017г: 30,804 млрд руб
Новость НЕГАТИВНА для акций Русгидро. Консервация восстановления электростанции означает, что, во-первых, компании придется зафиксировать убыток от обесценения по инвестициям, вложенным в электростанцию (около 70 млрд руб.), поскольку ранее она этого не делала из-за ДПМ-контракта. Остаточная стоимость электростанции на балансе компании составляет 61 млрд руб. (на конец 2016). Тем не менее убыток по обесценению скорее всего будет намного меньше, чем если бы компания полностью отказалась от восстановления электростанции. Во-вторых, отсрочки по вводу в эксплуатацию могут привести к штрафу от Совета рынка, согласно условиям ДПМ — однако этот вопрос может быть пересмотрен и обсужден с регуляторами рынка. Убыток по обесценению может быть зафиксирован в конце 2017, а значит оказать давление на чистую прибыль компании, которая используется в качестве базы для расчета дивидендов, что, в свою очередь, скажется на выплате дивидендов из прибыли за 2017. Поскольку компания платит дивиденды раз в год, дивиденды играют важную роль в ее инвестиционном профиле. Учитывая, что Русгидро еще не скорректировала свою дивидендную политику на разовые статьи (такие как обесценение), это может повлиять на дивиденды, которые могут оказаться ниже наших оценок 0,062 руб. на акцию. Компания проведет День инвестора в Москве завтра, и мы ожидаем услышать конструктивные комментарии по этому вопросу.АТОН
ФСК ЕЭС (входит в группу «Россети») в рамках пилотного проекта внедрена на подстанции 750 кВ «Владимирская» инновационная система по снижению расхода электроэнергии на собственные нужды. Плановое сокращение затрат на электроэнергию собственных нужд подстанции – вдвое или более 4 млн кВт*ч в год. Результаты работы были представлены в ходе посещения объекта совместной делегацией в составе Минэнерго России, ФСК ЕЭС и «Русгидро».
В настоящее время затраты ФСК ЕЭС на электроэнергию для собственных нужд подстанций составляют более 1 млрд рублей в год, порядка 60% – расходы на охлаждение трансформаторов и отопление зданий.
Проект разработан и реализован Научно-техническим центром ФСК ЕЭС. На подстанции внедрены две инновационные системы охлаждения автотрансформаторов. Первая позволяет существенно снизить потребление электроэнергии системы охлаждения трансформатора за счет ее регулирования в зависимости от загрузки трансформатора и погодных условий. Вторая не только эффективно отводит тепло от трансформатора, но и использует его для отопления помещений подстанции. Внедренные решения окупаемы в среднесрочный период.
Как Дмитрий Ананьев потерял Промсвязьбанк
«Это большое благо, когда регулятор дает исправлять ошибки самому», – говорил в сентябре в интервью «Ведомостям» Дмитрий Ананьев, предправления и совладелец Промсвязьбанка. Но концепция изменилась: ЦБ решил разобраться с ошибками сам и в пятницу ввел в Промсвязьбанк временную администрацию – банк будет передан на финансовое оздоровление в Фонд консолидации банковского сектора (ФКБС). Решение совет директоров ЦБ принял в четверг, сообщил зампред Центробанка Василий Поздышев. Мораторий на выплаты кредиторам и вкладчикам (в банке на 1 ноября было 368 млрд руб. денег населения) не введен, это не страховой случай. Работа всех подразделений банка продолжается. (Ведомости)