бизнес

Китайский бизнес избавляется от посредников

Вопрос о том, какую долю просить в бизнес-партнерстве, вызывает множество обсуждений и даже споров. Ошибки на этом этапе могут привести к серьезным последствиям для бизнеса и отношений между партнерами. Рассмотрим основные подходы к делению долей, проанализируем типичные ошибки и предложим альтернативные решения.

Избегайте заведомо неправильных решений

1. Деление на основе относительной значимости 

Когда партнеры начинают обсуждать, как поделить прибыль, многие из них подвержены личным симпатиям или представлениям о «справедливости». Представьте себе ситуацию: две подруги открывают салон красоты, и каждая из них считает, что их вклад одинаков. Но одна из них действительно тратит больше времени и сил, а другая просто наслаждается процессом. Если они разделят активы пополам, это приведет к недовольству и конфликтам. Лучше проанализировать индивидуальные вклады и оценить их реальную ценность для общего успеха бизнеса, чтобы избежать будущих разногласий.

2. Откладывание на потом 

пока вниз и глобально тоже жду вниз

С 2025 года в российском законодательстве вступают в силу изменения, касающиеся налогообложения сделок с долями в обществах с ограниченной ответственностью (ООО). Одним из ключевых нововведений является введение понятия «материальная выгода», которая будет облагаться налогом на доходы физических лиц (НДФЛ). Это означает, что покупка долей по цене ниже рыночной будет рассматриваться как получение выгоды нерыночным путем, что может привести к значительным налоговым последствиям для покупателей.

Что такое материальная выгода?

Материальная выгода возникает, когда стоимость сделки значительно отличается от рыночной цены. В соответствии с новыми правилами, рыночная цена будет определяться на основе стоимости чистых активов общества на последнюю отчетную дату. То есть, если у компании активы составляют 10 миллионов рублей, а доля продается за номинал в 10 тысяч рублей, то разница между этими значениями будет считаться материальной выгодой и подлежит налогообложению.

Риски для бизнеса

Для малого и среднего бизнеса это изменение несет серьезные риски. Ранее продавец был основным объектом налогового контроля при продаже доли по заниженной цене. Теперь же ответственность ложится на покупателя. Это значит, что физические лица не смогут больше приобретать доли в компаниях по номинальной стоимости без уплаты НДФЛ.

Деньги представляют собой материальный эквивалент энергии. Например, вы можете посадить картошку у себя на участке, поливать ее, окучивать, потом собрать и есть. А можете оказать кому-то услугу, за нее получить деньги и обменять эти деньги на картошку в магазине.

Таким образом, вы фактически меняете свою энергию на товар, который был произведен за счет энергии того, кто его создал. В итоге мы получаем взаимозаменяемость энергии.

Поэтому, чтобы получить желаемое, нам необходимо значительное количество энергии, которую мы можем несложным путем обмена материализовать в пространстве: энергия -> деньги -> желаемое. Следовательно, важно разобраться, как создать в себе большое количество энергии.

В психологии выделяются три эго-состояния человека: внутренний ребенок, родитель и взрослый, каждое из которых отвечает за различные аспекты нашего поведения. Важно отметить, что внутренний ребеноколицетворяет в человеке источник энергии. Наблюдая за маленькими детьми, мы видим, как они полны энергии, стремясь к исследованиям, играя и взаимодействуя с окружающим миром.