бизнес

Постоянные экономические и технологические вызовы являются одними из основных причин, по которым лидеры решили уйти в отставку
По данным недавнего отчета международной компании по трудоустройству Challenger, Gray & Christmas, Inc., в 2024 году свои компании покинуло больше генеральных директоров в США, чем за любой другой год за последние два десятилетия. На эту тенденцию повлияли экономические и технологические факторы. В прошлом году, согласно отчету компании от 30 января, свои должности покинули 2221 генеральный директор. Это число на 16 процентов превышает предыдущий рекорд, установленный в 2023 году, когда ушли 1914 генеральных директоров. Компания начала отслеживать смену генеральных директоров в 2002 году. Также в 2024 году 143 основателя покинули посты генеральных директоров, что значительно больше, чем 29 в предыдущем году. Сектор государственного управления/некоммерческой деятельности лидировал в 2024 году по числу уходов генеральных директоров: свои посты покинули 493 руководителя. В секторах здравоохранения и технологий было уволено более 200 генеральных директоров, за ними следуют секторы развлечений/досуга, финансов и услуг, в каждом из которых уволилось более 100 руководителей.

( Читать дальше )

— по цифрам пока ничего, так как отчетность еще не опубликовали

— планируют наращивать рисейл и покупать конкурентов- на это нужны деньги

— стоимость оборудования новой точки 2млн, портфель 10млн, в течение года должна выйти на положительный кэш-флоу

— несмотря на стоимость облигационного выпуска в 30%, учитывая предыдущие выпуски- средняя стоимость кредита 22%

— из рисков ранее был другой заемщик ломбард- мастер, допустивший дефолт

— Ответили на мои вопросы: Отрицательный денежный поток говорит о том, что деньги размещены в запасах, займах и приносят доход. В Балансе виден рост активов. по итогам 6 мес. 2024г. в Рейселе 39% в ломбарде 50%

— если перед кризисом 2008 производили в среднем 108 тонн украшений (в 2006-2008 гг.), то перед началом кризиса 2014-2015 гг. объем производства составлял уже 85 тонн (в 2011-2013 гг.). А в 2018-2021 гг. средний объем производства составлял 51 тонну в год. То есть исходя из этих данных спрос на ювелирные изделия в России упал в два раза за последние 12 лет

( Читать дальше )

Сегодня с 11 до 15 мск открыта книга заявок на наш четвертый выпуск двухлетних облигаций с фиксированным купоном. Если вам нравится то, что мы делаем, и наш прогресс в достижении лучших показателей в отрасли – будем рады видеть вас в числе участников нашего нового выпуска.

Кратко напомним параметры:

📌 Планируемый объем размещения: 1 млрд руб.

📌 Номинал: 1 000 руб.

📌 Срок обращения: 2 года (720 дней)

📌 Купонный период: 30 дней (ежемесячная выплата)

📌 Ставка купона: не выше 28% годовых (доходность не выше 31,89% годовых)

📌 Планируемая дата размещения: 6 февраля 

❗️ Доступен для неквалов после прохождения небольшого теста. Подать заявку можно в Т-Инвестиции, ГПБ Инвестиции и Альфа Инвестиции.

В статье, опубликованной в The Wall Street Journal, банкир Morgan Stanley Alok Sama  — автор книги ‘The Money Trap’ («Денежная ловушка»), которая вышла в прошлом году — рассказывает о 5 лучших книгах по теме:

«1. Мартин Эмис. „Деньги“ (1984).
Излишества и расточительность, материализм и потребительство — 1980-е годы — это приманка для писателей, сражающихся за корону «роман, определяющий эпоху». И хотя Джон Селф — главный герой книги — не является Властелином Вселенной, он возмутительно смешон. «Если я специально не сообщу вам иное, я всегда курю еще одну сигарету», — говорит подлый, ненавидящий себя рекламщик, останавливаясь, чтобы закурить. Джон — англичанин в Нью-Йорке — собирается снять свой первый фильм, который будет финансироваться людьми, которые «говорят о деньгах в акульем американском стиле, как будто деньги — единственное мерило чего-либо». Он любит Америку, потому что здесь можно выглядеть «с пронзительным взглядом, и все будут думать, что вы просто талантливый и европеец».

( Читать дальше )

С радостью сообщаем, что мы получили разрешение на строительство нашего первого проекта в Ярославле — GloraX Приволжский! В этом масштабном жилом комплексе будет всё, что нужно для комфортной жизни.

🔍 Немного о проекте:

GloraX Приволжский — это современный жилой комплекс, расположенный всего в 500 метрах от береговой линии Волги. Проект включает в себя:

• 4 корпуса от 15 до 17 этажей
• 828 квартир
• 43,8 тыс. кв м. — общая площадь
• 29,6 тыс. кв м. — чистая продаваемая площадь

🏡 Уют и удобство на первом месте
Проект находится в Дзержинском районе Ярославля, в одном из самых удобных локаций города, с развитой инфраструктурой. В шаговой доступности — школы, детские сады, магазины и поликлиника. А для тех, кто ценит природу — прогулки по живописному берегу Волги.

🌿 Все для вашего комфорта
Закрытая территория, концепция «тихих дворов», прогулочные маршруты и современные детские площадки. Здесь каждый найдёт своё место — будь то тихий уголок для отдыха с книгой или локация для активных игр с детьми.

( Читать дальше )

Прошлые мои посты на Смартлабе про выход из рабства, выхода из наёмника в инвестора, личный опыт. Что из этого выходит рассказываю.

Я всё ещё в процессе, но уже могу поделиться первыми результатами. Вместо того чтобы самому заниматься гаражным бизнесом, я решил создать цифровую платформу, которая объединяет инвесторов и профессионалов, разбирающих автомобили на запчасти. Моя роль — не пачкать руки в масле, а обеспечивать прозрачность, автоматизировать учёт и распределять прибыль между участниками. 

### Почему я выбрал гаражный бизнес и цифровую платформу

1. Гаражный бизнес — это реальный актив.
Разборка автомобилей и продажа запчастей — это не абстракция. Здесь есть физический продукт, спрос и понятная цепочка создания стоимости. Но самому этим заниматься я не хотел — нет опыта и желания.

2. Цифровая платформа как решение.
Я увидел проблему: многие гаражные мастера работают в тени, без прозрачного учёта, а инвесторы боятся вкладывать из-за рисков. Моя платформа стала мостом между ними: она автоматизирует учёт, считает прибыль и распределяет её между участниками.

( Читать дальше )

Мы рады объявить о создании КРТ-центра — уникальной платформы для совершенствования механизмов комплексного развития территорий (КРТ). Мы заключили уже 8 договоров КРТ и готовы делиться своей экспертизой с властями и другими игроками рынка!

📌 КРТ-центр станет ключевым инструментом для повышения качества подготовки и реализации масштабных проектов в сфере градостроительства. Мы будем делиться накопленным опытом, помогать в разработке мастер-планов, консультировать по вопросам законодательства и финансовых инструментов, а также способствовать предотвращению градостроительных конфликтов.

🌍 Почему это важно?
Национальный проект «Жилье и городская среда» ставит амбициозные цели: к 2030 году в России должно строиться не менее 120 млн кв. м жилья ежегодно. Достичь таких показателей можно только через реализацию крупных проектов КРТ, которые превращают заброшенные земли в современные районы с жильем, инфраструктурой и зонами отдыха. 

✅ Преимущества КРТ: 

( Читать дальше )

Смартлаб набирает популярность. Очень высокая цитируемость. Поисковики задирают его в топ.

Эх, а я помню время, когда можно было спокойно писать какую-нибудь ересь в блоге, и тебя никто не замечал. Лишь 1.5 калеки в комментах и четыре лайка на брата. Теперь же твои мысли разносятся от Владивостока до Калининграда со скоростью штрафов за превышение скорости. Того и гляди, люди в чёрных кожаных плащах возьмут тебя на карандаш и за жабры))) Десятки тысяч законов, подзаконных актов, не знаешь как во всём этом лавировать! Раньше было проще… На тебя никто не обращал внимание, тебя сдерживала только фантазия и словарный запас.

А теперь, любой твой пост может попасть туда, куда ты и не планировал попадать. Наберите воздуха в грудь:


Пиарщика тоже неплохо бы представить:


( Читать дальше )

Я верю, что работая в партнёрстве можно добиться большего при меньших издержках. За свою жизнь я много чего делал. Что-то было удачным, например, инвестиции на фондовом рынке, что-то совсем провальным — вложения в собственный бизнес. Удача плохой учитель, в то время как ошибки быстро заставляют работать наше серое вещество. Сейчас я с намного большим энтузиазмом буду искать обоюдно-выгодное сотрудничество, чем раньше. Так, мне очень комфортно работать вместе с Яном Артом — Finversia, Андреем Верниковым — Vernikov100-инвестирования, Иваном Шлыгиным — Finacial ONE, и многими другими с точки зрения PR, чем развивать свой видео-канал, и об этом я уже как-то писал.

Сегодня же я хочу написать, почему я не хочу создавать собственную управляющую компанию или брокера и готов искать различные коллаборации с действующими участниками. Хотя вроде как мои доходы могли быть существенно больше на первый взгляд.

Пожалуй первое и самое важное, даже не про деньги (они будут на втором месте). Свою УК (или брокера) я не хочу не из-за недостатка денег… Я долгое время был директором УК и других профиков, поэтому просто не хочу заниматься административщинной и нести риски не инвестиционного характера.

( Читать дальше )