Когда долго и тщательно создаёшь репутацию компании, выстраиваешь отношения с клиентами и лично вовлекаешься в процессы, странно в один день обнаружить в сети около десяти негативных отзывов от “своих клиентов”, которых в глаза не видел.
Я столкнулся с такой ситуацией 3 месяца назад и до сих пор разбираюсь с последствиями.
Итак, что произошло:
В январе обо мне и моей компании появилось около 10 “отзывов” от недовольных нашей работой “клиентов”. На самом же деле — фейковые публикации от мошенников, занимающихся:
рекламой ставок на спорт
предложением мутных схем заработка в интернете
«После того как покупатель возвращает Nike пару обуви в течение 60-дневного периода возврата, соответствующая обувь добавляется в линейку обновлённых Nike. Каждая пара проверяется и восстанавливается вручную, а затем присваивается оценка состояния. Команда будет использовать множество различных материалов и инструментов, чтобы вернуть обувь в состояние, максимально близкое к новому. Как только обувь попадёт в магазин Nike, цена будет зависеть от её типа и состояния" -- говорится в сообщении Nike на их веб-сайте.
Одни выбирают инвестирования и планируют свои действия на годы или десятилетия вперед. Совершая одну или две сделки за год. Другие, наоборот, берут минимальные изменения цены, но делают это по сотне раз на день. Что общего у таких, разных на первый взгляд, стилях торговли.
Приветствую, уважаемые читатели!
На связи Кристина Буланкина, редактор Серяков | Инвестиции. Сегодня речь пойдёт о том, как начинающему частному инвестору избежать ошибок и минимизировать риски, инвестируя в малый и средний бизнес.
В конце – чек-лист, основанный на нашем опыте, который поможет грамотно выбрать и проверить потенциальную компанию для инвестирования:
Материал будет полезен для тех, кто выбирает надёжный бизнес для вложения денег и хочет узнать обо всех “подводных камнях” перед заключением сделки.
1. Инвестируйте в сферу, в которой вы разбираетесь
Вам легче будет разобраться в процессах, цифрах и результатах, если интуитивно, опираясь на жизненный опыт, вы понимаете, чем занимается компания.
Представьте: вы тренируетесь в фитнес-центре, вам всё нравится. Комфортные тренажеры, эффективные фитнес-программы, грамотные тренеры, приятные соцсети с актуальными новостями, приемлемая стоимость клубной карты. И вот вы узнаёте, что владелец центра собирается открыть ещё бо́льший спортивный комплекс с бассейном.
Приветствуем! На связи Серяков | Инвестиции и сегодня мы хотим поговорить о факторах, на которые стоит опираться, создавая или расширяя инвестиционный портфель.
Часто инвесторы обращаются к нам, когда уже имеют опыт инвестирования в недвижимость, фондовый рынок, банковские депозиты. На этапе, когда определённое представление о преимуществах и недостатках разных типов активов уже сложилось:
в фондовом рынке ликвидность выше, заработать можно быстрее, чем инвестируя в малый и средний бизнес, но больше неопределённости: неконкретный доход, нет гарантии регулярности, точных сроков и т.д. Можно промахнуться с компанией и не заработать вообще ничего.
для инвестирования в коммерческую недвижимость нужен капитал: 10-15 млн ₽. Не каждый частный инвестор может себе позволить инвестировать 10 млн в один проект.
Что отличает выдающиеся компании от посредственных?
В книге Стивена Спира «Догнать зайца» на примере компании Toyota и других рассказывается, как они оторвались от конкурентов. Как стали зайцами, которых не догнать.
Для меня книга «Догнать зайца» относится к тем, которые необходимо прочитать. Это классика жанра. Эта книга стоит в одном ряду с другой выдающейся книгой — «Обнимите своих клиентов». Их объединяет подход. Видение бизнеса.
Главная мысль книги «Догнать зайца», как мне кажется, заключается в том, что компании-лидеры… ЗАМОРАЧИВАЮТСЯ так, как даже не может себе ПРЕДСТАВИТЬ (!) обычный человек. Toyota творит такие вещи на своих заводах, что эту книгу нужно читать представителям крупных компаний, чтобы те знали, что такое невозможно и как это преодолеть.
Руководители компаний будут РЫДАТЬ, читая эту книгу, от осознания того факта, как по-детски устроены процессы у них в организации и как это делается по уму в Японии. К слову, книга «Догнать зайца» входит в библиотеку «Сбербанка».