бизнёс

Увеличение на фоне общего роста цен оборотов бизнеса и расширение категорий маркируемых товаров вынуждают продавцов на маркетплейсах менять форму организации бизнеса. Количество самозанятых на крупнейших площадках за год снизилось на 10%, индивидуальных предпринимателей, напротив, выросло на 27%. Такая ситуация сужает для маркетплейсов возможность привлекать новых селлеров, которых может отпугнуть растущий уровень ответственности при смене статуса.


Подробнее — в материале «Ъ».

В 2018-м году мы с Мишей решили открыть интернет-магазин орехов и сухофруктов: у Миши была семья, а у меня – съемная квартира.

В 2024-м, к сожалению, бизнес уже закрылся, но зато теперь можно вспомнить плюсы и минусы своего интернет-магазина.

Начинали в 3-х комнатной квартире, а потом переехали на склад. Судя по найденным фоткам, там был жесткий бардак.

Бизнес-план интернет-магазина орехов

Покупаем орехи и сухофрукты на софийской и калининской овощебазе в Питере, красиво упаковываем в 3-х комнатной квартире жены партнера и продаем через свой интернет-магазин со стопроцентной наценкой. Профит.

Я открывал интернет-магазин, ничего в этом не понимая. Чтобы понять мой уровень некомпетентности: я думал, что Bitrix – это примерно то же, что и Forex. А слова вроде домен или CRM меняли мое уверенное выражение лица на тупо кивающее.

Мы хотели бизнес в интернете и искали продукт, который дорого стоит, дешев в логистике и нужен каждый день:

( Читать дальше )

Малый и средний бизнес (МСБ) в основном занимает средства в банках — на них приходится 80%. Однако в отдельных сегментах проникновение банковского финансирования остается небольшим. Так, если в среднем бизнесе около 35% компаний имеют хотя бы один действующих кредит, то в микробизнесе с оборотом до 120 млн руб. в год — менее 10%. Между тем именно на компании последней категории приходится более 90% МСБ в РФ. Банки заинтересованы в сегменте, но сохраняется слишком много сдерживающих факторов для работы с ним.

Подробнее — в материале «Ъ».

Минцифры обсуждает с банками, операторами связи и IT-отраслью разделение ответственности за реагирование на кибератаки. Речь идет в том числе об атаках по телефону (фрод), мошенничестве в сети и т. д. Работа ведется в рамках объединения на одной платформе систем «Антифрод», «Антифишинг» и банковских сервисов противодействия мошенникам. Участники рынка в целом приветствуют инициативу, но опасаются концентрации принятия решений в одних руках. Банки, в частности, сомневаются, что такой подход будет эффективнее уже действующих коммерческих решений.

Подробнее — в материале «Ъ»

Сегодня в выпуске:

— На чём зарабатывает Nvidia?
— Сколько надо денег в США для комфортной жизни?
— Русские опять не встают в угол
— Китай погибает



Доброе утро, всем привет!
С пятницей, дорогие друзья!



( Читать дальше )

Выделил на карте гордый Бахрейн

ГМК Норникель планирует выводить бизнес из России в Бахрейн и Китай.

Норникель может построить завод производства платины в Бахрейне, как сообщил вице-премьер РФ Александр Новак.

Представитель Норникеля отказался от комментариев...

Похоже речь о В. Потанине, который присутствовал на встрече.

Кстати, в Бахрейне есть алюминиевый завод, руда на который доставляется из Австралии.

Ранее Норильский никель принял решение закрыть медный завод под Норильском и построить новый в Китае. Причина в отсутствии решения для его модернизации и завершении серной программы под давлением новых санкций – сообщал в апреле глава компании Владимир Потанин.

Получается отрицательное импортозамещение?)) А санкциями там не смогут прижать? Ну если с медью все более ясно — её можно прямо в Китае и реализовать (хотя активы за рубежом — тоже риски), то вот платину из Бахрейна уже придется доставлять на судах морским путем.

Отметил на карте это маленькое арабское государство Бахрейн (занимает 33 острова), находится рядом с Катаром (который богат природным газом) и Саудовской Аравией. Как видно оттуда открыт только морской путь. А слева в верхнем углу какой пляж… Лазурный берег не хуже чем во Франции =)

( Читать дальше )

В «The Financial Times» Jane Shaw, профессор истории религии в Оксфордском университете, рассказывает о книге Paul Seabright «The Divine Economy: How Religions Compete for Wealth, Power, and People» («Божественная экономика: как религии конкурируют за богатство, власть и людей»), в которой автор использует экономику для понимания того, как мировые религии добиваются успеха:

«Что заставляет людей вступать в религиозные организации? Это актуальный вопрос для светского западного мира, где, за исключением Польши, религия в значительной степени находится в упадке. Обычно его задают или атеисты, которые не могут себе представить, как можно быть таким доверчивым, или религиозные лидеры, которые отчаянно пытаются обратить вспять сокращение числа общин, или по-настоящему любопытные. Экономист Пол Сибрайт принадлежит к последней категории; в своей книге он предполагает, что мы можем более полно понять религии и их привлекательность через призму экономики.
Сибрайт написал масштабную книгу, полную увлекательных примеров из многих мировых религий, напоминая нам, что, хотя в западном обществе религия и находится в упадке, она процветает во многих других регионах, включая страны Африки к югу от Сахары, Латинской Америки, а также Филиппины, Индонезию, Бангладеш и Таиланд.

( Читать дальше )

В 2010-м я заняла 50к у бабушки, купила дизайнерский комп и открыла строительную компанию. Пока подругам дарили последние айфоны, мой муж на день рождения подогнал мне паяльную станцию. Он взял ее за 5к, сейчас бы, конечно, попросила подороже.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с предпринимателем 

Мы строили коттеджи, бани, делали ремонт квартир и поликлиник. Когда закрыла, бригады разошлись по подрядам, дизайнеры ушли на фриланс, а я решила поделиться своими выводами за 10 лет работы.

1. Сначала заплати людям

Вокруг меня были хорошие люди, я очень боялась их потерять, так как понимала, что будущее бизнеса зависит от этих людей, и именно они могут помочь мне хорошо зарабатывать в будущем. Поэтому, когда наступали трудные времена я выбирала жить впроголодь и задерживать аренду за офис. Сотрудники “тяжелые времена” не ощущали.

В трудные времена я посещала свой офис через это окно, чтобы не застать арендодателя, но все зарплаты платились точно в срок.

( Читать дальше )

Доброе утро уважаемые форумчани!

Будни на Московской жизни решил разбавить небольшим, новым направлением (новым для меня). Изготовление декоративного органайзера в виде большого болта и продажа его на OZON.



История очень простая, как-то раз, осенним днем я напечатал себе на 3д принтере Болт с гайкой. В болте было отверстие для установки датчика (необходимо было провести один очень интересный эксперимент, но это другая история). Эксперимент с болтом не пошел, в отверстие которые было в болте я положил ручки, карандаши. Через пару дней ко мне приходит друг с сыном (сыну около 7 лет), его сын увидел данный болт и начал с ним бегать как с любимой игрушкой. В итоге данный болт был подарен моему другу.
Так как я сам привык пользоваться данным органайзером, то решил купить (мне показалось что купить такой органайзер будет дешевле чем его изготавливать). Пошел я на всем известные OZON и WB, похожих органайзеров там не нашлось… И тут мой маленький предприниматель сказал: Ну вот оно, погнали.
Было изготовлено несколько версий органайзера в виде болта, каждый раз я вносил в него что то новое и улучшал его.

( Читать дальше )

Мне 42 года, и я, как обычный айтишник, в 35 уже окончательно выгорел. В группах цветоводов я подружился с химиком, и в декабре 2021-го года мы решили открыть производство удобрений и грунтов для комнатных растений.

Тренд продавать *овно на маркетплейсах начал не я, но я, как цветовод со стажем, решили заняться этим буквально и произвожу не навоз, но удобрения.

Хотя иногда после обновления тарифов от маркетплейсов, возникает желание отвезти на ПВЗ непосредственно навоз.

Я расскажу, как получить продукт с помощью бетономешалки, дрели и Уралхима, зачем Озон ворует мерные ложки, какое неприятное условие выставляет Леруа Мерлен производителям, почему китайцы не хотят иметь дел с порошками, и сколько зарабатывает и тратит мое производство. 

Обычно домашнее цветоводство воспринимается как «хобби для олдов», простые кактусы или фиалки.

Все помнят школьную полуживую зелень на шкафах и подоконниках.

На самом деле рынок комнатных растений – это миллиардные обороты. Стоимость редких или модных сортов филодендронов, монстер, алоказий – 20-50 тысяч рублей. И это обычное явление.

( Читать дальше )