капекс

«На следующий год запланирован capex на уровне текущего года. Подчеркну, что это capex развития наших текущих активов, они у нас длящиеся и отменить или перенести их в принципе невозможно и не планируется, речь о долгосрочной модернизации и улучшений условий труда», - сообщил журналистам президент и председатель совета директоров холдинга Александр Хрущ.

Правление одобрило проекты инвестиционной программы и бюджета «Газпрома» на 2025 год. Они будут внесены на рассмотрение Совета директоров.

Проект инвестпрограммы.

Общий объем финансирования инвестиционной программы –1 523,7 млрд руб.

Среди приоритетных проектов:

• дальнейшее развитие центров газодобычи на Востоке России и полуострове Ямал,
• газификация российских регионов,
• расширение мощностей магистрального газопровода «Сила Сибири», газоперерабатывающего комплекса «Газпрома»
• проект «Система магистральных газопроводов «Восточная система газоснабжения» и проекты, обеспечивающие пиковый баланс газа.

Проект бюджета.
Одобренный финансовый план обеспечит покрытие обязательств «Газпрома» без дефицита, в полном объеме.

t.me/gazprom

АО "Ростелеком" в 2025 году серьезно сократит капзатраты на фоне ситуации со стоимостью заимствований, намерен сохранить положительный FCF, а уровень долга — в пределах 2х, сообщил президент компании Михаил Осеевский журналистам.

Осеевский не уточнил, на сколько планируется сократить капзатраты.

В 2023 году капзатраты «Ростелекома» составили 147,2 млрд рублей, что на 26% больше, чем в 2022 году.

«Мы по-прежнему будем оставаться в соотношении долг/EBITDA 2, плюс-минус. И, в том числе, и в следующем году. Ну конечно, у нас довольно большой денежный долг, и это потребует довольно серьезного оттока ликвидности на его обслуживание», — сказал президент «Ростелекома».

По его словам, сейчас средняя стоимость долга у «Ростелекома» составляет порядка 14-15% годовых из-за того, что часть существующего долга привлекалась по фиксированной ставке.

«Но в следующем году очевидно средняя ставка по долгу будет увеличиваться и будет увеличиваться нагрузка. Поэтому следующий год будет непростым», — сказал глава компании.

«Если мы будем продолжать нашу инвестиционную программу в том объеме, который у нас есть, то деньги закончатся в течение 6 месяцев. Поэтому надо учитывать, что мы режем все наши инвестиции. И при ближайшем решении по ключевой ставке нужно понимать, что ту статистику, которую вы берете, она на самом деле далеко не реальна», — завила начальник управления финансовых ресурсов ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) Мария Овечкина на Русском экономическом форуме в Челябинске в четверг.

На ее взгляд, неверно мнение, что крупный бизнес, у которого есть большая «подушка», может долго просуществовать. В частности, ММК негативно оценивает прогноз на следующий год.

«Вы говорите, что мы еще до сих пор нормально зарабатываем. Но последний раз такое (уровень доходов — ИФ) было в 2008 году. И мы очень негативно смотрим на 2025 год», — подчеркнула Овечкина.

По ее словам, на протяжении последних лет компания инвестировала в развитие не менее $1 млрд, «а сейчас (...) мы закладываем только закрытие текущих проектов». При этом, добавила Овечкина, предприятие продолжает вкладывать в модернизацию мощностей.

Коротко напомню мои отношения с Северсталью.

Я покупал Северсталь в начале года по 1 300 – 1 400 под идею возобновления дивидендов и выплаты пропущенных дивидендов за 2021-2022 годы: t.me/Vlad_pro_dengi/651 

На объявлении дивидендов в феврале оставил акции и продал их в апреле, когда объявили дополнительную выплату за 1 квартал. Продал акции по 1 860 рублей, потому что они оценивались уже дороже справедливой цены: t.me/Vlad_pro_dengi/901

По итогам отчета за 1 полугодие в июле, когда акции стоили 1 450 руб., написал, что «ситуация для инвесторов среднесрочно стала хуже»: t.me/Vlad_pro_dengi/1085

Вот акции Северстали стоят 1 180, и я считаю, что мы увидели последний неплохой отчет в части свободного денежного потока и дивидендов на ближайшие 2 года, если компания будет следовать своим планам капитальных затрат. Обо всем по порядку.  


➡️ Финансовые результаты за 3 кв. 2024

✔️Выручка за 3 кв. = 219,1 млрд руб. (за 1 кв. 2024 = 188,7, за 2 кв. 2024 = 220,4)

Проектная мощность горно-обогатительного комбината составит 45 тыс. тонн гидроксида и карбоната лития в год с 2030 года, дисконтированный срок окупаемости проекта составляет 21,5 года, а срок обеспеченности запасами составляет 39 лет. 

Помимо скорого рассмотрения в госдуме вопроса о предоставлении инвесторам права вывода дивидендов и купонного дохода с ИИС-3 (подробнее писал здесь, надежду и веру в светлое будущее, долгосрочному дивидендному инвестору, придает ещё и недавнее заявление заместителя министра финансов Федерации.

Алексей Моисеев, выступая на форуме «Международные бизнес-тренды: вызовы или новые возможности?», вполне однозначно дал понять, что пришла пора заставить платить дивиденды, менеджмент неэффективных госкомпаний:

Я мог бы назвать, но не буду с трибуны, но поверьте мне, что есть несколько компаний в России, крупнейших и лучших компаний, которые переинвестированы. То есть они инвестируют просто потому, чтобы деньги куда-то потратить. И более того, когда компания находится, в известном смысле, на голодном пайке с точки зрения финансовых потоков, что весь избыточный финансовый поток у нее забирается, это заставляет ее в конечном итоге быть более эффективной.

Когда у компании лежат сотни миллиардов рублей на депозитах, они очень быстро расслабляются, и потом выясняется, что все их прошлые прибыли, ROE и все остальное поехало в отрицательную территорию.

Добрый день, инвесторы!

ЮГК повышает операционную эффективность: завершаются пуско-наладочные работы нового дробильного комплекса на карьере «Золотое» в Северо-Енисейском районе (Сибирский хаб).

🔥 Мощность комплекса – 150 тыс. тонн руды в месяц. Рассчитываем ввести его в эксплуатацию в середине октября.

🔥 После дробления руда будет транспортироваться на ЗИФ «Советская» для дальнейшей переработки, увеличивая производительность фабрики.

Ваш ЮГК