Обувь России показывает хорошую динамику развития сети. Увеличение числа магазинов на 22% позволяет отнести компанию к числу лидеров по темпам открытия среди ритейлеров России. Отметим, что Обувь России улучшила прогноз по вводу новых магазинов на этот год со 100 до 150 магазинов, т.е. рост по итогам года будет на уровне 25-30%.Промсвязьбанк
Форум, организованный Московской биржей в третий раз, стал главным событием минувшей деловой недели в Новосибирске. Два дня финансисты и бизнесмены обсуждали рыночные инструменты и механизмы их эффективного использования. Мы участвовали в пятницу, а не в субботу, в отличие от Тимофея Мартынова, поэтому расскажем о докладах только первого дня.
Во-первых, у нас сложилось ощущение, что за год, прошедший со второго сибирского форума, ситуация на долговом рынке изменилась мало. Биржевые облигации по-прежнему где-то на инвестиционной периферии. Львиная доля выступлений, по сути, сводилась к ликбезу: что это за инструмент, для чего и как работает, какие преимущества перед банковским кредитованием, в чем риски. Судя по вопросам из зала, ряд участников действительно услышал об этом впервые.
Благо, практиков за это время стало больше, они и добавили жизни. В частности, руководитель нашей компании Алексей Антипин поделился опытом организации эмиссий. На сегодняшний день в активе «Юнисервис Капитал» четыре действующих выпуска биржевых облигаций, еще несколько — на стадии подготовки. За Уралом это единственная независимая инвестиционно-финансовая компания, имеющая опыт регистрации облигационных программ. Поэтому неудивительно, что практически каждый эмитент, выходящий к трибуне, апеллировал именно к нам. Среди них основатель сети
«Рассрочка 2.0.» — это принципиально новый IT-продукт. Эта платформа децентрализована и территориально распределена по дата-центрам компании в Москве, Новосибирске и Хабаровске. Она позволяет удаленно, в регионах осуществлять работу по оформлению новых договоров рассрочки и денежного займа и принятию платежей по текущим договорам, независимо от головного офиса. На новой платформе был реализован проект блокчейн для защиты данных клиента. Повысилась скорость оформления договоров, а время принятия решения о выдачи займа или рассрочки уменьшилось. Интерфейс по работе с программой стал более прозрачным и понятным для сотрудников, за счет чего сократилось количество ошибок при оформлении договоров. Появилась возможность проанализировать работу сотрудников на торговых точках и выявить места, где необходимо провести дополнительное обучение сотрудников.
«Учитывая благоприятную ситуацию на обувном рынке и на рынке торговой недвижимости, а также хорошие показатели, которые демонстрируют наши магазины в небольших городах, мы приняли решение увеличить число открытий новых магазинов в этом году до 150 магазинов»
«Более 150 магазинов мы не планируем в этом году поднимать. Считаем, что это достаточный уровень»
«Мы существенно расширили географию продаж в том числе и за счет городов с населением от 50 до 100 тысяч жителей. Сейчас розничная сеть компании насчитывает 630 магазинов в 190 городах»
«У нас неагрессивная политика в плане выплаты дивидендов. Компания активно открывается, у нас активная фаза развития. Большой уровень дивидендов не хотели бы выплачивать в ближайшие годы. Но на ближайшие несколько лет это план — уровень выплаты дивидендов 20 процентов от чистой прибыли»
«Мы ожидаем, что второе полугодие будет по продажам и EBITDA, естественно, лучше, чем первое полугодие»
«С точки зрения сезонности нашего бизнеса, у нас основной сезон — это второе полугодие. И в этом году у нас эффект во втором полугодии будет от