реальный бизнес

В сентябре заказы увеличились в 1,5 раза. Основной канал – инстаграм.

Далее поздняя осень и зима считаются не сезоном. Исходя из этого планируется:

1. Увеличение расходов на рекламу в 2 раза

2. Совершенствование процессов оказания услуг

3. Снижение издержек, прежде всего на химию.

Больше никаких вариантов не вижу… Также планируется наконец создать свой сайт, только сколько это будет стоить..

   

Друзья, я продолжаю проводить опросы собственников бизнеса и топов по ситуации в отрасли после падения цен на нефть. Это важно, потому что многие из вас покупали облигации этих компаний.

     В прошлый раз я касался темы лизинга, а теперь коснусь пищевой промышленности. На этот раз на мои вопросы ответил представителя собственника компании «Регион-продукт». Компания выпускает гренки и сухарики с 2001 года(«Хруст», «Вечерком», «Жигулевские») и находится в Пензенской области. Наверное, я открою тайну, но в этом году компания МОЖЕТ выйти на рынок облигаций. Ориентировочно летом.

1.       Что думают руководители компаний с которыми Вы общаетесь о ситуации в экономике? Если у них долгосрочные антикризисные планы? 

Руководители тех производственных компаний, которые работают на рынке производства продуктов питания, в период сегодняшнего кризиса работают на 90-100% от загрузки. Это связано с возросшим спросом на продукты питания в последние недели, в особенности на продукты с длительными сроками годности. Предпосылок спада потребления на ближайшие недели не ожидают. Что касается долгосрочных прогнозов, то ожидают незначительный спад потребления из-за общего экономического спада и как следствие – уменьшение способности осуществлять траты покупателями. В меньшей степени это коснется продуктов питания, в существенной степени – непродовольственной группы.

Всем привет, пока напишу результаты на 1.12.2019.

На начало года были поставлены предварительные цели

1. + Открытие ИП (Доходы минус расходы)
2. + ММВБ (1 млн ИИС на 3 года доходность не менее 36%/год, 1 млн для возможности вывода доходность не менее 12%/год) вывел деньги в бизнес
3. + Оформление ЭЦП
4. + Участие в 10 торгах (доходность не менее 6%/мес) — куплен не дострой залоговый у банка www.zapsibkombank.ru/imushchestvo/zhilaya-nedvizhimost/
купил за 0,7 млн планы были вложить 1 млн, по факту уже +1.5 млн (кому интересно фиксирую процесс www.instagram.com/dnnip72)
5. — + Создание услуг/производства/
Вложился в создание независимой лаборатории 4-5 млн. для запуска остаётся добить мелочи по плану в марте начну зарабатывать на первый год план по выручке 3-5 млн.руб.
6. — + Делегирование задач появился 1 компаньон с нужным мне опытом ( буду открывать ООО доля ему обещана)
7. — + Масштабирование, привлечение партнеров на четких условиях
нашел 2 руководителей компаний для партнёрства (выручка у компаний 350-400 млн.руб)