рецензия на книгу

Гесс, заместитель фюрера, рейхсминистр без портфеля, член министерского совета обороны Германской империи, член тайного германского совета кабинета министров и лидер нацистской партии, приземлился один на парашюте близ поместья герцога Гамильтонского на западе Шотландии.
Управляя своим самолетом, он, в форме капитана германской авиации, вылетел из Аугсбурга и выбросился с параппотом. Вначале он назвался Хорном, и лишь в военном госпитале около Глазго, куда его доставили по поводу легких ранений, полученных им при приземлении, было  установлено, кто он такой. Вскоре его перевезли сначала в Тауэр, а затем в другие места заключения в Англии, где он оставался до 6 октября 1945 года, когда присоединился в нюрнбергской тюрьме к своим уцелевшим коллегам, представшим перед судом победителей. Я никогда не придавал сколько-нибудь серьезного значения этой проделке Гесса. Я знал, что она не имеет никакого отношения к ходу событий. Тем не менее она вызвала большую сенсацию в Англии, Соединенных Штатах, России и главным образом в Германии. О ней даже были написаны книги. Я постараюсь изложить здесь эту историю в ее истинном виде, как она мне представляется. Гесс часто обедал за одним столом с Гитлером — наедине с ним или в  присутствии  еще двух-трех человек. Он знал и понимал внутренний мир Гитлера — его ненависть к Советской России, его страстное желание уничтожить большевизм, его восхищение Англией и искреннее желание жить в дружбе с Британской империей, его презрение к большинству других стран. Никто не знал Гитлера лучше, чем он, и не видел его чаще в моменты наибольшей откровенности. Когда началась настоящая война, все изменилось. Общество за столом Гитлера в силу необходимости все увеличивалось. Время от времени в этот избранный круг самовластных правителей допускались генералы, адмиралы, дипломаты, высокопоставленные чиновники. Заместитель фюрера оказался на втором плане. Что значили теперь партийные демонстрации? Наступило время действовать, а не заниматься трюкачеством.

Ленд-Лиз помог Англии

 Следует помнить, что с начала действия закона о ленд-лизе в марте 1941 года наши усилия по производству военного снаряжения увеличились более чем на одну пятую за счет щедрости Соединенных Штатов. Полученные от них средства и военные материалы дали нам фактическую возможность вести войну так, как если бы мы представляли страну с населением в 58, а не в 48 миллионов человек.

О боеспособности англичан в 1940 году:

О том, до чего мы дошли, готовясь отразить эту опасность, свидетельствует следующий инцидент. Я посетил наше побережье в заливе Сен-Маргарет, вблизи Дувра. Бригадный генерал сообщил мне, что в его бригаде имеются всего три противотанковые пушки, прикрывающие четыре или пять миль этой весьма угрожаемой береговой линии обороны. Он заявил, что имеет только по шесть снарядов на пушку, и спросил меня слегка вызывающим тоном, правильно ли он поступит, разрешив своим людям сделать выстрел для практики с тем, чтобы они по крайней мере знали, как работает орудие. Я ответил, что мы не можем позволить себе расходовать снаряды «для практики» и что огонь нужно открывать в последний момент с самой близкой дистанции. О том, до чего мы дошли, готовясь отразить эту опасность, свидетельствует следующий инцидент. Я посетил наше побережье в заливе Сен-Маргарет, вблизи Дувра. Бригадный генерал сообщил мне, что в его бригаде имеются всего три противотанковые пушки, прикрывающие четыре или пять миль этой весьма угрожаемой береговой линии обороны. Он заявил, что имеет только по шесть снарядов на пушку, и спросил меня слегка вызывающим тоном, правильно ли он поступит, разрешив своим людям сделать выстрел для прак88 тики с тем, чтобы они по крайней мере знали, как работает орудие. Я ответил, что мы не можем позволить себе расходовать снаряды «для практики» и что огонь нужно открывать в последний момент с самой близкой дистанции.

Хоть я и занимаюсь инвестициями около 5 лет, всегда считал, что никакая книга по гуру инвестициям не научит меня зарабатывать миллионы, поэтому принципиально не хотел читать такого рода книги и до этой книги не прочитал ни одной. И после прочтения, могу сказать, что я еще не на той стадии, чтобы читать такие книги. Эти книги издаются миллионными тиражами, а большинство инвесторов все равно не могут обойти по доходности индексы акций.

Узнав, что я занимаюсь инвестициями, моя сестра решила подарить мне эту книгу. В принципе я увидел в этом подарке свои плюсы. Баффет инвестор и занимает первые строчки форбс, а не самопровозглашенный гуру трейдинга. Мнение такого человека мне интересно.

В книге рассказывается о правилах инвестирования Баффета основанного на фундаментальном анализе, перечислять не хочется уже писали в отзывах.  Но что мне не понравилось в этой книге, это повторение одних тех же абзацев минимум по 3 раза. Книга основана на письмах Баффета своим партнерам, чьими деньгами он управлял. Поэтому напоминает как будто Библию со своими притчами и повторением одних и тех же тезисов по 10 раз. Книгу можно было написать на 100 страницах, но, возможно, столько страниц нужно, чтобы правила инвестирования проникли глубоко в подсознание.

Наверно ничего прорывного я для себя не узнал, но считаю очень полезной для развеивания грез и возращения в реальность. В книге указана среднегодовая доходность товарищества Баффета 1957-1969 гг 29,5% при доходности Dow 7.4%. Но партнерам он отдавал 23.8 %. Т.е. 5,7 % ежегодно от всего фонда он забирал себе.

Я против книг о секретах гуру инвесторов пока не изучу учебники по экономическим дисциплинам (история экономик мира, микро-, макроэкономика, статистика, бухучет, финансы, риск менеджмент и т.д.). Там полезность информации зашкаливает, книги писались столетиями.

• Ошибка выжившего — вы не слышите о проигравших по какой-либо теме, вы слышите только о победителях. Не полагайтесь 100% на прошлые результаты, история показывает только победителей, но это лишь верхушка айсберга (возможно им просто повезло)
• В течение коротких сроков вы можете наблюдать лишь волатильность, а не доходность. Не контролируйте свой портфель ежедневно.
• ПОСЛЕ того, как произошло событие, легко составить историю о том, почему это произошло и почему люди должны были это увидеть. Но это трудно увидеть заранее, ПРЕЖДЕ чем это произойдет. События более случайны, чем мы привыкли считать.
•  Убытки вызывают в 2,5 раза больший эмоциональный отклик, чем профит.
•  Важно не то, с какой вероятностью произойдет или не произойдет событие, а то, сколько будет заработано или потеряно, когда это произойдет.
• Старайтесь извлекать выгоду из редких событий (чёрных лебедей).
• Вероятность наступления редких событий недооценена, и чем реже событие, тем более недооцененным оно будет.
• Пари Паскаля – оптимальная стратегия для людей — верить в Бога, потому что, если Бог существует, верующий будет вознагражден, а если его не существует, верующему нечего терять
•  Нет смысла искать паттерны, доступные каждому, как только они будут обнаружены, они будут самоуничтожаться.
• Нельзя судить о эффективности в какой-либо конкретной области  только лишь по результатам, нужно обращать внимание на альтернативные варианты развития событий (что было бы если события разыгрались по-другому). Такие альтернативные варианты развития событий называются альтернативными историями. Очевидно, что о качестве решения нельзя судить исключительно по его результату
•  Прошлые события всегда будут выглядеть менее случайными, чем они были (предубеждение задним числом — hindsight bias)
•  Посчитать вероятность почти никогда не является проблемой, но часто математически верные вероятности не срабатывают в реальной жизни.
• Все считают что достигли успеха за счёт скила, а в своих поражениях винят случайность.
• Всегда учитывайте издержки неправильных решений.
• Недостоверная информация хуже, чем отсутствие информации вообще
• Ошибки начинающего инвестора (трейдера): чрезмерная самоуверенность, влюблённость в свои позиции, «уговаривание» себя (приведение ошибочных доводов) удержать позицию, отсутствие планов по убыткам, отсутствие стратегии выхода из позиции, отрицание удачи и случайности.